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小區護衛主管例行工作流程

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  小區護衛主管例行工作流程

  目的:檢查、監督崗位護衛員工作情況,督促護衛員盡職盡責地工作;全面貫

  徹、落實公司各項規章制度;及時發現工作中出現的問題并采取相應的整改措施,預防事故的發生;為量化考核提供依據。

  日:對各崗位護衛員工作情況不定時(至少)檢查一遍;組織護衛員對各裝修點進行檢查;對小區安全、消防設施和員工宿舍、崗亭的內務衛生、清潔綠化情況進行檢查;及時處理突發性事件,且做好記錄,重要情況及時上報;整理歸納檔案資料;護衛崗位需要增減及時以書面申請報公司;組織車管員對當班期間收取的停車費現金進行日結算。

  周:組織召開一次班長會議,傳達落實有關會議、工作部署;布置各班召開一次班務會;組織兩次軍事訓練,兩次時事政策或業務學習;至少組織一次

  十天:須督促每班巡查一次空置房屋;督促中班的護衛員對小區紅外線對射系統進

  每月:對小區各巡更點及空置房屋進行一次全面檢查;參與管理處組織的消防工作二級檢查,發現問題及時糾正;月末對全月工作情況進行一次檢討,擬定下月工作計劃;對表現優秀或違紀的護衛員進行表彰、處理并整理、歸檔、上報。

  季度:組織進行護衛員季度訓練考核;進行一次護衛員緊急集合檢驗;組織護衛員開展一次文化體育活動。

  半年:組織管理處進行一次全員參加的消防演習;擬制半年工作總結。

  年底;利用一周時間,對護衛員全年工作進行總結、評比、表彰、獎罰,制定翌年工作、培訓計劃。

篇2:物業護衛主管職責(二)

  上司:管理處主任

  下屬:護衛員

  權限:

  提報權:

  1、相關各項工作流程修改或增補的合理化建議或辦法。

  2、按時擬定本隊日、周、月、季、年度工作計劃的。

  3、提報班組內隊員獎懲單。

  4、根據工作情況,進行人員增減的申請。

  5、根據工作情況,進行人員出勤安排。

  審核權:

  1、根據計劃領用、申購有關的工作用品。

  2、審核費用報銷、請假手續、福利申請等各項原始憑證。

  其 余 :

  1、監督指導規范隊員工作。

  2、根據工作需要,有調配本班組人員及崗位權力。

  3、在授權情況下,有臨機處理權力。

  4、公司制度執行權。

  承擔責任:

  1、對違規行為未履行職責進行處罰或提報者,承擔管理責任處以“書面警告” 至大過”之間的處罰,如屢次違反者(3次以上),給予降級處理;并根據其造成經濟損失的嚴重性,承擔經濟責任.

  2、在當班期間,對突發事件處理不當,造成一定不良后果的,根據情節輕重, 給予“書面警告”至“降級”之間的處罰;并根據其造成經濟損失的嚴重 性,承擔經濟責任.

  3、違規或越級操作,根據情節輕重給予“警告-大過”處分,如給公司、各部門造成嚴重后果及不良影響者,給予“除名”并公布。

篇3:管理處安全護衛主管職責

  管理處安全護衛主管職責

  一、負責本管理處物業范圍內的安全護衛管理工作。

  二、負責擬制安全護衛工作計劃,并組織具體實施,對管理區域內發生的重大火災事故和刑事案件負責。

  三、負責主持召開護衛班長會議,及時傳達貫徹上級和安全部的指示。

  四、對護衛各崗位執勤人員的工作進行巡查、督導,并負責處理護衛員執勤中遇到的疑難問題。

  五、負責護衛員的業務技能培訓和考核工作。

  六、負責零星安全護衛用品的采購、驗證、維修工作。

  七、對護衛員玩忽職守、違章操作導致業主(住戶)投訴或造成重大損失負領導責任。

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