一、門崗操作程序：

　　1.人員配備：2人;

　　2. 白班一人站崗臺上(立崗)、一人邊崗登記(坐崗);

　　3. 夜班邊崗一人、15號前臺一人;19：00-22：00為立崗，22：00以后為活動崗(不的離開邊崗范圍和坐到崗亭里面看不到的位置)。

　　4. 著裝要求：要統一著裝;

　　5. 操作規范：敬禮---你好---請問您到幾室---登記---放行---通知巡邏崗跟進;業主：敬禮---您好(早上好、中午好、晚上好)租戶：敬禮---您好(早上好、中午好、晚上好)裝修人員：您好---請問到幾號幾室---

　　(1) 有證的：檢查是否到期---放行---通知巡邏崗跟進;

　　(2) 無證的：請到里面登記---放行---通知巡邏崗跟進;來訪人員：您好---請問到幾號幾室---門機呼叫確認---

　　(1) 有人接聽的：登記放行并通知巡邏崗跟進;

　　(2) 無人接聽的：來訪人員與業主聯系確認后放行;相關職能部門人員來訪：您好---請問您到哪里---我幫您聯系一下辦公室來接待您---登記放行。

　　二、 邊崗職責：

　　1.嚴格按照崗位操作程序操作;

　　2.對來訪人員或陌生人員要確認后方放行，自行車、三輪車、電動車、摩托車、要發放非機動車出入證，認真做好登記，憑證出入;

　　3.裝修人員：要告知小區裝修規定，且要通知管理處辦理臨時出入證;

　　4.對來訪人員或陌生人員進入時未攜帶物品外出時有攜帶物品的，要上前詢問，并要求其去物業管理處辦理出門證放可放行;

　　5.無證車輛必須到物業管理處辦理出門證才可放行。

篇2：家具公司行政部部門崗位職責

　　家具公司行政部部門崗位職責

　　部門名稱：行政部

　　直接上級：總經理；

　　下屬部門：總務科、保衛科；

　　管理權限：受分管理副總經理委托，行使對公司后勤生活、維護內部治安管理權限，承擔執行公司規章制度=規程及工作指令的義務；

　　管理職能：負責公司后勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產安全，對所承擔的工作負責；

　　主要職能：

　　1．堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

　　2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

　　3．負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行；

　　4．負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查；

　　5．負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核；

　　6．負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；

　　7．負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。

　　8．負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行；

　　9．負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；

　　10．嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛有權扣留，由保衛科查處；

　　11．建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高；

　　11．加強部門人員的培訓教育工作。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業道德教育工作，定期開展崗位優質服務評比活動；

　　12．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇3：房地產市場營銷部部門崗位工作職責

　　房地產市場營銷部部門崗位職責

　　1、從市場的角度向公司提供整體發展的建議；

　　2、參與公司發展策略的制定與實施；

　　3、配合公司整體發展制定相應的部門發展和各階段計劃；

　　4、銷售工作的組織、管理工作；

　　5、公司銷售人員的培訓、選拔；

　　6、配合公司開展與各相關部門、外協單位的協調工作；

　　7、銷售過程的監控及業績評估和表彰；

　　8、搜集當地房地產市場信息，及時反饋；

　　9、參與公司項目銷售策略的制定；

　　10、與公司策劃人員共同組成項目策劃小組，進行項目的前期準備；

　　11、客戶檔案的建立；

　　12、進行銷售資料的準備；、

　　13、進行銷售工作中策劃延伸；

　　14、協同公司財務部門對項目銷售進行結算和總結；

　　15、對銷售人員進行項目的培訓和素質的培訓；

　　16、對老客戶的售后服務延伸。