X鄉鎮衛生院年度考核總結

　　根據《20**年事業單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領導高度重視，認真組織實施，對全院29名同志進行了年度考核，現將考核情況匯報如下：一、基本情況，這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實施到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。

　　二、主要做法

　　(一)、領導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質，我院對這次考核工作十分重視。就事業單位干部考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發表了重要意見，這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。

　　(二)、嚴格考核程序

　　1、個人總結。由被考核人按考核內容認真進行個人年度總結，進行自我評價，填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議，由考核人在大會上述職。

　　3、民主測評。在個人述職的基礎上，按客觀、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。

　　4、考核組確定考核等次?？己祟I導小組在個人總結基礎上，綜合民主測評、分管領導評議，結合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績，進行綜合評定，提出最后審核意見，確定擬考核等次。

　　(三)、測評公開，接受全體職工監督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在全體事業干部的監督下進行，最后進行了公示。

　　三、測評結果通過民主測評，評出事業人員優秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無不稱職人員。

篇2：鄉村衛生院三基三嚴訓練考核制度

　　鄉村衛生院三基三嚴訓練考核制度

　　一、遵照縣衛生局三基（基本理論、基本知識、基本技能）三嚴（嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度）的訓練要求，作為醫院學科建設的重要環節，是關系到醫院今后發展的重要保證。制定訓練、考核及措施制度。

　　二、院辦負責布置訓練、考核內容，并針對不足訂出整改措施，培養各級醫師規范化行醫的意識。

　　三、每年布置二次三基培訓，并進行考核，成績記入技術檔案，考試成績與晉升、評聘掛鉤。不合格者給予補考，仍不合格者按規定予以處罰。

　　四、全院各科室以講座、各種討論及其他形式進行培訓，年終應有考試成績存檔。院辦對住院醫師規范化培訓手冊每年審核一次。

　　五、規范化培養以低年資主治醫師和住院醫師為主體，以發展學科為目標，提高醫療質量和服務質量，建立醫院人才庫，并以三基三嚴標準管理，每年定期對導師和學員進行評審。

篇3：X縣鄉鎮衛生院績效綜合考核方案

　　z縣鄉鎮衛生院績效綜合考核方案

　　為進一步深化我縣基層醫療機構改革，擴大醫療保障和國家基本藥物制度覆蓋面，提高基本醫療服務質量，增強公共衛生服務能力，加強基本醫療服務體系建設，建立和完善鄉鎮衛生績效考核評價體系和激勵機制，根據《*江西省委江西省人民政府關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》、《*w縣委w縣人民政府關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》等文件精神 ，繼續落實鄉鎮衛生院基本工資保障、醫療保障、監督保障、行風保障，全面提升縣鄉村三級基層醫療衛生機構服務能力，促進我縣衛生事業又好又快的發展，特制定本方案。

　　一、基本原則

　　堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出鄉鎮衛生院的公益性，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛生服務和基本醫療服務為考核重點，促進基層醫療衛生機構全面履行職責，堅持定期考核與不定期督查相結合，建立對鄉鎮衛生院以及對其工作人員的兩級考核體系，鄉鎮衛生院的考核結果與鄉鎮衛生院的績效工資、專項工作經費補助掛鉤，衛生院對職工的考核與職工收入待遇掛鉤的原則。

　　二、考核內容

　　見《20**年w縣鄉鎮衛生院績效綜合考核主要指標及評分表》

　　三、考核辦法

　?。ㄒ唬?、考核程序

　　1、制定考核標準及細則。

　　2、按照考核標準由縣衛生局組織，有關部門參與，每年進行兩次集中考核（7月份、12月份各一次），總成績分別占40%和60%。對考核結果有異議的，可提出復核申請，由縣考核部門組織復核?？己私Y果報送市衛生局，抄送縣財政局。

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　　1、查閱資料。包括統計報表、工作記錄、檔案資料、疫情（網絡）報告、疫苗接種率考核結果（由縣CDC提供）、處方、病歷、網絡平臺、各種登記等相關資料。

　　2、現場檢查。查看鄉鎮衛生院的內部設置、醫療設備、服務流程和就醫環境。

　　3、走訪調查。走訪一定數量的群眾與服務對象核實相關資料的真實性。

　　4、發放調查表，進行問卷調查，了解群眾的滿意度。

　　5、召開座談會。隨機抽本院不少于30%的職工和若干名患者召開座談會征求意見。

　　四、考核結果運用

　　鄉鎮衛生院（防保所）的考核實行千分制，考核結果分為兩個等次，800分以上為合格，800分以下為不合格。單項分達到該項分值的80%為單項合格。

　?。ㄒ唬?0%的績效工資用于考核經費與考核結果掛鉤。其中：

　　1、衛生院：公共衛生任務與質量10%；國家基本藥物制度與醫療保障（新農合）10%；基本醫療及其它工作10%。

　　2、防保所：基本公共衛生任務與質量10%；疾病控制與衛生監督10%；婦幼保健10%。

　?。ǘ┧袑ｍ椆ぷ鹘涃M與鄉鎮衛生院（防保所）的考核結果掛鉤。其中60%用于工作數量，40%用于工作質量。

　?。ㄈ己私Y果合格的鄉鎮衛生院（防保所）按規定撥付績效工資總額。對鄉鎮衛生院、防保所考核結果總得分不合格的單位扣發全院（所）績效工資；單項不合格的扣發該項目所占比例的全院（所）績效工資。

　　同時對總得分不合格的單位，第一年通報批評，限期整改，連續二年不合格的單位由局長與院（所）長進行戒免談話，連續三年考核位列全縣最后1—2名的鄉鎮衛生院免去院長職務。

　?。ㄋ模┛己私Y果位列全縣前三位的衛生院院長為20**年度優秀衛生院院長，衛生院為績效考核先進單位，同時根據情況設立 “行政管理”、“基本藥物制度”、“新農合管理”、“醫政醫教”、“疾病控制”、“衛生監督與鄉醫管理”、“婦幼保健”、“財務管理”、“基本公共衛生”、“衛生服務能力建設”、“健康教育與信息報送”單項工作先進單位。