天下城社區文化工作制度

　　社區文化工作在管理處主任的直接領導下，由服務中心具體實施，以使天下城的社區文化活動辦得有聲有色、別出心裁、獨樹一幟為已任，并通過卓有成效的宣傳教育工作，樹立天下城在社會上的良好形象。

　　1.0分管人員要求熟悉小區業主（用戶）基本情況，熟悉小區內樓宇，公用設施、配套設施、道路等情況，掌握有關法律法規。

　　2.0分管人員應與業主（用戶）建立友好關系，并與政府部門、新聞單位、各文藝團體、知名人士建立良好的工作關系。

　　3.0管理處應制定系統、切實可行的社區文化活動計劃，并依據計劃組建文藝演出隊、少年合唱團、健康顧問組等各類團體，組織各種寓教于樂活動，如藝術節、健康顧問、科技咨詢等有益業主（用戶）身心健康的活動。

　　4.0管理處應做好對內、對外宣傳工作，內部通訊、板報內容要求健康、活潑有趣、富有知識性，并及時反映小區的新人新事，對外宣傳應充分利用大眾傳媒，樹立小區文明高尚的整體形象。

　　5.0管理處應積極使用筆錄、攝像、攝影等現代手段，認真記錄每一次的社區文化活動，并將記錄歸檔、編號、整理工作。

　　6.0管理處應做好每一次的社區文化活動準備工作，如會場、小區環境的布置、人員的分工、物品的購買、記錄器材的準備、介紹等工作。

　　7.0管理處應做好社區文化活動場所的管理工作，制訂文化娛樂場所管理規定，不得有任何循私舞弊現象。

　　8.0管理處應定期巡視活動設施，督促相關部門做好活動設施的維修養護工作，保證設施的完好性，避免給業主（用戶）造成傷害。

文章

篇2：社區文化工作制度職責

一、社區文化工作制度的主要內容

1.管理處每年至少組織一次(或若干次)大型的社區文化活動。

2.社區活動負責人根據以往經驗和具體情況,于年初擬定本年度社區文化活動計劃,報管理處主任審批。

3.管理處主任根據實際情況予以同意或做適當調整后,報總經理批準。

4.活動開展前,先征詢各用戶意見,并根據意見結果,擬定活動實施方案,報管理處主任審批。

5.將具體實施方案征詢業主委員會意見并報其審批或備案。

6.物業部組織、協調其他部門完成活動前的準備工作,并負責及時向用戶及有關單位發出舉辦活動的通知。

7.根據開展活動的形式,物業部負責安排有關人員做好安全防范工作,防止意外事件發生。

二、社區活動負責人主要職責

1.全面負責社區活動工作,協助做好物業管理和精神文明建設的宣傳工作。

2.負責擬定社區活動的工作計劃和工作制度,報管理處主任審核。

3.根據工作計劃制定社區活動方案,報管理處主任或總經理審核,根據審批要求,組織實施,并做好“社區活動記錄”。

4.負責組織開展與業主、租戶的聯誼活動和體育比賽,加強與業主的溝通。

5.負責對文體場所及其設備設施進行管理,落實各項管理規定和員工崗位職責,協助辦公室對本部門工作人員進行專業培訓。

三、社區活動工作人員主要職責

1.負責對文娛體育場所及其設備設施進行管理。

2.負責對活動場所的賓客進行登記和指引,按標準收費并及時上繳營業款。

3.負責完成公司和管理處安排的參觀、來訪以及各類會議的準備工作。

4.負責監督檢查社區活動場所及設備和器具的清潔、綠化工作。

5.負責登記每天服務項目的營業情況。

6.服從社區活動負責人的工作安排。

四、社區文體活動意向調查

1.每年的年中及年底,分別向住戶做一次文體活動意向調查,并分析、總結調查結果。

2.文體活動意向調查主要采取以下方式進行:

a.投遞文化活動調查表;

b.電話采訪;

c.預約采訪。

3.文體活動意向調查具體操作應按照有關住戶意見征集、評價作業規程進行。

五、社區文體活動計劃與實施方案的制定

1.根據開展的每半年一次的居民活動意向

篇3：小區社區文化活動工作制度

　　小區社區文化活動工作制度

　　一、根據轄區實際情況針對客戶對活動的需求，有針對性的制定活動計劃。

　　二、按計劃要求，向公司提出可行性活動報告和經費預算。

　　三、根據公司審批意見，制定活動具體方案。

　　四、通報具體的活動時間和內容并認真準備。

　　五、指定活動項目的籌備，管理和服務人員。

　　六、根據聯歡活動的規模，對客戶或有關單位發出通知和請帖。

　　七、采購獎品和紀念品。

　　八、布置會場及活動場地。

　　九、整個活動期間，工作人員應注意各方面的情況，尤其注意安全防范工作。

　　十、清理活動現場，將活動資料、照片等及時歸類存檔。