物業管理公司員工手冊：總經理致詞

　　第一章 總經理致詞

　　歡迎加盟****物業。

　　**物業以“竭盡全能為業主”作為服務宗旨。我們不希望這只是一個口號，而是要把它貫徹在**物業管理的每一個環節。物業管理似乎都是一些微小、瑣碎的工作，實際上它在衡量著一個人的品性，“一屋不掃，何以掃天下”?要想在今后有大的發展，就必須從小事著手，不怕煩瑣，做好工作中每一件小事，實際上這也是為您今后的工作和生活鋪路。能把這些默默無聞的小事做得很出色，或許機遇就向您招手了。我們真誠地希望您能夠充滿熱情地對待每一天的工作，以高度的工作責任感和飽滿的的熱情做好本職工作，從我做起，從現在做起從小事做起，切實領會**物業所倡導的“物業管理無小事”，以良好的心態為業主服務，為公司服務，為**物業增光添彩。

　　這本手冊會幫助您盡快了解公司的各項要求，請嚴格遵守，在工作中做到：愛崗敬業;建立和諧的人際關系;嚴于律已，換位思考，多為業主想想，多為公司想想，多為同事想想。

　　最后，祝您在工作崗位上做出突出貢獻，與**物業共同進步。

　　總經理：

篇2：公司員工春節酒會總經理致詞

　　公司員工春節酒會總經理致詞

　　**公司的全體員工：

　　值此新春佳節來臨之際，我謹代表公司領導班子向大家致以節日的問候和新春祝福!

　　過去的一年，公司全體員工在各自崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成。特別是奮戰在一線的員工，在工期緊、任務重的情況下，面對種種考驗，發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，知難而上，頑強拼搏，表現出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現出良好的精神風貌，為公司施工任務的圓滿完成做出了重要貢獻，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。在此，我向你們道一聲：同志們，辛苦了!同時，對一貫顧全大局、無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

　　新的一年，我們要繼續堅持“以人為本”的原則，加快現代企業制度建設步伐，提高技術創新能力，提升企業競爭力，加大培訓力度，進一步增強公司的凝聚力、向心力，迎接機遇，面對挑戰。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結一致，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進!

　　最后，再祝各位員工和你們的家人身體健康、新春愉快!

篇3：實業公司年終總結大會總經理致詞

　　實業公司20**年年終總結報告總經理致詞

　　各位E及E的員工：

　　大家好!

　　十分高興又和大家一起工作了一年，在這一年里，我分享著大家的工作，分享著大家的成長和成績，同時也懷著感謝的心，對我們工作做一個總結。

　　20**年，在公司全體員工勤奮工作和共同努力下，E全年共生產組合套裝152萬套，銷售額比前年增長20%，E的銷售額比前年增長21%。12年，公司還建立并推行了一套績效考核體系，通過業績考核，來進一步肯定大家的積極性、責任感、主動性，全面提升了各部門工作業績，起到了激勵先進，鞭策后進，促進中間的作用。團隊建設的加強，增強了企業凝聚力。公司還努力實現管理制度化，工作程序化，使我們逐步成為執行型的團隊。在各項工作上也都取得了一定的成績，這些令人欣喜的成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。在此，我向大家表示衷心的感謝，感謝一年來大家為公司所作的貢獻。

　　總結20**年，成績是主要的，但還存在一些問題。在金融危機的形勢下，導致市場萎縮，客戶的要求越來越高，同行間的競爭更加激烈，E和E的利潤率都呈明顯的下降趨勢，很多訂單我們都在保本，甚至虧損在做。我們的客戶還很單一，設計創新還處在相對較低的水平，這就要求我們正視工作中存在的問題，清楚地認識到：思亡則存、思危則安。

　　發展要有新思路，工作要有新目標。20**年已經來臨，新的工作已經逐步展開，我們一定要沉穩公司發展的步伐，盡最大的力量來滿足客戶的要求，一切以服務客戶為中心，樹立家的觀念。

　　控制降低成本，保證競爭力，提高我們企業的活力;

　　強調主觀能動性，善于思考，發現問題，及時總結調整工作方法;

　　注重執行，強化各項工作的落實，在工作落實上要下工夫、花力氣;

　　提高工作質量，準確度，進一步增進溝通，相互理解，建立一個有戰斗力的團隊。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、將在發展過程中遇到許多新的挑戰，讓我們發揚以公司為家和負責的精神，所有的人都下定決心參與其中，更加努力地工作，在林總的帶領下，堅韌不拔，懷著必勝的信念走進新的一年，我們的E，E明天會更加美好!對大家20**年的辛苦付出再次表示感謝!最后，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業進步!全家幸福!謝謝大家!