物業經理人

物業工程維修經理崗位工作職責(14)

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  物業工程維修經理崗位職責(14)

  1.協助物業總經理對工程管理事物負責。

  2.制定公司工程部的各項規章制度。

  3.指導、檢查各項目管理處工程維修和設備維保的工作。

  4.按ISO—9000質量管理標準組織編撰工程部門的體系文件。

  5.處理業主向物業公司進行的工程問題投訴。

  6.組織對物業公司范圍內所有工程技術人員的專業培訓和考核。

  7.負責制定各項目工程疑難問題的解決方案,上報總經理。

  8.負責各項目管理處能源費用的統計工作,并直接把控各項目管理處的節能降耗工作。

  9.制定公司預收回的物業項目,在工程管理方面的接管驗收方案。

  10.與物業服務部門協調合作制定業主二次裝修管理的具體方案,并督辦各項目管理處嚴格執行。

  11.指導各項目對設備擋案的保管工作,建立健全設備臺帳。

  12.負責新項目的設備設施接管驗收工作。

  13.對各項目提供公司級技術支持。

  14.在公司擴展投標時,為技術標本編制和提供技術文件。

  15.協助行政人事部門對公司工程人員的招聘把關。

篇2:公用工程維修崗位安全生產責任制

  公用工程維修崗位安全生產責任制

  1、認真做好設備的維護保養工作,真正做到“管好”、“用好”設備,確保設備的安全防護裝置和性能完好率達到100%。

  2、嚴格執行安全工作規程及公司制定的規章制度,特殊工種人員必須持證上崗,嚴禁違反操作規程和維修程序,杜絕人身、設備事故。

  3、非電器維修人員不準修理電器設備,電器設備維修人員應嚴格遵守電器技術規范規定,同時確保所工作部位已斷電。如果在帶電情況下工作,必須有第二人在現場監護,如出現緊急情況應立即切斷主電源。

  4、嚴禁在設備運行時維修運動中部件,停機修理需切斷電源并懸掛警示牌。

  5、維修過程中嚴禁使用不適宜的維修工具,以防造成不必要的人員和設備損傷。電器維修人員帶電維修時應穿戴相應的防護用品,同時應保證好設備的安全,并做好監護工作。切斷電源維修時應在相應的開關處懸掛警示牌。

  6、需要動用電氣焊時必須事先到安全檢查小組(或公司辦公室)辦理動火證(或備案);嚴禁在油罐、油槽附近進行焊接或做任何加熱工作。

  7、設備維修完畢試運行時,應有人在現場監護,一旦發現異常立即停機或采取相應措施。

  8、壓力容器及管道閥門、蒸汽閥門應有明顯標志牌,專業防護服要定期檢查。

  9、壓力管路管道和其它壓力設施的檢修工作應在無壓狀態下進行,應首先關閉兩端的截止閥排放管內壓力,排放時應遵守先慢后快的原則。

  10、在處理油、潤滑脂及化學藥品時,必須嚴格按相關安全操作規程進行,并應注意意外起火。

  11、特殊工種應按要求配備勞動保護用品,持證上崗,確保安全文明工作條件。

  12、維修間必須保持室內衛生,不得有落地煙頭;禁止在非吸煙區內吸煙,確保安全文明清潔的環境。

  13、及時對轄區內進行安全例檢,查出的問題應及時落實并做檢查記錄,對解決不了的問題及時上報。

  14、一旦出現安全事故,必須及時上報,隱瞞不報、謊報和拖延不報造成的一切后果及損失,由本人負責。

  15、節假日,最后一班下班時要檢查所負責轄區的電源是否切斷,門窗是否關好,搞好安全保衛工作

  16、工傷事故指標:全年重傷為零,輕傷為2‰以下。

  17、火災事故指標:全年火災事故為零。

  18、事故隱患整改率:安全領導小組下發的事故隱患整改單,要求整改率要達到100%。

篇3:酒店工程維修案例:空調壞了嗎

  酒店工程維修案例:空調壞了嗎

  盛夏七月,驕陽似火。熱流襲擊著濱海城市青島。某大酒店未裝空調的辦公樓內,每間辦公室里都開足電扇,辦公人員個個滿頭大汗,精神疲憊。

  一家韓國公司的中方代理人入住該酒店。進客房后他沉得室溫偏高,便打開空調,欲吹冷風降溫,可是怎么撥弄都不管用。于是他撥通了酒店工程維修中心的電話報修。

  不一會兒,維修工小喬滿身大汗地趕來了,在服務員的引導下進入客人房間。只見小喬來回撥動了幾下空調開關,空調通風口吧上便吹出冷氣--也許是剛才空調機發生臨時性的偶然故障,當小喬趕來檢修時空調機已恢復了正常;也許是客人剛才使用空調開關不當,千萬空調壞了的假象。小喬便隨口老實告訴客人說:"先生,這空調沒有壞。你看,這不?""什么?沒有壞?那我為什么還要打電話報修?難道我沒事找事?"客人聽了小喬的話,很不高興,帶著不滿的情緒責問小喬。

  小喬發覺自己的話使客人誤解了,馬上冷靜下來,改口說:"哦,您說得對,這空調剛才是有點毛病,現在好了。""這就對了,謝謝您啦!"客人態度馬上由陰轉晴,高高興興地送小喬離開房間。

  〔評析〕酒店空調之類設備偶爾發生小故障即自行恢復的情況,有時是難免的;客人因使用不當而造成設備壞了的假象,也是可以理解的。本例中客人發現空調有問題,無論屬于以上哪種情況,小喬第一種處理方法都是不妥的,而第二種處理方法則比較得當。"這空調沒有壞"與"這空調剛才是有點毛病,現在好了"這兩句話,是有明顯區別的,效果也完全不同,前句話含有對客人"空調已壞"的報修前提的否定,很可能,實際上也已經傷了客人的自尊心;而后句話,說得比較含糊,既包容了空調發生臨時性偶然故障即自行恢復的可能,又回避了客人因使用不當誤認空調已壞的另一種可能,不會挫傷客人的自尊心,而且還會使客人對小喬獲得修復快、技術高的良好印象,何樂而不為呢?

  當然,如果小喬在離開時能再主動地對客人說一些熱情、友好、致謙的話,諸如:"對不起,讓您久等了,這么大熱的天氣空調機不能使用太掃興了,希您諒解。如再發生問題,只要打個電話來即可。"那將會錦上添花,對客人產生更好的效果。

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