物業經理人

園林植物災害預防知識

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  園林植物災害主要有以下幾種:旱災、水災、風災、滑坡、凍害。

  一.旱災及預防

  在炎熱夏季,當天氣長期干燥無雨,園林植物會因溫度高、蒸發量大失水而發生旱災。發生旱災時應采取以下措施加以緩解:

  1.1加強園林植物日常養護管理,保證水源供應,確保園林植物灌溉用水得到足量保證。

  1.2當干旱特別嚴重時,集中人力進行突擊抗旱,必要時應組織人力挑水或從遠處運水,確保小區重點地區園林植物不被旱死。

  1.3對于花木基地內的花木,可將其搬運到大樹下、遮陽網或蔭棚內,防止太陽照射灼傷花木。

  1.4旱災發生且人力、水源不足的情況下,應優先保證重點觀賞區的植物得到足夠的淋水,不出現干旱枯萎現象,其他地方每隔一定時間淋一次水,保證不旱死即可。

  二.水災及預防

  在梅雨季節,長期降雨,會導致植物經常處于水浸狀態形成水澇或被雨水沖毀。預防水澇應采取以下措施:

  2.1在植物種植前應做好平整場地工作,保證種植面有適當的坡度,修建排水設施,方便排水,避免積水。

  2.2經常檢查排水管道及排水溝,對堵塞應及時疏通。

  2.3每次降雨過后,對水浸的綠化地帶進行人工排澇。

  2.4對于被雨水沖毀的綠化植物應及時進行補栽補種。

  2.5對于花木基地內花木,::除做好應有的排水溝等排水設施外,降雨過后還要用細木棍或細鋼筋在積水的花木盆內插孔,協助排水。

  2.6在天氣預報將出現大暴雨時,應將可能被水浸的地方的花木搬到高處。

  2.7在梅雨季節,應抓住雨停間隙,對植物噴施瑞毒霉等內吸性防腐藥劑以防腐爛病。

  三.風災及預防

  風暴經常伴隨著降雨襲來,刮倒樹木,摧毀建筑設施,造成極大災害。風暴來臨前應做好以下預防工作:

  3.1檢查疏通排水溝及排水管道,防止因排水不暢導致園林植物被暴雨沖刷。

  3.2新栽喬木要加固支撐3~6個月以上,對高度超過10m的應支撐一年以上,在風暴來臨前加固支撐,對其他高大喬木也要加固。

  3.3對花木基地,應經常檢查蔭棚及遮陽網骨架是否牢固,不牢固的骨架要重新綁扎及搭建;應經常巡查大植物枝葉,及時將枯黃或有可能掉下的枝葉清除。

  3.4在4~6級的風暴來臨前應將架上的盆景用鐵絲固定,風力高于7級的,應將架上的盆景全部搬到地上。

  3.5對于部分觀賞價值高、又易被風吹倒的室外盆栽或盆景類,應在風暴來臨前搬入室內或蔭棚內保存。

  當風暴來臨時,當崗員工應至少每半小時巡查一次本崗位花木,發現被吹斷吹倒的應及時給以處理,自己無法處理的應及時匯報主管,由主管組織人力進行搶救。

  風暴過后,對倒伏的植物,要在一天內扶起栽上并支護樹架,對吹折的樹枝要在兩天內全部修剪掉并清除園區外。

  四.滑坡及預防

  有些住宅小區內地勢起伏較大,很可能會因為雨水長期沖刷導致沙土流失,邊坡失穩,出現山體滑坡現象。

  為預防山體滑坡,應采取以下措施:

  4.1設擋士墻,::加固邊坡。

  4.2在陡坡或山體上面開設截水溝,不使雨水直接沖刷坡面,減小下滑力。

  4.3在坡面種植草或地被固坡植物加以覆蓋,防止雨水沖刷裸土面。

  4.4當崗員工及園藝師應經常巡查管轄范圍內的斜坡,發現有滑坡跡象的地方及時采取措施加以預防。

  當滑坡發生時,應注意:

  4.4.1及時匯報,由公司對滑坡地段及塌方地段進行搶險。

  4.4.2對滑坡地段及塌方地段,應立即在上面開挖截水溝,避免滑坡繼續發展。

  4.4.3清除泥土,防止弄臟環境。

  4.4.4對塌方或凹陷的綠化地段應予以回填土壓實,再鋪設草坪及栽種相關植物。

  4.4.5在不能確定安全前,不要站到滑坡滑動體上或附近,以防發生意外。

篇2:園林綠化災害預防作業方法

園林綠化災害預防作業方法

1目的:

  保護管轄區域內的園林植物正常生長。

2適用范圍:

  適用于園林綠化災害預防及應急工作

3職責:

  3.1服務中心經理對災害的預防措施及計劃進行審核。

  3.2環境事務部主管負責安排具體實施。

4內容:

4.1災害預防計劃及應急措施制定:

  4.1.1應通過查看氣象資料,詢問等各方渠道,系統了解當地氣候特征、氣象規律,依此為根據制定有針對性的計劃措施。

  4.1.2災害預防計劃應包括有可能發生的災害種類、時間、區域、危害主要對象,可能受害程度和物資準備等。

  4.1.3災害應急措施應包括準備、人力、物資、技術方法。

  4.1.4園林綠化常見災害:

  4.1.4.1旱災;

  4.1.4.2水災;

  4.1.4.3風害;

  4.1.4.4滑坡;

  4.1.4.5污染;

4.2旱災預防、應急措施:

  4.2.1定義:

  4.2.1.1旱災發生在天氣長期干燥無雨季節,植物因水分缺乏、蒸發量大,受高溫危脅而發生旱災,常發生于春、夏、秋三季。

  4.2.2預防及應急措施:

  4.2.2.1在旱季來臨前,做好預防計劃和準備;

  4.2.2.2旱季來臨前,應加強植物日常養護管理,促進植物根系發達,提高植物抗旱能力;

  4.2.2.3做好充足水源供應準備,確保灌溉用水及時足量供應;

  4.2.2.4旱災發生時,對大樹進行樹體纏繞和樹盤覆蓋,小型花木可搬到蔭蔽地方或遮蔭處理,減少水分蒸發;

  4.2.2.5旱災面積較小且旱情嚴重時,集中進行人工挑水抗旱;

  4.2.2.6旱災面積大時,用大型灑水車運水澆灌,安排好供水地點,行車路線,澆灌順序等,做到淋水及時,充足;

  4.2.2.7旱災發生且人力、澆灌用水不足的情況下應優先保證重點觀賞區的珍貴植物的用水,然后按重要程度澆灌。非重點觀賞區可以在保證不死亡條件下,可減少澆水次數。

4.3水災預防及應急措施:

  4.3.1定義:

  4.3.1.1水災常發生在雨季和大暴雨天氣,導致植物處于水浸、水澇和被水沖毀現象。

  4.3.2預防及應急措施:

  4.3.2.1綠化種植前,保證地面坡度適當和地面平整,排水良好,必要時,做好排水系統,忌有積水跡象再現;

  4.3.2.2雨季來臨前,經常檢修排水系統,及時疏通,保證排水順暢;

  4.3.2.3對坑凹地,進行及時填土墊高工作;

  4.3.2.4每次降雨后,及時將積水排干;

  4.3.2.5對經常,大面積積水池,應進行挖排水溝集中排水;

  4.3.2.6對于可搬動苗木,將其搬到無水浸的地方;

  4.3.2.7對被水沖損的綠化植物,及時進行扶正、補栽、補種工作。

4.4風害及其預防、應急措施:

  4.4.1定義:

  4.4.1.1風害是由于風力大而導致植物歪倒、拆斷,常發生在多雨季節。

  4.4.2預防、應急措施:

  4.4.2.1對高大喬木特別是新栽喬木,在風暴來臨前進行,加固支撐;

  4.4.2.2對枯黃枝進行清除,防止被風吹落、吹斷;

  4.4.2.3對小型花木,可建適當風屏,可移動的,在風暴前及時搬入室內或背風處加以保護;

  4.4.2.4及時加固各種防護設施;

  4.4.2.5當風暴來臨時,值班員工每半小時巡查一次,發現有被吹斷吹倒的應及時加以處理;

  4.4.2.6風暴過后,對倒伏植株進行扶正加固支撐,對吹斷吹折枝條進行及進修剪和清除。

4.5滑坡及其預防、應急措施:

  4.5.1定義:

  4.5.1.1滑坡因地勢起伏大,常因雨水沖刷導致水土流失、移位。

  4.5.2預防及應急措施:

  4.5.2.1建筑擋土墻,夯實、加固基坡及坡面;

  4.5.2.2在坡度較大的陡坡或山體上部開設、建筑攔洪溝,減輕雨水沖刷,減少滑坡發生系數;

  4.5.2.3于坡面種植樹木、花草或地被植物,減少雨水沖刷;

  4.5.2.4對滑坡地段應及時搶修,及時打樁加固,回填夯實,筑建排水溝,清除于泥;

  4.5.2.5對滑坡地段,及時重栽草皮及園林植物,加固護坡;

  4.5.2.6進行搶修工作,不能確定安全前,不站在滑坡點上,確保安全工作。

4.6污染及其預防、應急措施:

  4.6.1禁止任何人或單位直接向管轄范圍內的綠地排放化學制劑、垃圾、污水等污染物;

  4.6.2在靠近污染源地段,種植抗污染能力強的園林植物品種;

  4.6.3對有污染源的現象,及時向主管和管理處報告,以便進行適當處理;

  4.6.4對已受污染危害的植物,應加強養護管理,使其恢復健康,嚴重者及進換植補植。

5記錄:

  無

篇3:園林綠化公司副總經理(管理)工作職責

  園林綠化工程公司副總經理(管理)工作職責

  副總經理(管理)

  直接上級:總經理

  主管部門:管理部、財務部、綠化部

  工作性質:主管公司的財經審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、網絡內刊、制度文件、花卉苗木生產、車輛管理、環境保衛等工作。

  管理權限:受總經理委托,行使公司財經的審批權,切合實際對人員的招聘和辭退,培訓與管理,完善各項規章制度和文件的下發、干部員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、網絡內刊發表等過程中的管理和執行權限,承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。

  管理職能:負責全公司各部門在管理和執行公司生產、經營、安全、施工過程中、執行各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理,對所承擔的工作負全責。

  主要職責:

  1.嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定,認真履行工作職責,和其它分管經理共同研究、協商形成強有力的領導集體,確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。

  2.講究工作辦事原則,公正、公平的對各部門及干部員工進行考核,敢于同不良行為做斗爭,以身作則,一身正氣,清廉自律,處事果斷,剛正堅毅,獎罰得體,嚴守紀律,一切管理行為向總經理和投資人負責,確保公司利益不受損失。

  3.不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和落實、執行。應使公司每位干部員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

  4.開展好企業文化建設和凝聚工程建設。搞好干部員工的培訓工作,讓員工感到天緣的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業,忠于公司,誠實正派,光明磊落,勇挑重擔,團結協作,盡職盡責,創造一個環境優美,工作舒心,力量強大的實體群體。把公司建設成一個大產業,大學校,大家庭,大舞臺。

  5.任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發團隊活力,調動團隊的情緒和氣氛,調動廣大職工的積極性,更好發揮員工的聰明才智和才干,為公司多創效益,做出更大貢獻。

  6.嚴格財務管理,加強財務監督,做好公司各部門的成本核算,統一發票,嚴格履行報銷手續和審批制度,經常檢查和監督施工工地的材料消耗情況,降低成本,保證質量,杜絕營私舞弊現象的發生,確保公司利益不受損失,確保施工工程的順利完成。

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