M物業公司員工培訓程序
1.目的
確保與質量有關的管理、執行、驗證人員通過培訓具有能夠滿足規定的能力。
2.適用范圍
本規定適用于本公司的員工培訓。
3.相關文件
3.1質量手冊4.18培訓
3.2ISO9002標準4.18培訓
4.職責
4.1各部門經理負責制定本部門的培訓計劃。
4.2物管部負責制定公司年度培訓計劃,報總經理或副總經理批準后,組織安排實施,并保存培訓檔案。
5.程序
5.1培訓分類:
A.新招員工入司培訓,包括公司各項制度、消防安全知識、質量體系文件等內容。
B.ISO9000知識培訓。
C.服務意識的培訓。
D.專業技術技能培訓。
E.持證上崗的專業工種:電工、電梯操作工、水工、空調工、物業管理員、義務消防員。
5.2培訓計劃
5.2.1各部門根據本部門實際情況,制定下一年度部門培訓計劃,于每年12月份交物管理部。
5.2.2物管部根據各部門的培訓計劃和公司發展規劃,制定公司年度培訓計劃,物管部經理審核后,報總經理或副總經理批準。
5.3培訓的實施
5.3.1物管部根據年度培訓計劃填寫《培訓申請報告/實施記錄表》申請部分報總經理/副總經理批準,組織實施培訓結束后,將培訓實施情況及實際參加人員名單填寫《培訓申請報告/實施記錄表》由物管部歸檔備案。
5.3.2公司不具備培訓條件的或個別有特殊要求的培訓可委外培訓,培訓結束應取得培訓合格證書。
5.3.3培訓結束后,必要時應進行考試,考試的方式可采用筆試、口試或實際操作考核等。
5.3.4對計劃外的培訓,由需求部門提出書面申請報物管部,由物管部負責審核后報總經理或副總經理批準后,安排實施培訓,按5.3.1執行。
5.3.5物管部根據培訓實施情況填制員工培訓記錄表。如取得資格證書的,需保存資格證書復印件。
6.支持性文件和質量記錄
6.1年度培訓計劃
6.2培訓申請報告/實施記錄
6.3員工培訓記錄表
篇2:保潔部員工培訓實施作業程序
保潔部員工培訓實施作業程序
一、目的
規范員工培訓工作,使員工培訓系統化、規范化,確保員工具備滿足工作需要的知識技能。
二、適用范圍
適用于管理處所屬員工的培訓工作。
三、職責
1、管理處主任負責監督及抽查培訓實施情況、驗證培訓效果及對外聯系培訓教師。
2、保潔部主管負責制定部門培訓計劃并組織實施和培訓質量檢查。
3、保潔部領班負責清潔操作的培訓。
四、程序要點
1、年度培訓計劃的制定
(1)服務處保潔部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,并上報公司審批。
(2)員工培訓計劃必須符合下列要求:
?、俜蠂业挠嘘P法律法規及公司的規章制度;
?、谟芯唧w的實施時間;
?、塾忻鞔_的培訓范圍;
?、苡锌己说臉藴?;
?、萦信嘤栙M用預算。
2、新入職員工的培訓
(1)新員工入職前需進行崗前培訓,并經考核合格后方能正式上崗:
?、偃肼毜谝惶煊杀嵅款I班負責介紹部門工作性質、基本動作程序、公司的基本情況,并帶領新員工熟悉工作環境;
?、诘诙煊煞仗幈嵅恐鞴茇撠熃M織學習公司和部門規章制度、獎懲條例、服務標準及部門的崗位職責等一系列的培訓;
?、鄣谌?、四天由保潔部主管、領班進行基本清潔知識的培訓;
?、艿谖逄炱鹩杀嵅恐鞴馨才诺讲块T各崗位進行實際操作的培訓,由相關崗位的老員工負責培訓,每個崗位2~3天;
?、輰嵅倥嘤柦Y束后由保潔部主管組織進行相關內容考試,考試不合格者應予辭退,保潔部主管還應根據新員工的工作情況進行評估,并將考試成績、工作評估上報人事部存檔。
3、清潔知識技能的培訓
(1)室內公共區域清潔培訓:
?、偌揖颖嵉淖⒁馐马?;
?、诖筇?、會所大廳保潔方法;
?、凼覂裙矃^域的清潔頻率。
(2)室外公共區域清潔培訓:
?、僦鞲陕范蔚那鍧嶎l率;
?、趪娝?、人工湖的清潔方法;
?、弁馕盏馁|量要求。
(3)清潔劑分辨、使用的培訓;
?、偾鍧崉┑念伾?、氣味;
?、谇鍧崉┑男阅?;
?、矍鍧崉┑氖褂梅椒?;
?、芮鍧崉┑淖⒁馐马?。
(4)地毯清洗方法培訓;
?、俑上床僮?;
?、诟膳萸鍧嵅僮?;
?、鄢橄床僮?。
(5)常用清潔設備的使用和日常保養培訓:
?、傥鼔m機的使用與日常保養;
?、诓恋貦C的使用與日常保養;
?、蹝伖鈾C的使用及日常保養;
?、芪畽C的使用及日常保養;
?、莠F場操作示范及其他相關配件的使用知識。
(6)地面清潔保養培訓:
?、俚孛嫒粘1pB的注意事項;
?、诘孛媲鍧嵉念l率。
(7)消殺服務培訓:
?、贉缦x的頻率;
?、谙麣^域;
?、巯麣缦x率;
?、芩幬锏氖褂门c保管。
(8)其他保潔的培訓:
?、俦嵐ぷ黜樞?;
?、诒嵐ぷ骷记?;
?、郾崙⒁馐马?。
(9)清潔知識的培訓由服務處保潔部主管、領班負責,每周進行一次每次2小時。
4、安全培訓
(1)安全培訓內容:
?、偾鍧崣C械安全操作方法與注意事項、相關安全方面標準作業程序的培訓;
?、诎踩矫娴南嚓P清潔作業程序。
(2)安全培訓由服務處保潔部主管負責,必要時邀請相關人士共同進行。
(3)安全培訓應每季進行一次,每次培訓時間不少于2小時。
5、物業管理知識的培訓
(1)參加公司統一安全的專項的物業管理知識培訓及物業管理ISO9002質量體系知識培訓。
(2)物業管理知識的培訓每半年至少安排一次,每次培訓時間不少于2小時。
(3)培訓后參加公司組織的統一考核。
6、其他方面的培訓
(1)凡公司統一安排的培訓按照公司安排參加培訓。
(2)外出參觀學習。
(3)計劃外培訓。
7、培訓考核方式
(1)筆試理論考核方式:主要用于理論性較強的專業知識,如物業管理知識,崗位職責、標準作業程序等方面的知識考核,培訓主講人應在培訓后的一周內進行閉卷考試,其考試成績占培訓成績的30%。
(2)實際操作考核方式:用于操作性較強的專業知識如機器操作和物品清潔的考核,由培訓主講人在培訓結束后的一周內進行實操實考核、評分,其考試成績占培訓成績的70%。
(3)實操考試不合格者不允許上崗,并在一周內由保潔部主管組織安排進行補考,若第二次補考、仍不合格者視其工作能力調動工作崗位,如工作能力太差應給予辭退。
8、培訓記錄
每次培訓及考核完畢后,保潔部主管應填寫《培訓記錄表》、《員工培訓登記表》上報人事部并將相關記錄由部門歸檔保存至該員工離開公司,作為員工績效考評、工作調動及晉升、獎罰依據。
五、記錄
六、相關支持文件
《保潔部員工績效考評實施標準作業程序》
篇3:集團企業員工培訓管理工作程序
集團公司員工培訓管理工作程序
1職責
1.1人力資源部負責培訓需求調查分析、制定培訓計劃、培訓組織實施、培訓效果評估和總結、經費管理等。
1.2人力資源部組織公司員工培訓,各有關部門配合。
2培訓管理程序
2.1培訓需求分析
人力資源部每年12月份通過問卷調查、部門訪談等方法,進行員工培訓需求調查分析,形成培訓需求總結報告,作為培訓計劃制定的主要依據。
2.2培訓計劃制定
A.人力資源部根據公司業務發展狀況、人力資源配置計劃和員工實際需求來編制年度培訓計劃,經人力資源部經理審批,報總經理批準。
B.業務培訓計劃由人力資源部和各部門主管協商共同確定。
C.公司培訓計劃的修改須經人力資源部經理審批,報總經理批準。
2.3培訓組織實施
A.公司員工根據自己的工作實際和興趣愛好選擇參加相關培訓,由公司指定的培訓對象須參加規定的培訓。
B.培訓的組織實施由人力資源部負責,相關部門配合。培訓的考核由人力資源部和相關部門主管共同根據實際情況進行。
C.員工因工作需要外出培訓,應填寫《融僑集團員工培訓申請表》,報本部門經理批準,各部門經理應嚴格按年度培訓計劃,結合本部門的實際情況簽署意見,經人力資源部審核后,報總經理批準。
D.員工報銷培訓費,須持畢業證書、結業證書或有關證明文件。超過一年以上的培訓,可持本年度學業合格成績單申請報銷,未能結業的或不能提交有關證明的公司不予以報銷。
E.員工培訓金額超過1,000元以上的須和公司簽訂《培訓合同》。
F.新員工入職前,由人力資源部組織職前培訓和崗位培訓。職前培訓由培訓專員根據公司新員工人數集成批進行;分散崗位培訓由各部室入職指引人具體實施,培訓專員負責落實入職指引人、落實崗位技能培訓計劃、跟蹤試用期內入職指引人的計劃執行情況和新員工的培訓情況,對新員工培訓進行考核。
2.4培訓效果評估和總結
人力資源部對員工培訓的效果進行評估,評估的內容包括培訓課程的內容、培訓形式、培訓資料、培訓設備、師資力量、培訓組織管理等,最終形成總結,作為改進培訓工作的依據。