一.業務總部經理崗位職責
1、全面主持業務總部的各項日常工作。
2、負責擬寫物業集團員工的各項培訓計劃并組織實施。
3、負責對各樓盤上報的各項經營項目進行事前審核。
4、負責對物業集團所有對外法律文書等文件進行審核把關。
5、負責對物業管理處業務部門的工作進行指導和整改。
6、完成領導交代的其他工作任務。
二.業務總部副經理(經理助理)崗位職責
1、協助經理負責各物業公司/管理處相關業務部門的業務指導、整改和培訓工作。
2、負責定期或不定期對所屬各物業公司/管理處相應業務部門人員進行業務培訓。
3、負責對所屬各物業公司/管理處相應的業務部門執行公司規章制度的情況進行檢查,對于違反操作的要及時指出并進行指導和限期整改。
4、負責指導和協助所屬各物業公司/管理處解決各樓盤的重大疑難問題。
5、負責擬寫各相應業務口的工作流程和作業指導書,并下發執行。
6、完成領導交代的其他工作任務。
篇2：房地產綜合業務部經理職責說明
崗位名稱:綜合業務部經理 崗位編號:
直屬上級:銷售公司經理 所屬部門:綜合業務部
崗位設置目的:全面負責公司的銷售策劃、數據統計等工作
工作內容:
1.根據公司的銷售工作目標和實際狀況制定營銷廣告宣傳計劃;
2.協同廣告代理公司制定整合營銷方案、宣傳策劃及媒體選擇;
3.協同銷售部領導評審整合營銷方案和設計方案;
4.負責各類廣告發布費用的前期審核工作;
5.協同廣告代理公司組織實施廣告制作和發布工作;
6.監督廣告宣傳的實施效果與質量及宣傳品的質量驗收;
7.負責各種折抵業務的審核及監督辦理;
8.負責銷售公司各種數據的統計和上報工作;
9.負責各小區需辦理產證客戶資料的搜集落實和報送工作;
10.為銷售部及公司其他部門提供相關服務,做好日常工作的銜接與協調;
11.負責本部門辦公設施及辦公用品的組織管理工作;
12.負責公司質量體系文件中歸口要素的管理,同時對相關要素做好配合工作;
13.完成領導交辦的其他臨時性工作。
權限與責任:
1.權限:
1)對公司營銷廣告宣傳計劃的擬訂權;
2)對公司整合營銷方案和設計方案的評審權;
3)對公司各類廣告發布費用及宣傳品制作費用的前期審核權;
4)對公司各類折抵業務的審核權;
5)對下屬員工的考核權;
6)對下屬員工任免的建議權。
2.責任:
1)對營銷廣告宣傳計劃的實施負責;
2)對廣告設計方案合同要求及發布的準確及時性負責;
3)對宣傳品的質量負責;
4)對下屬員工工作的效率和結果負責。
所受上級的指導:銷售公司經理
同級溝通:財務部經理,銷售分公司經理,項目經理, 預算部經理,辦公室主任
所予下級的指導:策劃員,合同審核員,面積核算員,綜合員
崗位資格要求:
教育背景:市場營銷,經濟類,房地產相關專業大專以上學歷
經驗:從事房地產營銷管理工作三年以上或從事房地產策劃一年以上
崗位技能要求:
專業知識:房地產專業知識,房地產銷售知識,廣告策劃基礎知識
能力與技能:
"較強的組織能力,溝通協調能力;
"房地產銷售及策劃能力,分析判斷能力。
篇3：vk地產項目經理操作--重大業務審議制度
vk地產項目經理操作--重大業務審議制度
1.重大業務包括：
1.1.影響整個項目成本增加20萬元以上的單項設計變更。
1.2.影響整個項目成本增加10萬元以上的現場簽證。
1.3.項目組團開盤前的銷售合同確定。
1.4.項目組團開盤前樓盤價格表及普通折扣及銷售中樓盤價的調整。
1.5.處理客戶投訴退房及單戶累計超過5萬元以上的補償(不含維修)。
1.6.項目目標成本的確定及調整。
1.7.公司經營計劃的確定及調整。
1.8.單組團銷售計劃縮減5%以上的調整。
1.9.工程計劃延后影響開盤、結算、入住的調整。
1.10.土建工程標段的劃分及甲供、甲控材料范圍的確定。
2.上述重大業務，各主辦部門必須在規定的時間點，借用公司各種經營管理會議或單獨組織會議，及時在規定的范圍內組織審議，具體審議內容、時間點、決策點、人員組成等見附件。
3.重大業務審議由肖楠總經理任組長，周成輝常務副總任副組長，具體審議會至少必須有一位組長或副組長參加，全體組員必須參加;審議結果必須報全體組長、副組長及全體組員確認同意后才能有效。
4.各業務部門要加強各項業務及計劃的監控，嚴格按本規定組織審議并執行有效的審議結果;對不及時組織審議造成不良業務后果及擅自執行非有效審議結果的，將追究部門負責人及主管領導的責任。
5.經合法審議后，審議會的組織主持人需現場填制"重大業務評審表"，提交全體評審成員簽字確認。
6.經全體評審成員簽字的"重大業務評審表"，作為有關業務運作中的合同、協議審批的附件，按照公司審批規定審批后，方能付諸實施。