物業經理人

工程部鑰匙管理規定

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  1.目的

  規范鑰匙管理工作,確保各設備設施房的鑰匙,使用規范和安全。

  2.適用范圍

  適用于各管理處工程部。

  3.內容

  3.1所有鑰匙任何時候須有不少于一把備用,所有備用鑰匙須造冊登記。

  3.2各設備設施房的鑰匙應清楚標明,并整齊有序的放置在鑰匙專柜中;鑰匙專柜由工程主任掌管。

  3.3在正常情況下,各設備設施房的鑰匙不能借給外單位人員或其他各部門人員,如特殊情況下,必須經主任同意并填寫《領(借)用鑰匙登記表》;

  3.4工程人員用鑰匙,須填寫《領(借)用鑰匙登記表》并簽名確認,工程人員離開本部門,所有鑰匙須繳回。

  3.5鑰匙丟失或損壞時,當事人應填寫《鑰匙丟失/損壞申請表》,工程主任查實后填表補回。

  3.6工程人員必須妥善保管好領用鑰匙,熟悉各鑰匙的使用范圍,并承擔相應責任,每月月底統計一次,填寫《鑰匙月庫存統計表》。

  4.附表:

  4.1《領(借)用鑰匙登記表》

  4.2《鑰匙丟失/損壞申報表》

  4.3《鑰匙月庫存統計表》

篇2:酒店工程部交接班制度(4)

  酒店工程部交接班制度(四)

  (一)基本制度

  1.各配電室應按既定值班方式進行值班,未經上級領導同意不得任意改變,遇有特殊情況,須經上級領導批準方可倒班或替班。

  2.各配電室應按規定時間進行交接班,接班前不準喝酒,保持飽滿的精神狀態,因故晚來者亦應履行交接班手續;若接班人員未到或未按時進行接班時,應報主管以上人員決定。

  3.交接班工作必須做到交接兩清;交班人員應做到詳細介紹,接班人員應認真聽取。

  4.在交接班過程中發生事故、異?;蚪拥讲僮魅蝿諘r,均由交班人負責處理,接班人協助工作;當事故處理或操作告一段落后,再進行交接班。

  5.接班人員對配電室各項設備檢查后確認無任何問題,雙方在記錄本上簽字,交接班方可結束。

  (二)交接班內容

  1.交班人員在交班前,由負責人組織本室人員進行總結,將交接事項填寫在運行日志中。

  2.交班工作內容:

  (1)設備運行方式,設備變更和運行情況及處理經過;

  (2)設備的修試,擴建和改進工作的進展情況;

  (3)巡視發現的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護工作;

  (4)工作票的簽發、完成情況;

  (5)繼電保護、自動裝置、運動裝置、通訊設備的運行及運作情況;

  (6)規章制度,上級指示,安全崗哨執行情況;

  (7)設備清掃、環境衛生及其他。

  3.接班工作內容:

  (1)接班人員在接班前由領班組織閱讀上班運行記錄并做好準備工作,認真聽取交班人員的情況介紹;

  (2)檢查模擬圖板,核對系統運行方式、設備位置,并對上班操作過的設備進行質量檢查;

  (3)檢查設備缺陷,特別是新發現的缺陷;

  (4)試驗有關信號、自動裝置、電容補償裝置以及繼電保護的運行及變更情況;

  (5)檢查直流設備運行及機構箱、接線箱和遮攔、門窗的情況;

  (6)審查各種記錄,技術資料及工具備品,設備環境衛生狀況等。

  4.接班后領班應組織本值人員制定本值設備學習、例行工作計劃,并根據系統設備運行、檢修等情況提出措施及注意事項。

篇3:酒店工程部員工守則(3)

  酒店工程部員工守則(三)

  1.每位員工必須認真執行上一級領導發布的工作指令,如無正當理由不得拒絕。

  2.員工參加當天維修保養工作必須進行記錄,處理緊急情況必須設法盡快向上一級領導匯報,以便及時處理。

  3.對自己不熟悉的設備,未經許可不準亂拆亂卸。

  4.當班時間內未完成的任務應向上一級領導匯報。

  5.當班時間內一般不得會客,未經上級批準,不得帶他人進入酒店參觀。

  6.工程部內員工應互相協助,空閑時有責任幫助其他工種工作。

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