經營部經理崗位職責

　　1、根據公司經營計劃和領導指示,組織擬定公司所轄小區配套設施全年經營規劃和本部門工作計劃,科學設置經營項目,合理控制經營成本,保證計劃的有效性和可操作性。

　　2、組織制定、修訂、完善和貫徹落實公司配套設施管理制度,定期修繕,報告員工思想動態,及時解決工作中遇到的問題。

　　3、負責檢查監督公司配套設施的完好性和管理制度的執行情況。

　　4、積極拓展經營項目,為小區創造新的服務設施,為經營效益的增加提供增長點。

　　5、對本部門各崗位工作進行監督、檢查、考核、制定本部門員工培訓教材,定期組織培訓,提高員工服務意識與業務水平。

　　6、定期進行市場調查和業主回訪工作,以改進服務,提高本部門服務質量。

　　7、做好公司接待與參觀安排工作。

　　8、做好配套設施及所有娛樂場所的公共消防安全工作。

　　9、完成領導交辦的其他工作。

　　經營部經理助理崗位職責

　　1、根據公司經營計劃和領導指示,擬定公司所轄小區配套設施全年經營規劃和本部門工作計劃。

　　2、協助經理修訂、完善和貫徹落實公司配套設施管理制度,報告員工思想動態,及時解決工作中遇到的問題。

　　3、負責檢查、監督、落實部門部崗位員工工作情況。

　　4、檢查各區域衛生情況是否達標并督促整改。

　　5、檢查、管理部門各區域的用水、用電情況,降低成本。

　　6、對部門的各種收入、支出報表進行核實后上報部門經理。

　　7、每月負責督導部門主管對各區域的各類設備設施的維修保養情況,確保正常運作。

　　8、跟進、指導部門主管做好資產統計、盤點與物品的申購、領用工作,發現問題及時糾正并督促完成后上報部門經理。

　　9、協助保安部、消防中心做好部門各區域的安全防火工作。

　　10、不定期組織員工專業技能培訓,熟練掌握各崗位業務知識。

　　11、根據時段指導部門主管制作各類宣傳單張,做好各區域的宣傳,以提高知名度,發揮經濟效益。

　　12、協助經理做好與部門相關業務單位的協調與聯絡工作。

　　13、隨時做好接待、參觀的準備工作。

　　14、協助部門經理做好其他工作。

　　經營部主管崗位職責

　　1、遵守公司各項規章制度,服從上級領導的工作安排。

　　2、吃苦耐勞,任勞任怨,不做有損公司利益的事。

　　3、配合部門領導完成公司下達的全年經濟指標及其它各項工作。

　　4、熟悉房地產相關的法律法規,不斷學習相關專業知識。

　　5、負責少年宮、俱樂部的管理及日常事務,每周做好各區域人員的培訓工作,確保工作順利開展。

　　6、每期開學前指導少年宮老師擬定招生計劃與擴大招生力度。

　　7、掌握員工工作情況與思想狀況,及時發現處理問題并上報。

　　8、拓展業務,::熟悉并掌握各區域的經營情況。

　　9、根據時段制作相關宣傳單張,做好會所的宣傳工作,提高知名度。

　　10、做好少年宮的招生報名及登記工作,并核實俱樂部每天填報的營業報表,送部門經理審核。

　　11、每月24日完成部門每月物品的申購、領用工作。每年兩次做好部門資產統計與盤點工作。

　　12、每月1日負責檢查部門設備設施及保養使用情況,及時報修,確保正常使用。

　　13、及時完成上級領導交辦的其他日常工作。

篇2：物業公司經營部經理崗位職責

　　經營部經理崗位職責

　　職 務：經營部經理

　　呈報上級：物業公司總經理(以下簡稱總經理)

　　指導下級：經營部所有員工

　　一.負責參與制定招租、招商經營計劃,定期向公司匯報租賃情況，帶領下屬員工共同完成招租、招商等工作。

　　二.協調客戶與公司之間聯絡及關系，及客戶租后與客戶中心協調，保持公司專業形象。配合及督察客戶投訴事項處理情況。

　　三.編制部門管理制度、崗位職責、項目經營成本核算、工作任務、獎懲制度及考勤表。

　　四.調查市場近期走向，統籌客戶的信息反饋予公司，調整租賃策略。

　　五.監督指導屬下員工的工作情況，計劃落實及合理分配工作，并定期考核、獎懲。

　　六.負責提高本部門人員的文化素質，工作能力及業務技能。

　　七.部門內部管理，客戶檔案管理、文書工作。

　　八.策劃商業宣傳推廣活動,節目布置為商戶營造良好的經營氣氛，讓公司的經營持續發展。

　　九.參與公司物業的經營開發，為公司創收效益。

篇3：房地產公司企劃經營部部長崗位職責

　　房地產公司企劃經營部部長崗位職責

　　一、崗位職責：

　　(一)、在總經理和分管副總經理領導下，負責企劃經營部工作。

　　(二)、深入研究國家對行業的政策導向，預測把握國行業的發展趨勢，具體開展周邊市場調查分析，為公司經營提供有力的政策保證。

　　(三)、根據公司會議決議和公司領導要求，組織制定企業中長期發展規劃和年度經營計劃。

　　(四)、協助銷售方面制定產品定位及營銷方案，并負責監控銷售方案和銷控計劃的實施。

　　(五)、建立健全公司營銷宣傳網絡和銷售信息反饋系統，準確掌握一線營銷動態，及時向公司領導匯報。

　　(六)、參與公司大型營銷活動方案的制定、策劃和組織協調工作。

　　(七)、協助與當地和相關職能部門的聯系協調工作。

　　二、主要例行工作：

　　(一)、每年十二月底前，完成公司年度經營工作總結和年度經營工作計劃 。

　　(二)、每月十八日，參加由經營副總主持的經營活動分析會，分析月度經營工作，安排下一步重點任務。

　　(三)、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調研，以掌握市場趨勢的銷售工作動態。

　　(四)、參加每周五的總經理辦公會議，匯報請示本周重點工作。

　　(五)、參加每周六的集體業務學習。

　　(六)、每天參與銷售報表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協助分管領導做好銷售的聯系和監控。

　　(七)、及時完成各種營銷方案及上報材料的初審和整理工作。