物業工程部職責及要求

　　物業工程部是一個負責物業設施和設備管理的部門，其職責主要包括維護、保養、管理和改進物業設施、設備，并確保其正常運行和提供良好的使用環境。物業工程部的工作涉及到多個方面，包括建筑維修、設備保養、能源管理、安全管理等，并需要與其他相關部門和外部供應商合作，以確保物業設施和設備的最佳狀態和效能。以下是物業工程部的具體職責及要求：

　　1. 建筑維修和保養：

　　1.1定期檢查和維護建筑物的外觀、結構和基礎設施。

　　1.2檢查并修復建筑物內部的管道、電氣設備和空調系統等。

　　1.3定期檢查屋頂、外墻和建筑物周圍的綠化和道路設施等。

　　1.4組織和管理內外部修繕、改造或升級工程，確保按時、按質完成。

　　2. 設備保養和維修：

　　2.1確保物業設備的正常運行和維護。

　　2.2制定設備保養計劃，定期檢查和保養設備，包括電梯、發電機、泵站、空調設備等。

　　2.3進行設備維護和維修工作，確保其可靠性和安全性。

　　2.4跟蹤設備的運行數據、維修記錄和保養費用。

　　3. 能源管理：

　　3.1監測物業的能源消耗情況，制定能源管理策略和措施，努力降低能源消耗。

　　3.2管理電力、水源和燃料供應，確保供應充足并優化能源利用。

　　3.3分析能源使用數據，提出改善能源效率的建議和方案。

　　4. 安全管理：

　　4.1確保物業的安全設施和設備的正常運行。

　　4.2管理和維護消防設備、報警系統、緊急出口等，確保其安全性和有效性。

　　4.3制定和實施緊急事件應對計劃，提供緊急事故處理和救援支持。

　　4.4監測物業安全狀況，及時發現和解決安全問題。

　　5. 合作和協調：

　　5.1與其他物業部門合作，共同管理和維護物業設施和設備。

　　5.2與外部供應商合作，選擇和管理合格的服務商和供應商。

　　5.3跟蹤物業行業的最新發展和趨勢，提供改進物業管理的建議和方案。

　　6. 文檔和記錄管理：

　　6.1管理物業設施和設備的文檔和記錄，包括維修記錄、檢查報告、設備說明書等。

　　6.2更新和維護物業設施和設備的相關資料和技術文件。

　　6.3跟蹤設備的維修保養費用和預算，確保合理的預算支出。

　　7. 培訓和發展：

　　7.1培訓和指導物業工程部的員工，提升他們的技能和知識。

　　7.2報告和解決員工的工作問題和矛盾。

　　7.3定期評估員工績效，制定個人和團隊的發展計劃。

　　總結起來，物業工程部的職責是保證物業設施和設備的正常運行和良好狀態，提供安全、舒適和高效的使用環境。為了完成這些職責，物業工程部需要具備技術專業知識和操作能力，包括建筑維修、設備保養、能源管理和安全管理等方面的技能。同時，物業工程部還需要與其他部門和外部供應商密切合作，協調各方資源，達成共同目標。為了確保工作的有效進行，物業工程部需要有良好的組織和計劃能力，合理安排和管理工作任務，同時及時記錄和跟蹤工作進展和成果，以便持續改進和提高工作效率。

篇2：房地產公司工程部主任崗位職責

　　

　　房地產公司工程部主任崗位職責

　　一 、在項目經理領導下，負責項目部行政管理和內外聯系工作。

　　二、協助項目經理完成三通一平等前期準備工作。

　　三、協助項目經理完成施工現場的三通一平工作，為施工單位進場創造條件。

　　四、配合項目經理完成項目工程外部協調工作。

　　五、負責工程部施工現場的行政生活管理工作。

　　六、參加監理工程師對項目工程主要材料、設備的見證取樣及驗收工作。

　　七、協助公司對甲供材料及設備的招投標工作。

　　八、負責甲供材料及設備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監督。

　　九、完成領導交辦的其他工作。

篇3：項目公司工程部部門職責

　　項目公司工程部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　2.部門使命

　　負責項目公司現場的工程管理和配套，是項目施工建造的主要執行部門

　　3部門職責

　　3.1項目前期報建

　　負責辦理項目實施過程中各項報批報建事務;

　　協調組織項目前期過程中的各項工作。

　　3.2項目工程策劃

　　參與項目前期方案的評審工作;

　　組織相關部門編制項目總體控制計劃，并負責組織評審發布;

　　3.3擴初及施工圖設計期間的溝通聯系

　　負責編制擴初施工圖設計任務書，提出設計要求;

　　負責對設計單位設計質量、進度、建安成本等的控制，并接受工程部的監控;

　　根據項目總體計劃中設計工作計劃的要求，協調設計單位開展擴初及施工圖設計工作;

　　組織設計單位、施工單位的施工圖技術交底;

　　組織包括政府職能部門在內的相關內外部的單位對擴初設計的評審工作;

　　負責項目全過程的與設計單位的溝通聯系。

　　3.4參與外包單位的選擇

　　負責協助工程技術部收集、推薦擴初及施工圖設計單位;

　　參與施工企業、監理單位、主材及設備供應商的評價選擇工作，提供有關材料、設備供應商和施工單位招標的招標要點，并參與招標活動。

　　3.5施工前準備工作

　　負責施工前各項準備工作的實施和督促;

　　負責對本項目參建單位人員的培訓;

　　負責配合工程技術部進行施工圖交底;

　　負責施工組織設計的評審及批準工作。

　　3.6進度管理

　　負責組織根據項目總控計劃制定詳細的施工進度計劃;

　　負責監控項目施工進度計劃的實施情況，并及時進行調整;

　　負責協助項目負責人跟蹤、督辦相關部門與項目有關的工作計劃的制定、評審、實施等工作。

　　3.7現場技術管理

　　負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題及時反饋工程技術部;

　　負責組織項目例會，溝通、協調施工過程中現場技術問題;

　　負責簽證的審核，以及授權范圍內的簽證批準;

　　定期與設計單位聯系，解決施工圖中出現在問題;

　　負責對設計變更的現場管理、跟蹤落實及反饋工作。

　　3.8質量管理

　　負責針對工程特點，編制質量控制要點計劃，明確職責權限，并負責實施;

　　負責審核監理規劃及實施細則，監督其計劃執行情況，并對監理工作進行考核;

　　負責對關鍵工序、關鍵部位的施工方案的審核;

　　組織施工各階段的工程驗收;

　　質量通病的防治和消除;

　　負責對工程質量情況進行定期的分析，形成質量分析報告，對于典型問題，應形成案例。

　　3.9安全文明管理

　　負責按安全文明管理的要求對施工現場進行管理。

　　施工現場的社會治安的綜合治理。

　　監督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環境。

　　3.10材料管理

　　參與建筑裝飾裝修材料選型;

　　負責審核施工單位編制的材料及設備進場計劃，并跟蹤、督促計劃的執行;

　　負責編制項目材料清單及各階段的項目材料需求計劃;

　　負責對材料封樣的現場管理;

　　負責對施工單位材料進度報量的審核;

　　負責材料驗收、材料證明資料收集和手續辦理;

　　負責與供應商、施工單位帳目的核對，并定期提供報表給招標采購部及相關部門。

　　負責權限范圍內的材料采購工作;

　　負責材料臺帳建立、維護工作。

　　3.11供應商管理

　　參與工程供方的資質預審;

　　施工過程中負責對供應商的服務質量進行監控、考評等;

　　負責建立施工、監理及材料供應商的信息庫，并及時更新相關信息;

　　負責材料供應商的評價。