園林植物的保潔方法

　　1.0目的：確保植物干凈整潔，健康生長。

　　2.0 保潔程序：

　　2.1結合日常澆水，對于盆栽花卉，地栽花壇內的花卉要注意清潔工作，清理花叢內枯枝雜物，剪除病枝。

　　2.2每十五天用水管對灌木，綠籬沖洗清理一次，清除下面樹葉。

　　2.3每月用水管對花草樹木，灌木、喬木徹底沖洗保潔一次。沖洗后清除地面雜物。

　　2.4每十天對大廳內盆花，搬出室外沖洗擦拭一次。

　　2.5每十天用毛巾對室內盆花擦拭清理一次，摘除黃葉，對需要更換的盆花進行更換。

　　2.6每月對室內擺放時間過長的花卉徹底更換保潔一次。

　　2.7冬季根據天氣澆灌時進行沖洗。

　　3.0標準：植株葉面清潔，花色艷麗。

篇2：某大學校園園林管理規定

　　大學校園園林管理規定

　　1、校園園林施工要按照學校通過的園林規劃圖紙進行，在進行綠地改造時，應將有價值的植物予以保留或移栽。

　　2、除專業管理人員外，校園內不許踐踏綠地、不能采摘花果、不得剪折枝葉;禁止“亂爬、亂刻、亂剝樹皮，在樹干上亂抹污物、亂扯繩索鐵絲、亂掛標語、亂曬衣物被褥，向樹坑內亂倒有害污水和垃圾，在綠地內打鬧、練功或搞其它體育活動”等行為。

　　3、養護管理人員要視植物生長狀況適時進行澆水、施肥、松土、除草、病蟲害防治，正確整形修剪，已死亡的植物應及時補植，使植物生長旺盛，觀賞效果好。

　　4、因自然災害或機械損傷等造成死樹、死枝、斷枝以及對建筑物、小品、路燈等有影響的樹木應及時清理，確保安全。

　　5、因基本建設、管網維修、路面改造等工程需要需砍伐、移植、修剪的樹木，施工單位應向物業管理中心寫出書面申請，經物業管理中心寫出意見并報學校綠化委員會批準后方可施實，因此而發生的費用由施工單位負責。

　　6、建立綠化管理檔案，有比較準確的植物名錄，對新增加的樹種、名貴花木、古樹、引種植物、景石、雕塑等要詳細紀錄，并設專人負責觀察、養護管理。

　　7、管理人員每年分四個季節寫出植物生長情況報告，以便通過分析確定正確的更新或管理措施。

　　8、師生因教學研究需要需采集植物標本或植物器官時，應提前寫出書面申請，經物業中心批準后方可進行。

　　9、任何單位和個人不準私自占用綠地，不得在綠地內私種植物。

篇3：園林綠化公司副總經理（管理)工作職責

　　園林綠化工程公司副總經理(管理)工作職責

　　副總經理(管理)

　　直接上級：總經理

　　主管部門：管理部、財務部、綠化部

　　工作性質：主管公司的財經審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網絡內刊、制度文件、花卉苗木生產、車輛管理、環境保衛等工作。

　　管理權限：受總經理委托，行使公司財經的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規章制度和文件的下發、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網絡內刊發表等過程中的管理和執行權限，承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。

　　管理職能：負責全公司各部門在管理和執行公司生產、經營、安全、施工過程中、執行各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。

　　主要職責：

　　1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它分管經理共同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

　　2.講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及干部員工進行考核，敢于同不良行為做斗爭，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理和投資人負責，確保公司利益不受損失。

　　3.不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

　　4.開展好企業文化建設和凝聚工程建設。搞好干部員工的培訓工作，讓員工感到天緣的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造一個環境優美，工作舒心，力量強大的實體群體。把公司建設成一個大產業，大學校，大家庭，大舞臺。

　　5.任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發揮員工的聰明才智和才干，為公司多創效益，做出更大貢獻。

　　6.嚴格財務管理，加強財務監督，做好公司各部門的成本核算，統一發票，嚴格履行報銷手續和審批制度，經常檢查和監督施工工地的材料消耗情況，降低成本，保證質量，杜絕營私舞弊現象的發生，確保公司利益不受損失，確保施工工程的順利完成。