物業經理人

公寓管理處各部門主要職責

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  公寓管理處各部門主要職責

  (一)客戶服務中心

  處理管理處日常事務,負責客戶的接待和接受電話咨詢、投訴、協調、處理,加強與業主的溝通及緊急事項,負責社區的業主、設施設備運行記錄等檔案資料的管理工作;負責開展多種經營,提供人性化、個性化有償服務項目;負責社區居委會及政府職能、文化部門的溝通,定期及不定期開展公寓的社區文化活動。

  (二)維修部

  負責公寓房屋建筑本體、公共設備設施的維修與養護,使各類設施設備處以良好狀態,確保各類設施設備的正常運行,滿足業主的生活需求。對專業性強或特種設備的維保工作聘請具有資質的單位進行維保,建立設施設備的臺賬,并有運行記錄。對商戶的急修不過夜,零星小修三日內完成。定期對排污系統予以疏通,對二次供水的水池、水箱按規定要求進行清洗、消毒,建立健全房屋及重要設施設備的維修、保養檔案。

  (三)安全管理部

  協助公安機關做好公寓治安防范、消防工作,加強設施設備及消防器材的管理。熟悉公寓環境,熟悉公寓業主情況,負責監視樓宇內外的活動,維持公寓內的正常生活秩序。人車分流,機動車按規定定點有序停放,保證道路及進出車道暢通。對突發事件有應急處理預案。

  (四)綜合部

  負責出納、財務,督促保潔班長和園藝人員的工作狀態,負責公寓環境清潔,生活垃圾日產日清,對綠化、景觀、雕塑、公共設施養護與監管,加強環保知識的宣傳,美化公寓環境。

篇2:某大學后勤與房地產管理處部門簡介

>  大學后勤與房地產管理處部門簡介

  **大學后勤與房地產管理處是學校行政管理部門之一,擔負著學校后勤保障和房產、土地資源的綜合管理與服務工作,在學校的發展建設中發揮著重要的支撐保障作用。

  后勤與房地產管理處下設綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學校黨政領導下,主要履行以下工作職責:

  1、以公有周轉住房改革與公用房有償使用管理為抓手,進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關系,在全面展開周轉房使用市場化的同時,制定公用房有償使用方法,努力提高房產資源使用效益。

  2、加強宏觀管理與質量監督,代表學校履行對后勤服務公司的全方位指導與全程協調、監控。

  3、科學規劃,厲行節約,切實做好水電供應、使用、管理及維修工作。

  4、尊重歷史,面向未來,在互利雙贏的基礎上,厘清學校土地邊界及權屬關系,妥善處理校園土地及邊界糾紛。

  5、抓好頂層設計和精細化管理,制定一系列形之有效的制度、政策、規范等。加強信息化建設,建立后勤保障和房地產管理的綜合信息管理系統。

  6、以人為本,抓好黨建、思想工作和工會工作,最大可能的調動人員積極性,發揮主觀能動性,促進隊伍的專業化、知識化、年輕化。

  7、防微杜漸,警鐘長鳴,著力抓好黨風廉政建設,在物資采購、招投標、資源配置等領域堅決杜絕腐敗現象的發生。

篇3:物業公司對各部門各管理處所轄會所工作環境進行整改通知

  物業公司關于對各部門、各管理處、所轄會所工作環境進行整改通知

  為了維護ZZ物業管理公司和現場服務機構的形象,激勵和提高員工的工作熱情、滿意度及顧客對管理服務工作的信賴。為此,公司、各管理處辦公、工作現場、所轄會所必須立即進行一次全面的清理、清潔和整改。

  具體要求如下:

  1、會所、設備房、倉庫、辦公室、洗手間、停車庫(場)、保安崗亭、信息欄(牌)無衛生死角,無過期或與物業管理業務無關的宣傳圖片、文字;

  2、上述各場所、場地之所有物品必須擺放有序、保持整潔、標識正確明顯整齊;

  3、上述各場所、場地之文件柜、抽屜、桌、椅擺放必須保持有序,洗手臺面、桌面、地面在使用結束后要隨時保持整潔有序,每一位員工當離開辦公座位時,必須保持椅子歸位;

  4、上述各場所、場地張貼(掛)紙(畫)必須保持平整、整潔、易于看讀內容;

  5、上述各場所、場地當工作人員下班或工作人員長時間離開時,必須關門、關窗、關燈、關空調、關閉電腦,個人物品應妥善保管;

  6、整改期限為:20**年8月4日至20**年8月8日;

  公司所有員工有持續保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的義務和責任;各部門、各管理處負責人對此次整改及日后保持上述場所、場地隨時處于整潔有序的結果負責;公司總經理負責對上述場所、場地隨時處于整潔有序的指導、檢查和考核;公司在20**年8月8日后組織定期或不定期之檢查,并將檢查結果與個人、部門的績效考核掛鉤。

  特此通知!

  ZZ物業管理有限公司

  二〇**年八月*日

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