物業經理人

小區社區文化管理制度(6)

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  小區社區文化管理制度(六)

  一、通過多種多樣的社區文化活動,豐富業主(住用人)的文化生活,激發愛小區熱情,促進小區管理,增強凝聚力,樹立小區文明新形象。

  二、重視群眾藝術,突出特色,制定計劃,組織落實,形成有張力、有彈性的社區文化

  活動網絡。

  三、群眾性活動和日?;顒酉嘟Y合,動員和激勵全體業主(住用人)參與、出謀策劃,提高小區整體素質。

  四、促進精神文明建設,活躍小區文化氣氛,營造整潔、舒適、安全、寧靜、便捷的生活環境。

  五、開展富有創意的專題文化活動,增強業主(住用人)的鄰里和睦關系,激發主人翁責任感、榮譽感、自豪感、歸屬感。

  六、通過豐富、有效的文化活動,加強與業主(住用人)的交流、密切情感,爭取業主(住用人)的支持和信任,促進物業管理工作的順利開展。

篇2:社區文化工作制度職責


一、社區文化工作制度的主要內容

1.管理處每年至少組織一次(或若干次)大型的社區文化活動。

2.社區活動負責人根據以往經驗和具體情況,于年初擬定本年度社區文化活動計劃,報管理處主任審批。

3.管理處主任根據實際情況予以同意或做適當調整后,報總經理批準。

4.活動開展前,先征詢各用戶意見,并根據意見結果,擬定活動實施方案,報管理處主任審批。

5.將具體實施方案征詢業主委員會意見并報其審批或備案。

6.物業部組織、協調其他部門完成活動前的準備工作,并負責及時向用戶及有關單位發出舉辦活動的通知。

7.根據開展活動的形式,物業部負責安排有關人員做好安全防范工作,防止意外事件發生。

二、社區活動負責人主要職責

1.全面負責社區活動工作,協助做好物業管理和精神文明建設的宣傳工作。

2.負責擬定社區活動的工作計劃和工作制度,報管理處主任審核。

3.根據工作計劃制定社區活動方案,報管理處主任或總經理審核,根據審批要求,組織實施,并做好“社區活動記錄”。

4.負責組織開展與業主、租戶的聯誼活動和體育比賽,加強與業主的溝通。

5.負責對文體場所及其設備設施進行管理,落實各項管理規定和員工崗位職責,協助辦公室對本部門工作人員進行專業培訓。

三、社區活動工作人員主要職責

1.負責對文娛體育場所及其設備設施進行管理。

2.負責對活動場所的賓客進行登記和指引,按標準收費并及時上繳營業款。

3.負責完成公司和管理處安排的參觀、來訪以及各類會議的準備工作。

4.負責監督檢查社區活動場所及設備和器具的清潔、綠化工作。

5.負責登記每天服務項目的營業情況。

6.服從社區活動負責人的工作安排。

四、社區文體活動意向調查

1.每年的年中及年底,分別向住戶做一次文體活動意向調查,并分析、總結調查結果。

2.文體活動意向調查主要采取以下方式進行:

a.投遞文化活動調查表;

b.電話采訪;

c.預約采訪。

3.文體活動意向調查具體操作應按照有關住戶意見征集、評價作業規程進行。

五、社區文體活動計劃與實施方案的制定

1.根據開展的每半年一次的居民活動意向

篇3:小區社區文化活動工作制度

  小區社區文化活動工作制度

  一、根據轄區實際情況針對客戶對活動的需求,有針對性的制定活動計劃。

  二、按計劃要求,向公司提出可行性活動報告和經費預算。

  三、根據公司審批意見,制定活動具體方案。

  四、通報具體的活動時間和內容并認真準備。

  五、指定活動項目的籌備,管理和服務人員。

  六、根據聯歡活動的規模,對客戶或有關單位發出通知和請帖。

  七、采購獎品和紀念品。

  八、布置會場及活動場地。

  九、整個活動期間,工作人員應注意各方面的情況,尤其注意安全防范工作。

  十、清理活動現場,將活動資料、照片等及時歸類存檔。

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