商場安保部工作流程

　　1、白班準時與夜班進行工作交接。

　　2、兩班交接后，夜班召開班后會總結分析點評當班情況;白班召開班前會，安排各安全員工作崗位并下達當班工作任務及注意事項。

　　3、各保安員按照分工對責任區安全情況(包括消防安全及治安安全)進行仔細檢查。

　　4、由當班班長組織開展晨訓。

　　5、晨訓結束后，并做好升旗前的準備工作。

　　6、按照升旗崗位分工，相關保安員按規定著裝參加升旗儀式。

　　7、升旗結束后，保安員各就各位，并按各自分工的崗位規范要求做好責任區的安全保障等管理工作。

　　8、就餐時各崗位保安員應輪流替換，以保障商場正常的經營秩序。

　　9、營業結束時保持員工通道的大門暢通，其余通道大門鎖閉，禁止無關人員再進入商場，并嚴查出貨證明。

　　10、在非營業時間出貨必須按照商場相關管理規定辦好手續后方可放行。

　　11、清場時，做到邊清場邊統計各樓層加班廠家和加班人數。

　　12、當班班長對各樓層加班廠家、人數進行匯總、登記。并做好當班工作臺帳。

　　13、由白班班長與夜班班長進行工作交接，雙方在工作臺帳上簽字確認。

　　14、夜班召開班前會，安排各保安員工作崗位并下達當班工作任務及注意事項;白班召開班后會總結分析點評當班情況。

　　15、商場夜班當班人員及其他相關人員簽署《夜間安全責任書》并按照各自分工的崗位規范要求做好責任區的安全保障等管理工作。

篇2：商場物業安保部工作流程

　　商場物業安保部工作流程

　　1、白班準時與夜班進行工作交接。

　　2、兩班交接后，夜班召開班后會總結分析點評當班情況；白班召開班前會，安排各安全員工作崗位并下達當班工作任務及注意事項。

　　3、各保安員按照分工對責任區安全情況（包括消防安全及治安安全）進行仔細檢查。

　　4、由當班班長組織開展晨訓。

　　5、晨訓結束后，并做好升旗前的準備工作。

　　6、按照升旗崗位分工，相關保安員按規定著裝參加升旗儀式。

　　7、升旗結束后，保安員各就各位，并按各自分工的崗位規范要求做好責任區的安全保障等管理工作。

　　8、就餐時各崗位保安員應輪流替換，以保障商場正常的經營秩序。

　　9、營業結束時保持員工通道的大門暢通，其余通道大門鎖閉，禁止無關人員再進入商場，并嚴查出貨證明。

　　10、在非營業時間出貨必須按照商場相關管理規定辦好手續后方可放行。

　　11、清場時，做到邊清場邊統計各樓層加班廠家和加班人數。

　　12、當班班長對各樓層加班廠家、人數進行匯總、登記。并做好當班工作臺帳。

　　13、由白班班長與夜班班長進行工作交接，雙方在工作臺帳上簽字確認。

　　14、夜班召開班前會，安排各保安員工作崗位并下達當班工作任務及注意事項；

　　白班召開班后會總結分析點評當班情況。

　　15、商場夜班當班人員及其他相關人員簽署《夜間安全責任書》并按照各自分工的崗位規范要求做好責任區的安全保障等管理工作。

篇3：物業安保工作重大事項報告處理流程

　　物業安保工作重大事項報告處理流程

　　目的：便于公司及時掌握小區發生的刑事、治安案件及其他（對公司聲譽產生負面影響的）突發性情況，加強信息溝通，避免系統性風險的發生。

　　管理處領導迅即到出事現場，通過內部或外部了解事件發生的真實情況。協助業主通知公安機關或相關部門，控制事態發展。

　　護衛主管必須在第一時間將事件性質、目前事態、請求公司幫助的事項電話告知公司，隨后在規定時間內，將事件性質、發生經過、結果以及對責任人的處理意見填寫在《安保工作重大事項報告表》上，報送公司有關部門。

　　護衛主管必須在第一時間將事件性質、目前事態、請求公司幫助的事項電話告知公司，隨后在規定時間內，將事件性質、發生經過、結果以及對責任人的處理意見填寫在《安保工作重大事項報告表》上，報送公司有關部門。

　　部門經理根據管理處的書面報告和調查人的報告，提出處理意見報公司主管領導。如有典型意義，組織擬發通報或召開護衛主管工作會議，防止類似情況再次發生；及時修改文件下發。

　　公司主管領導審批后反饋到公司的材料，復印三份，分別由公司、人力資源部、管理處備存一份。

　　人力資源部或管理處接到審批文件后，按照公司領導批示，對相關責任人進行處罰。

　　及時記錄、整理、匯總、存檔有關資料