一、清潔保養范圍

　　護欄、標準、電梯轎廂,不銹鋼雕塑、宣傳欄等。

　　二、作業程序

　　1、先用兌有中性清潔劑的溶液抺不銹鋼表面。

　　2、然后用無絨毛毛巾抺凈不銹鋼表面上的水珠。

　　3、置少許不銹鋼油于無線毛巾上,對不銹鋼表面進行拭抺。

　　4、表面面積大的可用手動噴霧槍將不銹鋼油噴于不銹鋼表面,然后用無絨干毛巾拭抺。

　　三、清潔保養標準

　　1、亞光面不銹鋼表面無污跡、無灰塵,半米內可映出人影。

　　2、鏡面不銹鋼表面光亮,3米內能清晰映出人物影像。

　　四、安全注意事項

　　1、上不銹鋼油時不宜太多,防止沾污他人衣物。

　　2、在清潔電梯外廳門開關造成的意外。

　　3、要使用干凈的毛巾,防止砂料劃傷不銹鋼表面。

篇2：不銹鋼精密管加工廠員工末位淘汰制實施細則

　　不銹鋼精密管加工廠員工末位淘汰制實施細則

　　為了貫徹公司的量化管理方法，加強員工的質量意識和競爭意識，增強每位員工責任心、危機感，不銹鋼精密管加工廠將實行末位淘汰制。在末位淘汰制管理中，對員工的考核將側重于員工加工不銹鋼精密管和不銹鋼衛生管的質量和不銹鋼焊管的數量、質量。同時兼顧勞動紀律和出勤情況等。

　　一、關于量化考核的標準：

　　不銹鋼精密管加工廠根據生產的實際情況、生產能力、設備情況、人員情況等制定員工工作量化的標準，將其具體內容如下:

　　二、考核辦法：

　　對員工實行月考核的方案如下：

　　1.每天統計員工加工不銹鋼精密管、不銹鋼衛生管和不銹鋼焊管的質量和數量;不銹鋼精密管、不銹鋼衛生管和不銹鋼焊管合格率、破損率等。月底對該名員工進行工作量考核，此部分權重占員工考評的80%，加大這部分考核力度，是為了加強員工的工作效率和工作質量。

　　2.根據員工平時表現即勞動紀律、是否服從上級的工作安排及團隊精神等，每月月底由車間主任給每位員工打分，此部分權重占員工考評的10%。

　　3.員工本人考勤情況的權重占員工考評的10%。

　　根據以上三項的總和來建立個人工作量化臺帳，每月月底進行統計并排出名次。按照“末位淘汰制”的原則，如果第一個月考核成績排在上海能輝不銹鋼有限公司不銹鋼精密管加工廠最后一名（無特殊原因的情況下），該名員工將給予口頭批評的警告；如果連續兩個月考核成績在不銹鋼精密管加工廠內部排名都是最后，那么建議公司將該名員工的薪金向下調一級；如果員工的考核成績連續三個月的排名都為不銹鋼精密管加工廠的最后一名，那么該名員工將被淘汰出不銹鋼精密管加工廠。同時，每月將員工量化考核成績上報人事部,作為其獎懲、調薪的依據。

　　另外新員工試用期內不執行此規則。

　　因違反操作規程而發生的嚴重質量事故，將按照公司有關獎懲條例執行，不包含在此項管理方案。

篇3：不銹鋼精密管廠操作工崗位工作職責

　　不銹鋼精密管廠操作工的崗位職責

　　職務:操作工

　　級別:

　　上級:車間主任

　　撰寫人:日期:

　　審定人:　日期:

　　批準人:日期:

　　一、工作目的：

　　協助班長完成本班的生產任務。

　　二、崗位職責：

　　1、按照車間主任的布置完成當班的生產任務和輔助性工作。

　　2、對所操作的機械設備進行日常檢查和保養。

　　3、認真、及時、準確的填寫各種生產記錄。

　　4、每班次交接班的半小時為該班清潔環境衛生時間。

　　5、認真接收晶片，核對工作單，并填寫傳送記錄。

　　6、出貨時，及時、準確、安全的將晶片傳遞到下道工序，并填寫傳送記錄。

　　7、當發現原材料不足時，應立即向車間主任匯報，及時領取。

　　8、完成上級領導交辦的其他事項

　　三、任職資格

　　1、初中以上學歷，有一定的工作經驗。

　　2、工作態度端正，有責任心。

　　四、工作權限：

　　1、對本班班長負責。

　　2、完成本班生產任務。