物業經理人

X縣二小樓房補漏廁所維修改建報告

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  某縣二小關于樓房補漏及廁所維修改建的報告

  營山縣教育局:

  **二小建校于19**年,原**縣麻紡織廠改建而成,校舍投入使用已近30年了,現有三幢樓房屋頂出現漏水,嚴重影響了全校師生的正常工作、學習和生活,長期下去,將會影響學校校舍主體結構安全及師生生命財產安全,造成巨大的經濟損失。

  根據學校財力卻無法整改,為了確保學校師生安全地學習、工作和生活,促進學校持續、健康、穩步向前發展,特向上級領導提出申請。

  具體規劃如下:

  一、樓房屋頂的整治:

  一號教學樓長30米,前雨臺板寬3米,后雨臺板寬2米,小計150平方米;二號教學樓長45米,前雨臺板寬3米,后雨臺板寬2米,小計225平方米;三號樓(住宿樓)長45米,前雨臺板寬3米,后雨臺板寬2米,小計225平方米。三幢樓頂前后補漏使用卷材約600平方米,材料及工資按每平方米30元計算,共需資金18000元。

  二、教學區廁所的整治:

  教學區廁所加青瓦屋蓋,墻面搓沙。廁所長15米,寬6米,高3米。搓沙約126平方米,需資金約1008.00元,加蓋用磚900元,瓦1000元,木材4000元,工資2000元,共需8908元。

  三、生活區廁所改建:

  廁所長8.5米,寬6米。需要瓦1000元,磚1500元,木材7120元,工資5100元,約需要資金14720元。

  以上三項工程總共需要資金為41628元。

  妥否,望批復。

  **縣**第二完全小學校

  20年月日

篇2:X縣二小樓房補漏廁所維修改建報告

  某縣二小關于樓房補漏及廁所維修改建的報告

  營山縣教育局:

  **二小建校于19**年,原**縣麻紡織廠改建而成,校舍投入使用已近30年了,現有三幢樓房屋頂出現漏水,嚴重影響了全校師生的正常工作、學習和生活,長期下去,將會影響學校校舍主體結構安全及師生生命財產安全,造成巨大的經濟損失。

  根據學校財力卻無法整改,為了確保學校師生安全地學習、工作和生活,促進學校持續、健康、穩步向前發展,特向上級領導提出申請。

  具體規劃如下:

  一、樓房屋頂的整治:

  一號教學樓長30米,前雨臺板寬3米,后雨臺板寬2米,小計150平方米;二號教學樓長45米,前雨臺板寬3米,后雨臺板寬2米,小計225平方米;三號樓(住宿樓)長45米,前雨臺板寬3米,后雨臺板寬2米,小計225平方米。三幢樓頂前后補漏使用卷材約600平方米,材料及工資按每平方米30元計算,共需資金18000元。

  二、教學區廁所的整治:

  教學區廁所加青瓦屋蓋,墻面搓沙。廁所長15米,寬6米,高3米。搓沙約126平方米,需資金約1008.00元,加蓋用磚900元,瓦1000元,木材4000元,工資2000元,共需8908元。

  三、生活區廁所改建:

  廁所長8.5米,寬6米。需要瓦1000元,磚1500元,木材7120元,工資5100元,約需要資金14720元。

  以上三項工程總共需要資金為41628元。

  妥否,望批復。

  **縣**第二完全小學校

  20年月日

篇3:年度物業管理業主滿意度深圳指數報告

  20**年度物業管理業主滿意度深圳指數報告

  3月15日,深圳市物業管理行業協會發布20**年度物業管理業主滿意度深圳指數報告。該項目由深圳市物業管理行業協會委托維度統計開展完成,維度統計作為專業的第三方評估公司,在信息調查收集、數據統計分析以及報告撰寫等方面提供了重要的技術支持。

  一、20**年度物業管理業主滿意度深圳指數為80.9,略有上升

  近年來,物業服務企業積極引進互聯網、人工智能等新技術,發展社區經濟,探索跨界合作等,致力于提升物業服務水平。

  近五年物業管理業主滿意度深圳指數

  二、不同物業類型滿意指數均穩中有升

  不同物業類型的服務水平在新環境下保持了良好的發展態勢。但也應看到,住宅物業與寫字樓、商業物業的滿意指數存在較大差距。

  不同物業類型的業主滿意指數

  三、各級資質物業服務企業的評價差距縮小

  不同資質等級的物業服務企業,對外積極踐行走出去,對內精準抓住業主需求,不斷提升自身綜合服務能力,縮小與行業標桿企業服務水平的差距。

  不同資質企業的業主滿意指數

  四、多數物業基礎服務滿意指數上升

  人員服務、客戶服務、秩序維護服務和社區文化四項“軟服務”滿意指數均上升;而環境管理與設備設施管理服務的改善,需要保證充足的工作人員與資金,提升難度較大。

  各項指標的滿意指數

  五、環境管理和品牌形象對業主滿意度影響最大

  環境管理和品牌形象是今年物業管理的劣勢指標,業主對這兩項指標的關注度很高,而滿意程度相對較低,改善環境管理、提升物業品牌形象應該是接下來工作中的重中之

  六、智慧物業管理平臺使用率有所提升,但仍以基礎功能為主

  目前智慧物業管理平臺的功能大多停留在最基礎的監管層面,使得智慧物業出現“不智能”的尷尬現象,智慧物業乃至智慧社區的建設之路任重而道遠。

  不同物業類型業主使用情況(%)

  七、物業管理行業NPS指數與服務行業差距較大

  NPS,即凈推薦值,是衡量業主體驗與忠誠度的工具。調查結果顯示,深圳市物業管理行業NPS為1.1%,與中國服務業行業NPS(11.6%)差距較大。

  深圳市物業管理行業NPS指數(%)

  維度物業測評(Dimeno Proma)是維度統計咨詢集團旗下致力于第三方評估的物業測評服務品牌。從20**年起便開始從事物業服務領域測評研究和探索工作,經過近20年的沉淀,現已形成“滿意度測評、神秘顧客監測、第三方品質監督、員工滿意度和敬業度”等四大核心產品,為超過100家知名物業企業提供500多項專業服務。

  維度統計自20**年開始便聯合深圳市物業管理行業協會成立了“物業管理行業滿意度研究課題組”,形成物業管理滿意度深圳指數(PMCSI)測評體系,連續11年(20**-20**)組織開展深圳市物業服務滿意度測評。我們開發完成的物業管理滿意度研究模型及測評指數、食品安全滿意度評價體系、燃氣公共服務滿意度測評體系等模型已經在全國同系統中得到廣泛的應用,并取得良好的經濟效益和社會效益。

  自2000年成立以來,維度統計已為超過800個客戶提供了數千項專業服務,幫助客戶或提高決策質量,或提升績效表現,或影響公共事務決策,或創新公共服務運作,成功塑造在業界享有盛譽的“維度統計”品牌形象。

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