雅園物業公司市場運營部職責：

　　1、負責物資采購的全面工作，提出物資采購計劃，呈報總經經理審批后組織實施，并確保各項采購任務的完成。

　　2、對各部門物資需求及消耗情況進行調查研究，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況。

　　3、不斷提高業務技能，確保物資的正常采購量。

　　4、完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

　　5、熟練掌握所需各類物資的名稱、規格、型號、單價、用途和產地，檢查購進的物資是否符合質量要求。

　　6、負責審核各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，減少不必要的開支，以較少的資金保證最大的物資供應。

　　7、每月末將下月的公司物資采購計劃逐項列出報表，呈市場運營部部長、財務部部長及總經理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。

　　8、在部門例會上，定期匯報采購落實情況。

　　9.與供應商建立良好的供求關系，確保以最合理價格購到符合標準的物品。

　　10、有效地控制和監督物品的出入庫手續和數量，解決有關技術問題，壓縮費用開支及食堂經營管理等各項工作。另外公司還設有招商運營部、物業管理部、工程技術部和財務部等職能部門。

篇2：加盟市場運營管理考核辦法

加盟市場運營管理考核辦法

　　為了加強市場運營的管理，考核銷售人員的市場售后服務責任心，制定如下規定：

　　一、招商項目扶持績效考核辦法

　　(1)招商者在完成招商工作后，總部一次性發放招商獎勵總額的85%;

　　(2)15%部分招商獎勵，在投資人實現銷售或分銷累計提貨達到以下標準時一次性發放;

　　A、招商額度在35萬元以上，實現銷售或分銷已達90%以上時;

　　B、招商額度在15萬元以上，實現銷售或分銷已達85%以上時;

　　C、招商額度在5萬元以上，實現銷售或分銷已達80%以上時;

　　二、投資加盟者的訂貨代保管政策

　　一次性投資35萬

　　一次性投資15萬

　　一次性投資5萬

　　免費代保管期限

　　一年半

　　一年

　　六個月

　　超期每月按貨價收費

　　千分之二

　　千分之二

　　千分之二

　　三、投資加盟者定期銷售產品政策

　　(1)每期收入不足6000元，不享受下面優惠消費政策。

　　(2)每期收入超過6000元以上，可按1%享受優惠消費購物政策。

　　(3)每年全國年會評選20家名星店，按排名先后給于獎勵5000---10000元

　　此規定納入獎金核算發放系統一并執行。

　　本考核辦法解釋權歸澳洲飛鼠中國營銷中心。

篇3：雅園物業公司市場運營部職責

　　雅園物業公司市場運營部職責：

　　1、負責物資采購的全面工作，提出物資采購計劃，呈報總經經理審批后組織實施，并確保各項采購任務的完成。

　　2、對各部門物資需求及消耗情況進行調查研究，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況。

　　3、不斷提高業務技能，確保物資的正常采購量。

　　4、完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

　　5、熟練掌握所需各類物資的名稱、規格、型號、單價、用途和產地，檢查購進的物資是否符合質量要求。

　　6、負責審核各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，減少不必要的開支，以較少的資金保證最大的物資供應。

　　7、每月末將下月的公司物資采購計劃逐項列出報表，呈市場運營部部長、財務部部長及總經理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。

　　8、在部門例會上，定期匯報采購落實情況。

　　9.與供應商建立良好的供求關系，確保以最合理價格購到符合標準的物品。

　　10、有效地控制和監督物品的出入庫手續和數量，解決有關技術問題，壓縮費用開支及食堂經營管理等各項工作。另外公司還設有招商運營部、物業管理部、工程技術部和財務部等職能部門。