一.各系統操作運行人員在下列情況下須在運行記錄或交接班記錄中書面報告專業領班:

　　1.1所轄設備非正常操作的開停及開停時間。

　　1.2所轄設備除正常操作外的調整。

　　1.3所轄設備發生故障或停臺檢修。

　　1.4零部件更新、代換、或加工修理。

　　1.5運行人員短時間離崗,須報告離崗時間及去向。

　　1.6運行人員請假、換班、加班、倒休等。

　　二.各系統維修人員在下列情況下須以書面形式報告維修領班:

　　2.1執行維修保養計劃時,發現設備存在重大故障隱患。

　　2.2重要零部件的更換、代替或加工修理。

　　2.3系統巡檢時發現的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。

　　2.4維修人員請假、加班、倒休等。

　　三.各專業領班在下列情況下必須書面報告本主管:

　　3.1重點設備除正常操作外的調整。

　　3.2變更運行方式。

　　3.3主要設備發生故障或停臺檢修。

　　3.4系統故障或正常檢修。

　　3.5零部件更新、改造、或加工修理。

　　3.6領用工具、備件、材料、文具及勞保用品。

　　3.7加班、換班、倒休、病假、事假等。

　　3.8須與外班組或外部門、外單位聯系。

　　四.主管在下列情況下必須以書面形式報告經理:

　　4.1重點設備發生故障或停臺檢修。

　　4.2因正常檢修必須停止系統正常運行而影響客戶使用。

　　4.3應急搶修及正常檢修后的維修總結。

　　4.4::系統運行方式有較大改變。

　　4.5影響本物業運行(如停電、停水、?？照{、停電話等)之任何施工及檢修。

　　4.6重要設備主要零部件的更新、代換或加工維修。

　　4.7系統及設備的技術改造、移位安裝、增改工程及外部施工。

　　4.8人員調度及班組重大組織結構調整。

　　4.9所屬人員請假、換班、倒休、加班等。

　　4.10對外部門、外單位聯系、協調。

　　4.11領用工具、備件、材料、文具及勞保用品等。

　　4.12維修保養計劃及工作計劃的變更或調整。

　　4.13月度工作總結報告。

　　五.除以上各項外,所有有關工作事項必須口頭匯報上級人員。遇有緊急事件發生或發現重大故障及隱患,可以越級匯報。

篇2：醫院電氣設備定期檢查維修記錄和報告制度

　　醫院電氣設備定期檢查、維修、記錄和報告制度

　　一、操作人員必須熟悉所管的電器設備規格、型號、工作性能和用途。為了保證安全用電，輸配電設備應定期進行檢修和預防性試驗，確保安全運行。操作者必須穿好工作服、絕緣鞋，戴好絕緣手套，腳踩絕緣墊。操作時思想要集中，態度要認真，必須由兩人進行，副值班操作，正值班監護。

　　二、操作時應做好如下檢查：

　　1、供電操作前檢查：①檢查接地線是否已拆除；②檢查設備上有無遺漏工具、材料等物品；③檢查開關設備是否處于斷開位置。

　　2、供電操作后的檢查：①檢查所有的開關、刀閘是否接觸良好；②檢查儀表信號是否指示正常；③檢查運行的設備是否有異?，F象。

　　三、高低壓配電柜、變壓器、電纜等每季度清掃檢修一次，檢修時間定為每季度初第一個周修日進行，事故檢修隨時進行;高壓配電設備（高壓柜、變壓器、電纜）每年進行一次預防性試驗，避雷器每兩年一次，發現異常情況應及時報告，隨時更換或修復，并做好登記;

　　高低壓安全工具、令克棒每年試驗一次。高壓絕緣鞋、高壓絕緣手套、高壓試電器、接地棒每六個月試驗一次，如有損壞立即停止使用，并進行更新補充。

　　四、值班人員認為運行設備需要進行臨時檢修時，值班人員或班長提出檢修方案，經總務科主管科長批準后方可進行，并由班長做好組織和安全措施的落實工作，爭取縮短停電時間。

　　五、設備進行停電檢修必須首先斷開電源，拉掉開關和上下閘刀并進行驗電，證明確無電壓后，立即掛好短路接地線，并做好遮攔、懸掛標示牌等安全措施，嚴禁在沒有斷開電源的情況下進行一切工作（斷開電源必須要有明顯的斷開點），設備檢修完畢需要恢復供電時，首先拆除短路接地線，經檢查無其它問題后，再按送電操作步驟恢復供電。

　　六、各種電氣設備出現損壞、故障、更換及報廢時，應經科長審查，報主管院長或院長審批后執行，并及時做好各項檢修記錄工作。

篇3：關于管道堵塞維修費用支付的報告

　　關于管道堵塞維修費用支付的報告

　　尊敬的公司領導：

　　20**年我管理處不斷接到排污主管道堵塞的投訴，更嚴重的是污水返回業主室內導致大面積室內環境

　　污染和財產損失，使業主對我管理處強烈不滿，通過調解和溝通才得以平息。

　　20**年我管理處共處理同樣事件12宗，其中包括：7-03、9-02、10-04、12-03、13-01、18-02、18-02

　　、03、20-02、26-02、28-02、29-01、04這些單元都是長期嚴重堵塞，現已改管。其中18棟目前已改管2條

　　，費用高達1300元。其他管道平均每條80元，共10戶，合計;人民幣800元，總計費用：2100元。為了及時

　　處理和長期性減少類似現象。根據我處現場的排查，發現廣浩華庭1-29棟排污主管存在一定的問題。在無

　　法使用的情況下，逼使我處改管，大大的增加了我處的工作量和費用的開支。據目前情況看，以后類似事

　　件可能更多，我管理處無法承受長期這樣不合理的開支，通過我們研究決定提出以下幾點意見：

　　1、設計問題：在安放管道時與沙井距離太遠，并沒有按照標準的水平線放管，導致去水不暢。這并不是主

　　要原因，因管道已過保修期。

　　2、業主使用不當造成堵塞：所以維修費用應該由該管道的所有使用人承擔，可又考慮到小區類似事件太多

　　，如果追究使用人的原因，業主將質疑施工質量的問題，也很難說服業主。

　　3、根據實際情況，該費用應納入維修基金支出。但目前業主委員會還未成立，考慮到還不能合理的動用維

　　修基金。所以我處認為，能否由發展商暫時支出。

　　4、以上18棟01、04單元廚房排污管堵塞改善費用約600元(包工不包料)。

　　以上報告，當否?請上級領導批示!

　　**華庭管理處

　　20**年1月18日