物業經理人

X鄉鎮網絡輿情管理工作經驗材料

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  鄉鎮網絡輿情管理工作經驗材料

  為進一步加強組織部門應對處置重要網絡輿情管理工作,提高組織工作群眾滿意度,樹立組織部門和組工干部良好形象,根據中組部的部署要求和省委組織部《關于印發組織部門重要網絡輿情處置辦法的通知》精神,梅山鄉結合實際,“四跨越”率先推進網絡輿情管理工作,加強網絡輿情的正面宣傳,正確把握網絡輿論導向,積極開展網絡輿論引導。

  一是成立工作機構,加強組織領導。成立由梅山鄉黨群書記任組長,組織委員任副組長,其他12位黨政領導任成員的的網絡輿情管理工作領導小組,下設網絡輿情管理工作辦公室,負責對網絡輿情管理工作的組織領導。建立由機關各辦所、各行政村、企事業單位組成的近30人的網絡輿情管理員隊伍,負責網絡評論引導、網絡信息公開、加強與各社會論壇溝通聯系等工作。管理員要求是*黨員,有較高的政治覺悟,熟悉黨和國家的方針政策,工作責任心強,熟悉國家計算機保密制度和政府信息公開制度。此外,通過不斷宣傳與發動,形成由本地社會論壇網友自發組成的網絡輿情引導志愿者隊伍。

  二是健全工作機制,規范網評行為。上半年,梅山鄉率先制定出臺《梅山鄉網絡輿情管理工作的實施意見》、《網絡評論引導工作的相關規定》、《重大網情信息處理辦法》共3個文件,建立日常聯系協調機制、網絡輿情分析處置機制、政府網絡新聞發言人制度、培訓學習機制、網絡輿情通報制度和保障激勵機制共6項制度,召開了4次網絡輿情信息工作會議,明確網絡輿情管理員的職責和工作方法,提前作好重大網絡輿情的應對準備。今年上半年,梅山鄉網評隊伍已對天涯、新北侖、北侖熱線、梅山島、梅山港等5個論壇的多個帖子進行了及時介入和正確引導,并在每月月底,對本月輿情信息進行總結歸納,形成書面材料上交鄉網絡輿情管理工作領導小組。

  三是夯實網評基礎,激發工作熱情。梅山鄉組織辦為30位網絡輿情管理員提供上網必備的工作條件和經費保障,并將網絡輿情工作納入年度工作績效考核;同時,結合今年“創先爭優”活動,在全鄉網絡輿情管理員中開展爭先評優活動,對優秀工作者給予精神和物質上的獎勵,充分調動網絡輿情管理員的工作積極性。

  四是加大培訓力度,強化素質建設。梅山鄉以政策講解、組織方面業務培訓、交談研討等多種形式為抓手,定期輸送管理員參加上級組織的相關學習培訓活動,并由鄉組織委員進行授課,進一步加強網絡輿情管理員思想和業務素質教育,使網絡輿情管理員充分了解鄉黨政領導和干部隊伍建設、人才隊伍建設、黨的基層組織建設和黨員建設以及組織部門自身建設等方面的知識,提高引導網絡輿論的主導能力。

篇2:X鄉鎮網絡輿情管理工作經驗材料

  鄉鎮網絡輿情管理工作經驗材料

  為進一步加強組織部門應對處置重要網絡輿情管理工作,提高組織工作群眾滿意度,樹立組織部門和組工干部良好形象,根據中組部的部署要求和省委組織部《關于印發組織部門重要網絡輿情處置辦法的通知》精神,梅山鄉結合實際,“四跨越”率先推進網絡輿情管理工作,加強網絡輿情的正面宣傳,正確把握網絡輿論導向,積極開展網絡輿論引導。

  一是成立工作機構,加強組織領導。成立由梅山鄉黨群書記任組長,組織委員任副組長,其他12位黨政領導任成員的的網絡輿情管理工作領導小組,下設網絡輿情管理工作辦公室,負責對網絡輿情管理工作的組織領導。建立由機關各辦所、各行政村、企事業單位組成的近30人的網絡輿情管理員隊伍,負責網絡評論引導、網絡信息公開、加強與各社會論壇溝通聯系等工作。管理員要求是*黨員,有較高的政治覺悟,熟悉黨和國家的方針政策,工作責任心強,熟悉國家計算機保密制度和政府信息公開制度。此外,通過不斷宣傳與發動,形成由本地社會論壇網友自發組成的網絡輿情引導志愿者隊伍。

  二是健全工作機制,規范網評行為。上半年,梅山鄉率先制定出臺《梅山鄉網絡輿情管理工作的實施意見》、《網絡評論引導工作的相關規定》、《重大網情信息處理辦法》共3個文件,建立日常聯系協調機制、網絡輿情分析處置機制、政府網絡新聞發言人制度、培訓學習機制、網絡輿情通報制度和保障激勵機制共6項制度,召開了4次網絡輿情信息工作會議,明確網絡輿情管理員的職責和工作方法,提前作好重大網絡輿情的應對準備。今年上半年,梅山鄉網評隊伍已對天涯、新北侖、北侖熱線、梅山島、梅山港等5個論壇的多個帖子進行了及時介入和正確引導,并在每月月底,對本月輿情信息進行總結歸納,形成書面材料上交鄉網絡輿情管理工作領導小組。

  三是夯實網評基礎,激發工作熱情。梅山鄉組織辦為30位網絡輿情管理員提供上網必備的工作條件和經費保障,并將網絡輿情工作納入年度工作績效考核;同時,結合今年“創先爭優”活動,在全鄉網絡輿情管理員中開展爭先評優活動,對優秀工作者給予精神和物質上的獎勵,充分調動網絡輿情管理員的工作積極性。

  四是加大培訓力度,強化素質建設。梅山鄉以政策講解、組織方面業務培訓、交談研討等多種形式為抓手,定期輸送管理員參加上級組織的相關學習培訓活動,并由鄉組織委員進行授課,進一步加強網絡輿情管理員思想和業務素質教育,使網絡輿情管理員充分了解鄉黨政領導和干部隊伍建設、人才隊伍建設、黨的基層組織建設和黨員建設以及組織部門自身建設等方面的知識,提高引導網絡輿論的主導能力。

篇3:物業接待員工作培訓材料

  物業接待員工作培訓材料

  1.接待員應具備的基本素質和工作職責

  (1)基本素質接待員的基本素質包括三個方面:

  1)個性:愉快,友善,幽默,風趣,熱忱,喜歡與孩子及成人相處,有耐性和包容性。

  2)儀表:整潔,健康,面帶笑容,端莊大方。

  3)工作態度:成熟,自信,主動,嚴守紀律,重效率,有彈性,好學。

  (2)工作職責下錄某小區接待員工作職責供參考:

  1)在主管領導的指導下,協助做好接待和公關工作。

  2)負責業主或投訴人員的接待和招待工作。

  3)負責文件資料的復印處理工作。

  4)負責服務中心辦公室、會議室及洗手間的保潔工作。

  5)做好上傳下達,溝通協調各部門工作。

  6)負責投訴記錄、來電記錄的保管與存檔。

  7)做好服務中心人員的考勤工作。

  8)完成主管領導臨時交辦的工作等。

  2.接待員與業主溝通的5種技巧

  (1)好的聆聽者服務中心每天什么事情都有可能發生,有哭的吵的還有鬧的,有時簡直就是個大舞臺。大家都希望能有個風平浪靜的一天,要實現這個愿望也不難,只要接待員每接待一位業主都學會傾聽,并及時處理業主的事項,就能基本達到目的。

  接待員應學會用心聆聽來建立業主對你的信任,要集中精神耐心聽清提問,善于發現隱藏信息,力求扼要而有效地回答問題,切忌仗著一時聰明,不等別人把話說完就中途打斷對方插嘴回答,這不僅容易出錯,更有失禮貌;接待員應注意自己的神情,身體應面朝業主略微前傾,這能顯示出熱情和對談話內容真誠的關注。

  要善于用眼神來交流,溝通過程中,您的目光焦點應始終集中在業主身上,注意多用視線接觸進行心理交流,以表現出自信與尊重對方;回答問題時神情要鎮定,不可滔滔不絕以致唾沫橫飛而有失斯文。

  (2)注重細節一名接待員不僅要做好份內工作,也要參與社區活動,進行社區公關也是必不可少的。所以,接待員應全方位地掌握接待工作技巧,合理地加以運用,服務于業主,爭取100%的業主滿意。

  1)使業主投訴后更愉快。有些服務是只有您能提供的,這包括微笑,也包括歡迎所有的業主,要向業主親切地表現出您的真誠歡迎之意。您可以說歡迎光臨、早安、午安、你好等;如果知道一些業主的姓名,可能的話就以名字稱呼他們,會使業主感到更親切。

  2)在服務中心,當發現有些業主因種種原因感覺不便時,您應立即上前提供服務和幫助。例如,去拿兒童椅給小朋友坐,替業主倒水,為業主提供所需的輔助品(紙巾、紙筆等)。

  3)用親切友好的態度、適時的微笑,詢問業主所要投訴的各項內容,但注意不要冷落其他業主的詢問和投訴。就實質而言,接待員的工作是使所有的業主都能親身體驗到殷勤接待,使業主得到超越于期望之上的服務。

  4)作為接待員,不應放過對任何業主服務的機會,尤其是特殊的人,如殘疾人、兒童、老年人、孕婦等。對他們應表現出真誠和愛心,主動為他們提供幫助,為他們特別介紹情況,當業主有難事時及時找人處理,同其溝通并在服務完畢后歡送業主。

  (3)處理抱怨業主都希望在清潔、舒適的環境下享受高質量的及時的服務。同時,業主也會經常因為某些小事而發生抱怨,接待員的責任便是處理業主的抱怨。您要能盡量化解業主的抱怨而使業主高高興興地離開服務中心。

  如何處理業主的抱怨和采取什么樣的解決辦法,決定了業主是否再次投訴。接待員應本著處理投訴的基本原則妥善處理。在投訴處理的初期工作中,接待員可能還無法更好地解決有些問題,這時可及時同其他同事聯系,由富有經驗者來處理。

  (4)尊重業主人與人之間的溝通、互動,基于平等的原則,彼此都希望被尊重、被肯定、被了解,而不喜歡被輕視。因此,物業管理從業人員必須洞察業主心中想要的東西,了解業主最在意的東西,維護業主的尊嚴,重視業主讓他覺得自己很重要。

  有人說過:“如果想獲得別人的喜愛,就得先去喜愛別人。”當我們釋放喜歡業主的良好信息時,業主也會投桃報李;當我們真誠地尊重、重視業主時,業主的眼睛會為之一亮進而心受感動地善意響應。所以,有句名言說,想做王后先要把丈夫當作國王,意思是說如果你想要當王后,就必須把老公當成國王一樣對待。

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