課目：保安班長
考核目的：檢驗階段性訓練效果，為部門建設選拔優秀人才，激發比、學、趕、幫、超的練兵熱情，提高管理人員素質。
內容：
一.業務知識考核(筆試)
二.演講三.單兵隊列1-8四.擒敵拳與車輛指揮動作五.體能測試(3km、100m以及俯臥撐100)六.教學法與班隊列七.處突方案評估方法：全隊統一組織，分項實施時間：一個小時地點：訓練場或考核場要求：
一. 服從命令，聽從指揮;
二.充分發揚“爭第一”的精神，比出素質，賽出風格;
三.組織嚴密，將考技術與練作風緊密結合。器材準備：
一. 人員著裝，迷彩服、迷彩鞋(體能時不限)
二.場地提前20分布置;
三.考核成績統計由辦公室人員完成; (二)考核評分標準1.單個軍人隊列動作
(1)標準：著裝整齊，儀容儀表嚴整，姿態端正，精神飽滿，動作迅速、準確，協調一致，干凈利落，快速有力，節奏明朗，力度感、定位感強，滿分為20分;
(2)扣分：動作失誤一次扣1分;違反隊列紀律一次扣2分;動作懶散扣5分;
2.車輛指揮手勢(1)標準：著裝整齊，儀容儀表嚴整，姿態端正，精神飽滿，指揮動作舒展、大方，協調一致，干凈利落，節奏感、力度感、定位感分明，滿分為15分;
(2)扣分：同上3.教學法(1)標準：著裝整齊，姿態端正，精神飽滿，語言表達流利，口令清晰，聲音洪亮，清楚正規，講做協調一致，組織有條不紊，鎮定自若，指揮示教位置合理，講解內容全面，示范性強。(50分);
(2)扣分：語言不流暢，重復一次扣1分;示范動作僵硬，無力度，總評扣3分;出入列動作不正規，指揮位置錯誤扣1分;聲音不夠洪亮，總評扣2分;講做結合不緊密，總評扣2分;
4.擒敵拳著裝整齊，精神飽滿，氣質較佳，動作連貫、迅猛、狠、準，節奏感、力度感強，舒展大方，身體靈活，動作一步到位(滿分10分)。
5.演講考核標準著裝整齊，精神飽滿，氣質較佳，姿態端正，儀容嚴整，語言流利，口齒清楚，聲音洪亮，內容全面、樸實，層次分明，條理清晰，有鮮明的中心。
6.班隊列
(1)標準：著裝整齊、儀容嚴整、精神飽滿、口令清晰、生硬洪亮;自身工作標準，示范作用強，組織縝密，條理清晰(滿分50分);
(2)扣分：語言不流暢，出現一次扣1分;指揮位置出錯一次扣1分，口令不正規、清楚扣1分;自身動作不標準扣5分。
7.體能評分標準(附表)
體能評分標準(共50分)
| 3km（20分） | 俯臥撐（20分） | 100m | |||
| （2分鐘） | |||||
| 時間 | 分數 | 個數 | 分數 | 時間 | 分數 |
| 12′ | 20分 | 120 | 20分 | 13″ | 10分 |
| 12′12″ | 19分 | 116 | 19分 | 13″5 | 9分 |
| 12′24″ | 18分 | 113 | 18分 | 13″8 | 8分 |
| 12′36″ | 17分 | 110 | 17分 | 14″ | 7分 |
| 12′48″ | 16分 | 108 | 16分 | 14″5 | 6分 |
| 13′ | 15分 | 103 | 15分 | 14″8 | 5分 |
| 13′12″ | 14分 | 100 | 14分 | 15″ | 4分 |
| 13′24″ | 13分 | 95 | 13分 | 15″5 | 3分 |
| 13′36″ | 12分 | 90 | 12分 | 15″8 | 2分 |
| 13′48″ | 11分 | 85 | 11分 | 16″ | 1分 |
| 14′ | 10分 | 80 | 10分 | 0 | |
(三)班長考核評定表1.物業管理部班長考核總表(附圖)物業管理部班長考核總表(250分)日期：年 月 日
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筆試 ( 50分) | 單個 隊列 （20分） | 車輛 指揮 （10分） | 擒敵拳 （10分） | 教學法 （30分） | 演講 （30分） | 班隊列 （50分） | 體能 | 總分 （250分） | 名次 | 備 注 | ||||||||
| 三 千 米 20 | 俯 臥 撐 20 | 一 百 米10 10 | |||||||||||||||||
制表：**城物業管理部時間：**日/**月/***年考官：職務：2.演講評核表演講評核表日期：年 月 日
| 內 |
制表：**城物業管理部時間：**日/**月/***年考官：職務：3.車輛指揮評核表車輛指揮手勢考核評分表日期：年 月 日
| 容 |
制表：**城物業管理部時間：**日/**月/***年考官：職務：4.教學法評核表隊列教學法考核表(30分)日期：年 月 日
| 評 |
制表：**城物業管理部時間：**日/**月/***年考官：職務：5.單個軍人隊列評核表單個軍人隊列動作考核表日期：年 月 日
| 分 |
制表：**城物業管理部時間：**日/**月/***年考官：職務：6.體能評核表體能測試評分表 (50分)日期：年 月 日
| 姓 |
制表：城物業管理部時間：**日/**月/***年考官：職務：
篇2：項目物業管理處保安班長工作職責
項目物業管理處保安班長工作職責
崗位名稱：管理處保安班長
直接上級：管理處主任
直接下級：保安隊員(義務消防員)
本職工作：
1、對管理處主任和公司安全主管負責;
2、嚴格遵守公司制定的勞動紀律及其他各項規章制度;
3、熟悉和遵守國家有關安全的法規法律，熟練掌握各種保安用具的特性和使用方法，懂得處理各種突發事件和應付各種危險狀況;
4、熟悉掌握所管轄的物業基本情況，能夠根據轄區特點，設定崗位地點、巡邏線路和巡邏頻率;協助管理處主任制定轄區安全保衛方案;
5、在管理處主任和安全主管的指導下具體負責物業內門崗，巡邏崗等的作業監督，發生不可預見的事故，第一時間趕到現場指揮;
6、協助管理處主任處理安全投訴和安全隱患整改;
7、負責安全班的員工的日常管理、業務考核，安全教育和物業知識的培訓，并對培訓效果進行考核，以促進安全管理員業務素質的不斷提高，所有涉及本組工作及本專業的技術服務工作質量的達標并承擔相應責任;
8、負責所有涉及本專業的技術服務工作并承擔相應責任;完成日常使用的專業技術資料的搜集、管理工作;
9、負責本管理處的安全業務統計;和安全班的值班記錄整理，工作的總結。安全班的業務業余培訓;
10、關注隊友的思想狀況，努力提高全體的素質水平，以身作則，作業中隨時糾正錯誤;
11、完成管理處主任交辦的其他工作。
篇3：物業公司保安班長職務說明書(含崗位責任制)
物業公司保安班長職務說明書(含崗位責任制)
職務名稱：保安班長
直接上級：保安部 隊長 所屬部門：保安部
職責范圍：
1.按時參加本部門會議，嚴格落實會議精神。
2.以身作則，忠于職守，嚴守紀律
3.加強巡崗，制止和糾正保安員擅自離崗，早退，紀律松散等現象
4.迅速查明、上報、處理好異?，F象
5.牢記緊急情況處理方案，熟悉市場消防設備的性能、位置和使用方法
6.帶領全班保安員認真做好防火、防盜、防毒、防事故工作
7.帶頭學習相關的法律知識，規章制度，業務知識技能，不斷提高自身素質
衡量標準：
1.業主(住戶)的滿意程度及其反響。
2.投訴項目的處理速度及效果。
3.客戶的投訴量。
工作難點：
1.靈活發揮上傳下達的橋梁作用。
2.熟悉業主(住戶)的合理需求。
工作禁忌：
與業主住戶發生沖突
與工作有聯系的部門：
內部：保安部、、客戶服務中心及其他各部門
外部：業主(住戶)、派出所、
任職資格：
身體：健康 學歷：高中 工作經驗：具有相關工作經驗
個人素質：服從命令，責任心強，工作認真、細致