物業經理人

雅園物業公司請示報告制度

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  雅園物業公司請示報告制度

  為了正確地貫徹執行各項工作方針,全面掌握工作情況,加強公司經營管理,正確指導工作,對請示報告制度做如下規定:

 ?。ㄒ唬┓矊傧铝惺乱吮仨毾蚬绢I導寫出書面請示報告:

  1、年度、月度的工作計劃和總結;

  2、改變公司對本部門的經營方針和總結;

  3、意向書、協議書、合同書等;

  4、應國外單位聘請擔任董事、顧問等;

  5、應邀外出學習、培訓或探親等;

  6、組織各種大型演出、展覽、招待會、慶祝會和重要的工作會議等;

  7、重要的信息、資料、情況等。

  一、文電方面:

  1、向上級機關或領導的請示和報告;

  2、以公司名義向外的單位或個人發出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;

  3、復印中央、國務院文件及公司經營情況和機密報表;

  4、凡需用公司印章聯系特殊工作的。

  二、人事方面:

  1、員工的選調;

  2、部門主管以上的管理人員的內部調動及聘任;

  3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;

  4、員工的泄密及違法亂紀行為。

  三、財務方面:

  1、年度的經費預算和上年的經費決算;

  2、經營項目的可行性分析營業情況;

  3、購買超過1000元以上的物品;

  4、為福利事業等社會活動捐款;

  5、超標準的高水平宴請;

  6、節日贈送禮品;

  7、500元以上的預算外開支。

  四、其它需要報告的重要事項和特殊問題。

 ?。ǘ┓矊傧铝星闆r,工作人員應向本部門領導請示報告。

  一、應邀參加外事活動(正常業務洽談、宴請等),應事先請示,事后報告。

  二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。

  三、接受禮品,按規定報告并上繳。

  四、遇有第一條所規定的各種工作時。

 ?。ㄈ┓矆箢I導的請示或報告,須經本部門領導核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再根據內容分送主管領導審稿,然后按批示意見交有關部門承辦。

篇2:院請示報告制度

  請示報告制度

  凡有下列情況,必須及時逐級向有關部門及院領導請示報告。

  一、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

  二、凡有重大手術,重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。

  三、緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時。

  四、發生醫療事故或嚴重差錯時。

  五、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

  六、發現成批藥品失效或變質時。

  七、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的病人時。

  八、重大經濟開支。

  九、增補、修改醫院規章制度、技術操作常規時。

  十、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。

  十一、參加院外進修學習、接受來院業務進修人員時。

  十二、發生病人逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的病員時。

  十三、丟失重要機密文件時。

  十四、職工發生打架斗毆或與社會上發生沖突時。

篇3:公司請示報告制度范例

  請示報告制度

  目的:為建立良好的工作秩序,進一步規范公司的辦事程序,提高工作和辦事效率,特制定本制度。

  1、請示或報告工作應堅持逐級請示報告的原則,非特殊情況,不得越級請示或報告工作。

  2、請示工作可采取發送《簽報單》及口頭請示兩種形式進行,重大、重要工作的請示,必須報送《簽報單》。

  3、《簽報單》的報送,需經本部門及有關職能部門審核后,再報主管領導、總經理審批。審批時間一般不超過3個工作日,緊急工作事宜,需及時簽署審核、審批意見。

  4、請示的工作事項辦畢后,承辦部門負責人(承辦人)應及時向有關領導匯報辦理情況,便于領導統籌安排下一步工作。

  5、涉及費用支出的事項,未經請示不得擅自決定,否則,其費用由有關責任人自理。

  6、本規定也適用使用電子辦公系統的請示與報告。

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