一、 獲取信息:

　　1、 定期做市場調查;

　　2、 客戶主動聯系;

　　3、 經人推介。

　　二、 甄選信息,確定目標客戶:

　　1、 面積少于20000平方米項目不接;

　　2、 項目投入使用時間超過兩年的不接;

　　3、 業主委員會非原則問題與物業公司糾纏不清的項目不接(限于成熟小區);

　　4、 維修基金不足或不到位的項目不接(限于成熟小區);

　　5、 物業管理配套設施不全,后續管理需要投入大量資金的項目不接;

　　(以上各條主要針對全委項目而言)

　　6、 檔次過低的項目不接;

　　7、 曾因工程問題引起業主公憤、被媒體多次負面爆光、在業內造成不良影響的開發商的項目不接;

　　8、 開發商或大產權主超過二家的項目不接;

　　9、 公司資源配置達不到客戶滿意要求的項目不接;

　　三、談判要素

　　1、 先人后事,與對方相關聯系人的關系極為重要,否則很有可能為他人作嫁衣;

　　2、 要從多方面盡可能掌握對方信息,了解對方實力和主要目的,這是確定是否接手、采取哪種方式的基礎;

　　3、 知己知彼,盡量了解競爭對手的強項弱勢,取長補短;

　　4、 要以內部了解和外部公關的方式,以方案的制作質量為基礎,小事多作讓步,大事讓情不讓理,以退為進;

　　5、 簽定顧問合同時應同時正確引導對方,明確顧問內容及條款(尤其是我方的義務、費用標準);

　　6、 如對方提出的顧問項目或要求與法律相?；蛭曳阶陨砟芰υ蚨荒芙邮軙r,應直接提出,以免日后發生爭議,不能委曲求全,使自己陷入被動;

　　7、 在開發商不能確定應采用哪種管理模式時,應正確分析、引導并向其解釋采取某種模式的原因,盡量注重實效。

　　四、 根據開發商的主要需求確定公司所提供的方式,包括:全委托管理、駐場顧問管理、巡場顧問管理及專項培訓。報價標準主要依據項目類型、規模、市場行情及開發商的目的、要求而采取不同的價格策略。

　　五、 具體步聚(全委和顧問管理,專項培訓暫略)

　　1、 明確意向性目標后,由公司總經理或部門經理組織相關人員考察物業現場,為管理方案的構想奠定基礎。

　　2、 財務人員根據擬承接的項目管理服務范圍、類型、檔次、標準進行初步的成本核算,與拓展人員及其他相關人員對項目的可行性和發展性進行分析并報批總經理,確定承接方式和報價金額。

　　3、 制定方案。方案內容包括:

　　(1) 本企業情況:位置、規模、資質等級、現轄物業類型、名稱、管理面積、績效、成果等;

　　(2) 擬承接的項目簡介:周邊情況、配套設施、建筑形式、居民結構等;

篇2：外語學校公物管理規定

　　外國語學校公物管理規定

　　為管好用好學校公物，確保教育教學生活正常運轉，延長公物使用壽命，提高管理育人質量，特制定本規定。

　　一、學校公物屬于國家財產，管好用好公物是全校師生的共同責任，要關心學校，愛護公物，自覺同破壞公物現象作斗爭。把公物管理納入班級、處室考評的內容。

　　二、損壞公物，要及時報告總務處或政教處。屬于正常損壞，經總務處核實，可免予賠償。由于管理不善造成的損壞，按原價賠償，故意損壞的，加倍賠償，情節嚴重的按學校規定給予學生校紀處分。

　　三、教室、辦公室的公物，由班主任、年級組長或處室負責人負責管理。如有損壞、丟失，由責任人照價賠償，查不清責任的由該室成員集體賠償。錄音機直接配給英語、語文學科教師，使用期限為三年。

　　四、班級公物，實行使用包干。包干到學生個人，誰使用誰管理，誰損壞誰賠償，提倡自覺修理，自覺賠償。嚴禁隨意更換桌凳，更換的要先落實賠償，再調換桌凳?？倓仗幾凡榘嗉?，班主任落實責任人，查不出來的由班集體負責賠償。

　　五、特種教室、體育館、實驗室、會議室、活動室的公物，由相關負責人管理。凡公物損壞或丟失的，總務處追查負責人，負責人追查責任人，查不出的由負責人賠償?？倓仗帉W期初要和負責人簽訂物品管理責任書，落實管理物品的質量、數量，學期末要檢查驗收，對損壞、丟失的按規定賠償。

　　六、賠償由總務處寫出報告，經分管領導審查簽字，由財會室收費。交款應持現金按時交財會室。

　　七、總務處是學校財產的直接管理部門，要建立采購、入庫、保管、使用、維修的一系列制度，完善資料，及時向主管領導匯報校產管理使用情況。

　　八、執行嚴格的公物維修程序，由班主任、生活老師、各處室負責人在總務處書面申報登記，總務處鑒定損壞原因、責任，確定是否賠償后再維修、更換。維修人員須在兩天內完成維修，不能維修的要及時上報、通報情況。

　　附：宜昌外校部分公物人為損壞賠償標準(標準隨物價變化調整)。

　　宜昌外校部分公物賠償標準

　　序號　品名　收費標準(元)

　　1　課桌(張)　120

篇3：某學院內部出版物管理規定

>　　學院內部出版物管理規定

　　為規范學院內部刊物的出版行為，進一步做好宣傳思想政治工作，貫徹教育部《高等學校校園秩序管理若干規定》，制定本辦法。

　　一、本辦法所稱學院內部刊物包括：各部門、各單位印制的出版物;我院學生以院、系、年級、班或以共青團、社團等群眾組織的名義編輯出版的各種定期、不定期報刊。

　　二、學院內部刊物的管理部門是黨委宣傳部。

　　三、出版內部刊物必須遵守我國憲法和有關法律規定，堅持四項基本原則，貫徹黨的宣傳政策和教育方針，從有利于學院的校園文明建設和有利于學生的健康成長出發，努力做到以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人。

　　四、校內各部門自辦報刊必須向黨委宣傳部提出申請，填寫《校內報刊登記表》(見附件)，經批準給予校內刊號(GY-×××)后，才準予辦刊。學生辦刊由院團委審批，給予校內刊號(GY*-×××)。

　　五、各部門自辦的報刊必須由黨總支主要領導負責內容把關，學生自辦刊物由團委負責內容把關，印刷前的樣報(刊)上須由主要負責人簽字后方可印刷發行，同時須將已簽名的樣報(刊)送交新聞辦公室備存。

　　六、各排版、印刷部門不得為無校內刊號的報刊進行排版、印刷，違反者要承擔相應的責任。

　　七、校內各報刊不得使用繁體字和不規范字(包括報刊頭)，校內各排版部門也不得用繁體字或不規范字為其打字排版。

　　八、出版內部刊物必須辦理如下登記、審批手續：

　　1、首先要征得有關系、部所屬的黨總支或直屬支部同意，團組織、學生社團等學生組織要征得院團委同意，各黨總支(直屬支部)和院團委對所分管范圍內的出版物負有直接指導、監督和管理的責任。

　　2、經所在黨總支(直屬支部)或院團委同意后，報黨委宣傳部審批，并辦理登記注冊手續。

　　3、主辦單位所在黨總支(直屬支部)或院團委應制定報刊審查管理制度，確定責任人，嚴格把關，不經審查，不得出版;內部刊物出版的每一期均須向黨委宣傳部報送樣本，黨委宣傳部要存檔備查。

　　4、院內師生員工均不得以個人名義出版任何報刊;凡未經登記審批而擅自辦報刊的，嚴禁出版發行，一經發現，要追究所在部門負責人和有關責任人員的責任。

　　九、內部報刊一般在主辦單位內部發行，未經批準不得向院外散發。如與院外同行單位交流或送發上級有關主管單位，需經黨委宣傳部批準后(學團刊物由團委批準)，才準予寄發。學院各黨總支(直屬支部)、院團委要加強對所分管范圍內的出版物的管理工作。

　　十、本辦法自公布之日起施行，由黨委宣傳部負責解釋。