物業項目內部管理規定

　　1.目的

　　規范內部管理，強化日常紀律。

　　2.范圍

　　適用于**項目。

　　3.職責

　　3.1項目負責人負責內部管理制度的策劃、檢查和考核。

　　3.2班組長負責本班組日常內部管理的監督和落實。

　　3.3班員負責規定的具體實施。

　　4.方法與控制過程

　　4.1集體宿舍應保持干凈、整齊、無異味、無亂掛亂放亂貼等現象，被子棱角分明、床面平整、無皺褶，不積壓換洗衣物，安全員外出數不超過不當班安全員總人數的50%（不含50%）。其他班組必須將被子疊起來，外觀上沒有皺痕，并擺放在統一的位置。

　　4.2床架、床板、涼席、被子應擺平整齊，并做到干凈整潔、棱角分明，床鋪下不能有任何雜物。

　　4.3牙刷、毛巾、水桶等日常用具必須按規定擺放并保持整齊干凈。衣服及其它生活用品不能亂擺放，必須存入柜內或指定的地方，任何時候休息間內不準晾掛衣物。

　　4.4不得在宿舍內接待客人，不得高聲喧嘩及做其它影響他人休息的事情，不得進行不正當的娛樂。嚴禁留宿外來人員。

　　4.5每天至少設一名內務值日人員負責內務，任何時候休息間、起居室和衛生間都必須保持整潔。

　　4.6嚴禁在公共區域內赤膊。完成臨時交予任務時須著裝整齊，禁止穿拖鞋、短褲、背心在管理服務區域內進行作業。

　　4.7員工請假外出需按《員工手冊》相關規定執行，逐級請假。經允許后在請銷假記錄表上記錄，并留有聯系方式，請假人員須于23時以前歸隊，特殊情況須知會部門主管，以備及時有效地處理突發事件。

　　4.8當值期間安全崗位所用器具應保持完好、擺放整齊、標識清楚，警用工具電力充足。不影響正常使用。保潔員將清潔物品擺放在隱蔽不顯眼的位置，并注意愛護公物。

　　4.9登記本不得撕毀、亂畫或寫些與上班無關的語言，不得交給外人查看，用完后由班長交還給管理處存檔。

　　4.10安全班、保潔班班長每天檢查一次質量記錄，并作好檢查記錄。質量記錄每月由班長負責回收歸檔。停車場票據也由班長負責回收歸檔。

　　4.11當值班長須對工作區域的安全狀況、各崗位人員裝備、器械情況、鑰匙領借用情況記錄、物品保管情況等及當天特別注意事項及安排處理事情的進度情況進行檢查。并對當班期間各崗位情況負完全責任，遇有問題及時處理，處理不了的須及時匯報。保潔班長對環境區域內保潔崗位進行監督、協助，對救生員和外包方及時督導檢查。

　　4.12及時完成上級交辦的各項臨時任務。工作拖沓或完成質量不高，按照管理處的考核辦法對相關個人進行考核。

篇2：公司加強內部管理補充規定

　　公司關于加強內部管理補充規定

　　公司各部、室：

　　根據前一段時間人力資源部、企管部深入基層調研，各部、室反映少數在崗職工工作消極怠工、出勤不出力、不服從分配、不遵守勞動紀律，還有少數職工長期病休，該類人員已不能勝任本職工作，對部門的管理及日常工作造成不良影響。鑒于上述現象，為加強內部管理，特作如下規定：

　　1、公司各部、室人員不能勝任本職工作，由部室將其不能勝任本職工作的原因及詳細情況形成書面材料，部、室及分管領導簽字，上報公司，上報到公司的不能勝任本職工作的人員首先準予辦理停薪留職，不愿辦理停薪留職者在原部門按待崗處理;

　　2、愿意停薪留職人員必須按照公司《供水公司停薪留職暫行辦法》簽訂停薪留職協議書;

　　3、不愿辦理停薪留職人員在待崗期間由原部門、人力資源部、企管部、黨群工作部負責監督考核;

　　4、待崗期間表現良好的，經本人申請并做出書面保證，經考核認可，上報公司經理辦公會研究批準可以復崗，重新分配，按公司有關人事管理制度執行;

　　5、對于待崗期間表現不好、不服從管理，屢教不改的，按照人事管理制度，經公司經理辦公會研究，交公司職代會討論，解除其勞動關系。

篇3：物業部內部管理規定

一、值班管理規定
1、值班員工必須嚴格堅守崗位,不得私自離崗、串崗。未經批準擅自脫離崗位者,作違反勞動紀律處理;造成損失的,追究其經濟責任。
2、值班員工必須集中精力,保持警覺,認真工作,不得麻痹大意或做任何與值班崗位無關的事情。
3、值班員工必須服從組長的安排,聽從調配,執行組長的工作指令。
4、值班員工必須嚴格執行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發現隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行。
5、值班員工外出作業必須隨身攜帶對講機,保持聯系。
6、值班員工(來自:m.airporthotelslisboa.com)必須掌握并正確實施應急處理方案。遇突發性事件,應保持冷靜,果斷處理。
7、值班員工必須做好事故現場的保護工作,收集有關數據和原始記錄,等候上級到場處理。
8、值班人員必須做好當班的工作記錄,按欄目要求認真如實填寫。

二、值班員(巡視值班員)交接班規程
(一)接班員須知
1、上一班設備運行情況;
2、正在檢修的設備情況;
3、設備故障的處理經過和結果。

(二)交接班程序
1、按規定時間由交班員工主持交接班。
2、交班員工宣讀本班工作情況及設備運行情況,設備故障的處理結果和經過。
3、交接班雙方會齊共同對主要巡視內容進行巡檢,接班檢查,交班隨從巡查。
4、報告檢查結果。
5、正常:接班人員簽字,交接班結束。
6、不正常:由交班人員處理,接班人員配合;一時難以完成的,轉由接班人員進行。
7、交接班情況記錄在交接班記錄表中,雙方簽字認可。

(三)交接班暫停
凡有下列情況不得交接班,必要時立即通知主管到現場處理。
1、巡視記錄與實際情況不符時。
2、交接班人數不齊或不在場時。
3、接班人員精神狀態不良,包括倦怠、醉酒和傷病等時。
4、設備有故障在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。
5、設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。

三、供電值班員交接班規程
(一)接班員須知
1、上一班設備運行情況;
2、正在檢修的設備情況; 3、儀表指示是否正確;
4、設備故障處理的經過和結果。

(二)交接班程序
1、按規定時間由交班員工主持交接班。
2、列隊于模擬圖板前,交班背對圖板,接班面對圖板。
3、交班宣讀本班工作情況記錄及當前運行方式。
4、交接班雙方會齊共同巡檢設備一次,接班檢查,交班隨從巡查。
5、報告檢查結果。
6、正常:接班人員簽字,交接班結束。
7、不正常:由交班負責處理,接班配合;一時難以完成的,轉接班繼續進行。
8、交接班情況記錄在當值日志上,雙方簽名確認。

(三)交接班暫停
凡有下列情況不得交接班,必要時須立即通知值班主管到場處理。
1、設備記錄與實際運行狀況不符時。
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