物業經理人

小區禮賓部早班領班工作流程

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  小區禮賓部早班領班工作流程

  1、7:30集隊講評帶隊接崗;

  2、8:00要求各崗位報告交接情況,統計崗位物品情況,跟進處理遺留問題。

  3、8:15巡查小區各崗位是否按要求進入工作狀態,并查看小區有無異常情況。

  4、8:30。把領班工作記錄放到總監辦公桌上。開始巡查、跟進小區內業主裝修情況。處理隊員上報的各種事件及問題。

  5、11:15安排隊員用餐。

  7、周二、五12:30參加部門的工作例會,匯報工作情況,聽從新的指示。

  8、巡視小區、檢查隊員的儀容儀表、禮貌禮節、著裝情況、糾正隊員的出位動作,指導隊員工作,處理突發事件,不定時巡查各崗位工作情況,并做工作紀錄。

  9、15:30要求各崗位打掃衛生,檢查執勤物品數量、情況、準備交接。書寫值班紀錄,寫明當天發生的主要事件及處理情況,寫明要下班必須跟進的遺留問題。

  10、16:00與接班領班交接鎖匙,對未處理完的及遺留問題交接清楚,之后在物品交接檢查本和值班記錄本上簽字確認,把早班隊員列隊帶回并講評一天的工作,對當天的工作做一個總結,對出現的問題提出改進。

  11、16:30按部門制度的培訓計劃內容給隊員做培訓或學習。

  12、17:30全體隊員用餐,隊員外出必須寫請假條請假,要求按時歸隊。

  13、按排隊員打掃衛生,做好內務衛生,要求隊員注意宿舍制度,不要影響他人休息。

  14、22:00要求隊員關燈休息,查看隊員有無在外留宿或外出超假。

篇2:酒店禮賓部領班的崗位職責

  酒店禮賓部領班崗位職責

  1.向禮賓部主管負責,協助主管做好部門管理工作;

  2.主持班前、班后會,檢查員工儀容儀表;

  3.檢查行李房行李的登記及保管情況;

  4.檢查每班組員工維護、保養設施設備的工作;

  5.合理安排當值員工帶房、送報紙、留言、傳真、用餐等各項工作;

  6.負責做好租車及預訂的服務;

  7.為賓客提供租借物品等服務;

  8.維護大堂的正常秩序;

  9.檢查當值員工的工作狀況,保證客人得到滿意的服務;

  10.了解酒店的服務設施和所有活動,解答客人的各種疑問,確保重點賓客得到特別服務;

  11.做好每天對本班次員工的考核記分工作;

  12.必要時接受主管委托,代理其工作;

  13.完成上級交辦的其它任務;

篇3:發放禮賓部代主管領班職務補貼費用申請報告

  關于發放禮賓部代主管、領班職務補貼費用的申請報告

  因物業禮賓部前任部分領班及主管陸續離職,在這期間,為了不影響部門日常的正常工作,以及調動內部員工的積極性,我部提拔了部分人員參與了日常保衛工作的管理,這部分人員已履行著相應指定職務的職責,但由于客觀原因,其晉升手續仍未完成,使此批員工的工資在近兩個月以來一直是原來崗位的工資。

  為了穩定員工的思想情緒,更好的發揮員工的管理積極性和主動性;建議為這部分員工給予150元/月補貼。具體人員名單及工資情況如下表:

  序號姓名原職務原工資

 ?。ㄔ?月)現職務現工資(元/月)備注

  1、z1領班1620代主管1620+150

  2、z2領班1312+50代領班1312+150

  3、z3領班1312+50代領班1312+150

  4、z4領班1312+50代副領班1312+100

  5、z5領班1312+50代副領班1312+100

  6、z6領班1312+50代副領班1312+100

  7、z7領班1312+50代副領班1312+100

  8、z8禮賓員1312代副領班1312+100

  以上合計:1000元正

  妥否,請批示。

  經辦人:部門負責人:

  日期:年月日

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