目錄
第一章總則- 7 -
(一)物業公司安全生產方針及目標 - 7 -
(二)物業公司安全生產目標責任制- 8 -
第二章安全生產管理機構- 9 -
物業公司安全生產管理機構:- 9 -
(一)組織機構- 9 -
(二)安全生產職責- 10 -
(三)安全生產管理網絡- 12 -
第三章、安全生產責任制- 14 -
一、各級人員安全生產職責- 14 -
(一)總經理安全生產職責- 14 -
(二)副總經理安全生產職責(主管安全)- 14 -
(三)其他副總經理安全生產職責- 15 -
(四)工程技術部各級人員安全生產職責- 16 -
(五)部門經理安全生產職責- 18 -
(六)部門副經理安全生產職責- 19 -
(七)物業管理員領班安全生產職責- 20 -
(八)物業管理員安全生產職責- 20 -
(九)變配電室人員安全生產職責- 20 -
(十)電梯技工安全生產職責- 21 -
(十一)給排水(管道)技工安全生產職責- 21 -
(十二)財務人員安全生產職責- 22 -
(十三)地下車庫停車管理領班安全生產職責- 22 -
(十四)地下車庫停車管理員安全生產職責- 22 -
(十五)保潔領班安全生產職責- 22 -
(十六)保潔員安全生產職責- 23 -
(十七)保安隊長安全生產職責- 23 -
(十八)保安員安全生產職責- 23 -
(十九)消防中控值機員安全生產職責- 24 -
(二十)其他員工安全生產職責- 24 -
二、各部門安全生產職責- 24 -
(一)綜合部安全生產工作職責- 24 -
(二)工程技術部安全生產工作職責- 25 -
(三)經營部安全生產職責- 26 -
(四)財務部安全生產工作職責- 26 -
(五)物業部安全生產工作職責- 27 -
第四章、安全生產規章制度- 28 -
一、安全生產法律、法規、標準、規范管理制度- 28 -
二、安全生產教育和培訓制度- 29 -
三、安全生產檢查制度- 30 -
四、具有較大危險因素的生產經營場所、設備和設施的安全管理制度- 31 -
五、危險作業管理制度- 32 -
六、個體防護裝備配備管理制度- 33 -
七、安全生產資金投入制度- 34 -
八、安全生產獎懲制度- 35 -
九、生產安全事故報告和處理制度- 36 -
十、安全生產例會制度- 37 -
十一、安全生產事故隱患排查治理制度- 38 -
十二、消防安全管理制度- 39 -
十三、安全用電的管理制度- 41 -
十四、特種設備管理制度- 42 -
十五、特種設備作業人員管理制度- 43 -
十六、特種作業人員管理制度- 44 -
十七、施工現場安全生產管理制度- 45 -
十八、班組安全活動制度- 45 -
十九、相關方安全管理制度- 46 -
二十、庫房安全管理制度- 48 -
二十一、重點崗位安全生產管理制度- 49 -
二十二、女職工特殊勞動保護制度- 54 -
二十三、動用明火管理制度- 56 -
二十四、臨時用電安全管理制度- 57 -
二十五、有限空間作業安全管理制度- 58 -
二十六、高空作業安全管理制度- 60 -
二十七、機械設備設施安全管理制度 - 61 -
二十八、應急預案管理和演練制度- 62 -
二十九、危險化學品、物品安全管理制度- 64 -
第五章安全操作規程- 66 -
一、配電室值班電工的安全規程 - 66 -
二、維修電工安全操作規程- 67 -
三、電焊工安全操作規程- 68 -
四、氣焊工安全操作規程- 69 -
五、維修工作業安全規程- 70 -
六、手持電動工具安全操作規程- 71 -
七、沖擊鉆安全操作規程- 71 -
八、角磨機安全操作規程- 71 -
九、手槍鉆安全操作規程- 72 -
十、疏通機安全操作規程- 73 -
十一、消防泵安全操作規程- 73 -
十二、草坪機安全操作規程- 74 -
十三、空壓機(氣泵)安全操作規程 - 74 -
十四、綠籬機安全操作規程- 75 -
十五、司爐工安全操作規程- 76 -
十六、切割機安全操作規程- 76 -
十七、臺鉆安全操作規程- 77 -
十八、砂輪機安全操作規程- 78 -
十九、云石機操作規程- 79 -
二十、冷水機組操作規程- 79 -
二十一、電梯維修保養安全操作規程- 81 -
二十二、電梯手動盤車須知- 84 -
二十三、電梯日常巡視檢查規程- 84 -
二十四、熱力站運行操作規程- 85 -
篇2:第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度
第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度
第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況,及時發現問題并采取糾正措施,持續改進安全管理績效,實現安全生產管理制度化、規范化、標準化,結合醫院實際特制定本制度。
第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。
第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。
第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責:
?。ㄒ唬┌踩a管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。
?。ǘ┴撠煱凑瞻踩a標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃,建立績效評定檔案;
?。ㄈ┴撠煱凑罩贫ǖ目冃гu定計劃組織實施績效評定工作;
?。ㄋ模┴撠煓z查安全生產標準化的實施情況,對績效評定過程中發現的問題,制定糾正、預防措施,落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核;
?。ㄎ澹┴撠煂踩a標準化工作評定結果向全院職工通報;
?。┴撠熆冃гu定有關檔案進行存檔管理。
第五條 績效評定內容及要求
績效評定內容及周期:醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面,每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求,對存在的問題提出改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。
第六條 績效評定方法:查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。
第七條 績效評定過程
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醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃,交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時,必須及時重新制定績效評定計劃:
1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化;
2、外部環境、法規、標準發生重大變化;
3、發生傷亡事故;
4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。
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1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定,并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。
2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況,在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。
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各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改,制定糾正、預防措施,并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。
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1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證,并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。
2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證,對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。
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安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。
zz市第一醫院
篇3:安全生產標準化中25個名詞解釋
安全生產標準化中的25個名詞解釋
一、安全生產方針----企業在安全生產方面的工作宗旨和努力方向,體現企業對安全生產工作的指導思想和工作承諾。
二、安全生產目標----企業對安全生工作達到的目標。分為長期目標和當前目標。長期目標的含義包括兩層含久,一是百萬工時傷害率、死亡率的控制目標,二是企業安全管理水平提升方面的目標。當前目標是為完成長期目標所設置的階段性目標,是長期目標得以實現的保證。
三、許可要求-----分兩層含義,一是企業在滿足法律法規許可的條件下進行生產經營;二是員工在生產環境、體質、]知識技能、作業指導書等許可條件下進行生產作業。
四、相關方----關注企業職業安全健康績效或受其影響的個人和團體。
五、危險源----可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源或狀態。
六、危險源辨識----識別危險源的存在并確定其特性的過程。
七、風險----某一特定危險情況發生的可能性和后果的組合。
八、風險評價----評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。
九、績效----基于安全生產方針和目標,與企業的安全風險控制在關的安全生產管理體系的可測量的結果。
十、危險因素----指能夠對人造成傷害或對物造成突發性損害的因素。
十一、有害因素----指能夠影響人的身體健康、導致疾病,或對物造成慢性損害的因素。
十二、特定風險----具體要求標準超過臨界線以后產生的后果或跡象。它只與特定的個人或部門相關,不影響整個團體和社會。其一般易為人們所控制和防范。
十三、依從性----指人或物的工作狀態、方法是正確的,符合有關要求的。分為完全依從、部分依從、完全不不依從三個層次。
十四、不符合----指任何對應遵守的工作標準、慣例、程序、法律要求等的偏離。
十五、程序----為進行某項活動或過程所規定的方法。
十六、記錄----說明所取得的結果或提供所開展的活動的證據性文件。
十七、糾正措施----為消除已發現的不符合或其它不期望情況的原因所采取的措施。
十八、預防措施----為消除潛在不符合或其它不期望情況的原因所采取的措施。
十九、安全指標----指在一定時期內企業安全生產工作達到的水平。
二十、識別-----對系統存在危險性類別、出現條件、導致的后果做一個預先分析。
二十一、辨識——識別某種事情在什么情況下發生、為什么發生、怎樣發生。
二十二、基本風險——崗位存在的危險源、危險因素可能造成的后果。
二十三、持續改進——為實現企業安全管理目標,通過不斷發現問題,不斷改進,促進企業安全管理體系不斷完善。
二十四、事件——導致或可能導致發生事故的情況。
二十五、事故——是指人們在進行有目的的活動過程中,發生了違背人們意愿,可能導致人員的傷亡或物質的損失的意外事件,稱為事故。