農業裝備公司的述職報告

　　各位領導：您好!在農業裝備公司的2個月試用期結束了。在這2個月期間，在農業裝備品質部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學到很多知識(專業方面知識，工作方法技巧、為人處事等等)這2個月期間也先后進行了iso體系知識的培訓以及iso體系內審員的培訓，感覺ls農業裝備對員工的個人發展很重視，在2個月試用期間，我基本上能夠用品質社員的標準嚴格要求自己。工作方面崇尚踏實負責的態度、務實的作風、團隊合作的精神。

　　在領導和同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務。通過2個月試用期的工作情況，發現自己對ls農業裝備的產品熟悉程度還欠缺，對ls農業裝備的鑄件加工工藝知識還欠缺。

　　總之，在以后的工作中，將嚴格要求自己，加強產品知識的學習以及自身專業知識的學習，多向魏科、金班長請教，為適應公司快速發展做出自已的貢獻：

　　(1)爭取負責鑄件供商的質量管理(樣品開發階段質量管理控制以及量產階段過程的質量管理控制);

　　(2)爭取負責對鑄件供商過程中出現的產品質量問題進行處理和分析，并針對較大質量問題做好反饋，提出改善方案;

　　(3)嚴格按照公司流程，積極配合相關部門;

　　(4)對客戶抱怨做好應急對策及防止再發生處理;

　　(5)針對生產過程中出現的不合格品及時反饋供商和跟蹤驗證;

　　(6)定期對供商供貨產品質量狀況運用統計技術對供商產品的質量狀況進行分析;并對其質量管理體系有效性進行現場審核;

　　(7)完成上級交辦的各項工作。

篇2：新員工培訓管理辦法

第一章 總則
第一條 本辦法適用于北京ZZ房地產開發有限公司(以下簡稱公司)的全體新員工。
第二條 公司實行"先培訓、后上崗"原則。
第三條 培訓目的:新員工培訓是指企業為新員工介紹有關公司的基本背景情況,使員工了解所從事的工作::的基本內容與方法,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準,并使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位,提高工作績效。
第四條 培訓的主要內容:新員工通識訓練、部門內工作引導和部門間交叉引導。

第二章 培訓管理
第五條 新員工培訓是該員工的部門負責人及公司人力資源部的共同責任,最遲不應超過報到后一個月內執行。
第六條 凡公司正式報到的員工試用期滿,但由于個人原因尚未參加新員工培訓,不得轉為正式員工。
第七條 參加新員工培訓的員工在培訓期間如遇臨時狀況需請假者,請按《員工培訓出勤管理規定》執行。并在試用期內補修請假之課程,否則,仍不得轉為正式員工。
第八條 人力資源部應為每一位經過培訓的員工開具培訓證明
第九條 培訓結束后,進行考核。合格者,獲得結業證明;不合格者,重新培訓。
第十條 未參加新員工培訓的員工,不得參加其他訓練(如崗位技能培訓)。

第三章 通識訓練
第十一條 通識訓練是指對員工進行有關工作認識、觀念方面的訓練,以及培養員工掌握基本的工作技巧。
第十二條 新員工通識訓練由人力資源部及各部門行政人員共同組織,人力資源部負責實施。
第十三條 人力資源部向每位正式報到的新員工發放《員工手冊》。
第十四條 培訓內容:公司歷程、規模和發展前景、企業文化、公司理念、組織結構、相關制度和政策及職業道德教育等。

第四章 部門內工作引導
第十五條 部門內工作引導應該在新員工通識訓練結束后進行,其責任人為部門負責人。
第十六條 部門負責人代表部門對新員工表示歡迎,介紹新員工認識部門其他人員,并協助其較快地進入工作狀態。
第十七條 部門內工作引導主要包括:介紹部門結構、部門職責、公司管理規范及福利待遇、培訓基本專業知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵工作指標等。

第五章 部門間交叉引導
第十八條 對新員工進行部門間交叉訓練是公司所有部門負責人的共同責任。
第十九條 根據工作::與其他部門的相關性,新員工應到各相關部門接受交叉培訓。
第二十條 部門交叉引導主要包括:該部門人員介紹;部門主要職責;本部門與該部門聯系事項;未來部門之間工作配合要求等。

第六章 新員工培訓評估
第二十一條 通識訓練結束后由人力資源部組織新員工測驗和座談,不合格者應參加補充訓練。
第二十二條 部門主管負責就部門內工作引導對新員工進行測驗。不合格者需有針對性的重修,一個月內如果不能完成培訓,則該員工不予轉正。
第二十三條 新員工培訓結束后人力資源部將培訓記錄歸檔。
第二十四條 新員工培訓合格者,進入上崗試用期。

篇3：項目部新員工工作心得：我成長的搖籃

　　項目部新員工工作心得：我成長的搖籃

　　驀然回首，來到飄鷹富春江花苑工程項目部已接近兩個月，一切都仿佛還在昨日。二個月的時光，對我來說只是帶上了時間撒開的沙礫，或多或少，或大或小，而這些累積的沙礫，將終究會鋪成自己腳下的路，并且鋪到更遠的地方......

　　飄鷹富春江花苑工程項目部，這是個充滿“信和文化”的項目部;是個朝氣蓬勃的項目部;是個充滿了故事的項目部!剛開始來這里心里總是有些惴惴不安，但是通過和項目部的各位同仁的接觸和相處，我漸漸被他們特別是項目經理的人格魅力所感染。我們的項目經理他雖然是領導，但平易近人，經常在工余時間和我們一起聊天，聊那些他年輕時的創業故事;會和我們一起在籃球場上揮灑汗水;一起談天論地。他更關心我們年輕人的成長，向我們傳授工作和管理經驗、知識技能;每當我們有一些想法的時候，他會認真考慮，及時做我們的思想工作，向我們講明做人做事的道理， 這是來到這里之前所想象不到的。

　　在休息之余，項目部還會組織一些活動，大家一起進行互動，好讓大家互相之間加深了解，加速員工之間的磨合。比如遇到員工的生日，大家就會聚在一起為員工慶生日，同唱生日歌，同吃生日蛋糕，其樂融融，每當這時項目經理就會和我們一起喝酒聊天，無所不談，慢慢的，大家也就凝聚成一個整體，凝聚成一個溫暖的項目團隊。

　　在工作過程中，飄鷹富春江花苑工程項目部堅持導師帶徒制，讓我們這些剛接觸建設工程項目的員工能夠學到實實在在的經驗。師傅給我們安排建設工程相關專業知識的任務，以此來鍛煉提高我們的專業能力。

　　來到項目部工作近兩個月，使我深深感受到：飄鷹富春江花苑工程項目部是一個有活力、有朝氣的項目部，它是我成長的搖籃。我相信，辛苦伴隨著歡樂，伴隨著成長，只要大家精誠合作，工程項目一定會越做越好，做成精品項目。在這個充滿力量的團隊中，我們每個人都會茁壯成長。