房屋收購評估及交接流程
流程編號RWZ-PGJJ-01
版本V1
生效日期
生效日期主要責任部門業務部、物業管理部、配置部、招商部、財務部
1.適用范圍 本流程適用于公司房屋收購評估及交接環節。
2.涉及機構及責任人 機構:業務部、物業管理部、招商部、配置部、財務部、總經辦; 責任人:業務部/物業管理部/招商部/配置部/財務部/總經辦負責人。
3、流程控制目的 規范和明確公司房屋收購評估及交接的過程管理。
4.關鍵控制點說明
?、贅I務部必須提前1天通知物業管理部、招商部、配置部評估時間、地點等信息。
?、诟鞑块T負責人及時安排相關人員參與評估,并且在1天內完成《房屋評估表》,提交給業務部,業務部在收到《房屋評估表》當天提交給財務部。
?、圬攧詹吭?天內完成《房屋利潤評估表》,并提交給業務部。
?、軜I務部根據四個部門的意見與房東洽談租金、租金支付方式、標的資產問題處理方式以及合同重要條款內容,洽談過程中物業管理部安排相關人員提供技術支持,形成《業務審核表》及誠意金付款申請表提交給總經辦審批,有突破四個部門意見的地方,業務部必須提供相應的解決措施建議。
?、菘偨涋k必須在1天內給出審批意見。
?、蘅偨涋k審批完成后,業務部提交誠意金協議及誠意金付款申請表給財務部,財務部在收到相關材料當天完成誠意金支付。
?、邩I務部必須在支付誠意金1天內指引房東通知客戶并且提供《房屋交接表》給物業管理部,指引房東通知戶必須做到讓放房東發放《公司宣傳材料》給租客,并且告知租客簽合同的時間,提交給物業管理部的《房屋交接表》必須完整。
?、辔飿I管理部在拿到業務部提供的《房屋交接表》3天內完成檢查、合同簽訂工作等交接工作,根據《標的遺留問題表》以及合同約定情況檢查房東是否完成相關整修,并且將整修不合格及不愿簽訂合同的租客信息反饋給業務經理。
?、針I務經理接到物業管理部反饋問題當天與房東溝通問題,協助房東在2天內按要求完成整修,協助物業管理部2天內完成舊租客合同簽訂工作;物業管理部在確認整修合格并且簽訂完舊租客合同當天完成《房屋交接表》、《標的資產交割表》和《房屋配套設施評估表》,并且將《房屋接收表》及《標的資產交割表》提交業務經理。
?、鈽I務經理在收到《房屋接收表》及《標的資產交割表》1天內完成與房東核實,并且讓房東簽字確認。
○11業務經理提交《房屋租賃合同》、《誠意金收據》、《租金收據》等材料給財務部,財務部在接到相關資料1天內完成付款流程。
5.流程生成及引用信息/文檔 《房屋評估表(業務部)》 《房屋評估表(物業管理部)》 《房屋評估表(招商部)》 《房屋評估表(配置部)》 《房屋利潤評估表》 《業務審核表》 《標的遺留問題表》 《房屋交接表》 《公司宣傳材料》 《標的資產交割清單》 《房屋配套設施評估表》 編制人審定批準
篇2:26號樓房屋建筑工程質量評估報告書
26號樓房屋建筑工程質量評估報告書
工程名稱:九如溪谷1.3期26#樓
監理單位:遼寧經緯工程招標投標有限公司
遼寧省建設廳制
沈陽zz棕櫚園房地產開發有限公司:
受你單位委托,我單位對本工程進行監理,現做出工程質量評估報告。
監理單位:遼寧經緯工程招標投標有限公司
項目總監(負責人):z
?。ü拢?/P>
單位技術負責人:
年 月 日
單位法定代表人
評估結論意見
該工程設計、施工嚴格遵守《建筑工程質量管理條例》和工程建設強制性標準條文規定,按《質量檢驗評定標準》,進行質量綜合評定,符合合格標準。
一、基 本 情 況
工程名稱 九如溪谷1.3期26#樓
建設單位 沈陽zz棕櫚園房地產開發有限公司
監理單位 遼寧經緯工程招標投標有限公司
項目總監:zz
專業監理人員
土建 水暖 電氣 其他
建筑面積 409.9m2
層數 地上:2層
結構形式 磚混
地下:
二、地 基 基 礎 方 面
該工程采用復合地基,毛石砼基礎。
基礎分部工程符合施工規范要求,評定為合格。
三、主 體 結 構 方 面
原材料合格證,檢驗復試均符合規定要求,隱蔽工程按設計及施工規范要求施工。
施工進度合理,按合同目標完成
主體施工過程中,不存在轉包現象。
四、使 用 功 能 方 面
按設計圖紙施工,工藝合理、安全可靠,使用功能方面滿足要求,不存在有爭議的地方。
五、單位工程質量核定
已完成了工程承包合同規定的內容。
按照驗評標準,單位工程質量評定符合設計及施工規范要求,達到合格標準。
六、質量事故處理情況
無
七、其 他 方 面
無
報告編寫說明
一、編寫依據
有關法律、法規以及技術標準和工程承包合同。
二、編寫要素
1、地基基礎、主體結構、使用功能方面:
?。?)施工是否符合設計要求;
?。?)原材料、構配件及設備是否符合規定要求;
?。?)規定的試驗、檢驗項目是否全部完成、有效;
?。?)所有隱蔽工程是否符合規定要求;
?。?)對分部、分項工程進行核定;
?。?)建設行政主管部門、質量監督機構及監理單位提出問題的整改情況;
?。?)是否還存在有爭議的問題;
?。?)施工進度是否符合要求、合理;
?。?)是否存在違法分包和轉包現象。
2、單位工程質量核定:
?。?)按照驗評標準單位工程質量綜合評定表內容,對單位工程質量進行核定。
?。?)是否完成工程承包合同規定的內容。
3、質量事故處理情況:
?。?)事故件數、發生日期處理方案執行情況。
?。?)事故處理是否還存在有爭議的問題,是否尚存隱患。
4、其他方面:
指以上內容未包含,但需要在報告提出的方面。
以上各條中存在具體問題應予提出。
每條內容填寫時均可加附頁。
文章