黨員代表會議上的講話

　　同志們：我縣第**屆人民代表大會經過認真準備，今天正式開幕了。這是全縣人民政治生活中的一件大事。為進一步統一思想，提高認識，保證這次換屆選舉工作取得圓滿成功，縣委決定在正式召開之前，召開這次黨員代表會議。下面，我就如何開好這次人代會講幾點意見。

　　一、從全局和戰略的高度充分認識換屆選舉工作的重大意義

　　這次換屆，是在世紀之交、全縣gg開放和現代化建設進入承前啟后、繼往開來的關鍵時期召開的。搞好換屆選舉，把班子配強配好，意義十分重大。

　　首先，搞好換屆選舉，是實現現代化建設的需要?，F在，我縣正處于改革的關鍵時期，

　　其次，搞好換屆選舉，是加強領導班子建設，提高戰斗力、凝聚力的需要。新陳代謝是事物發展的普遍規律。領導班子也需要不斷補充新鮮血液，實行新老交替，才能保持旺盛的生機與活力。地方領導班子換屆選舉，為領導班子這種周期性新陳代謝提供了保證。在經濟和社會發展的實踐中，需要大批優秀領導人才，同時也正在造就著大批這樣的領導人才。領導班子建設要與之相適應，必須不斷把優秀領導人才選拔出來，同時，繁重的的改革和發展任務。這既代表了人民的意志，敢是黨的干部制度的體現。

　　必須看到：領導班子在自身建設過程中，難免會產生和積累一些問題，通過換屆，可以相對集中地從組織上、思想上加以解決，提高領導班子的整體素質，使領導班子在新的條件下和新的起點上做好各方面的工作。所以，搞好換屆，能夠進一步加強領導班子建設，提高班子的凝聚力和戰斗力，從而有力地鞏固黨的執政地位，更好地發揮黨的核心領導作用。

　　第三，搞好換屆選舉是發展社會主義民主政治的需要。人民代表大會和政治協商制度是有***主義的政權組織形式和根本政治制度。通過人民代表大會和政治協商制度，人民群眾可以直接行使民主權利，依法管理自己的事情，創造自己的幸福生活。堅持和完善人民代表大會和政治協商制度，也是貫徹黨和政府的決策科學化、民主化的重要保證。人大代表來自于社會的各個方面，代表全體人民的意志，集中反映著民情、民意，認真聽取人大代表的意見和建議，可以確保決策的科學性和各項政策的正確執行;通過人大代表也能夠把黨的路線方針政策及黨和政府的工作情況及時地傳達到群眾中，就群眾的自覺行動，推動經濟和社會的順利發展。

　　總之，我們一定要站在歷史和全局的高度，深刻認識搞好這次換屆選舉的重大意義，以對黨和人民高度負責的態度，全身心地投入到換屆選舉工作中去，確保換屆選舉工作的順利進行。

　　二、加強黨的領導，嚴格依法辦事，確保選出一個好的班子

　　換屆工作的一項重要任務，就是按照有關要求，選好配強領導班子。這次換屆選舉總的指導思想就是：以**大精神和***理論、“****”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，大力推進干部人事制度改革，努力把政績突出、群眾公認、勇于改革、開拓進取的優秀干部選拔上來，進一步把縣級領導班子建設成為政治堅定、團結協調、廉潔務實、結構合理、精干高效的領導集體，為堅定不移地貫徹黨的基本路線，加快我縣改革和發展步伐提供強有力的組織保障。

　　我縣人大、政府領導班子的人事安排意見，就是在上述思想的指導下，經過幾上幾下，反復考核協商、醞釀后形成的。**年10月和12月份，盟委責成盟委組織部組成考核組，先后兩次深入到各旗縣市對黨委、人大、政府各班子及其成員進行了全面考察，對換屆人事安排廣泛地征求了意見，在我縣同150余名科級以上干部進行了談話和民主推薦。通過廣泛的民主推薦和評議，為人大、政府、政協班子的調整配備提供了大量可供選擇的人選。人選初步確定后，盟委組織部又對擬任人選進行了全面考察，考察組采取民主測評和個別談話的方式深入到各有關單位，對擬任人選的德能勤績廉進行了全面了解。隨后，盟委又向各旗縣征求了意見，縣委專門召開黨委擴大會議進行認真討論，并將討論結果及時向盟里進行了反饋，經盟委研究后，報自治區黨委組織部批準。目前，大部他人選已經到位。

　　我縣人大、政府班子的人事安排意見，具有以下兩個方面的特點：一是結構比較合理，一個班子的整體功能如何，在很大程度上取決于其整體結構是否合理。換屆配備領導班子，必須從班子整體功能和各職位資格條件

　　需要選人，實現優化組合。一個干部德才條件比較好，不一定就是領導班子結構所需要的最佳人選，還要看是不是分管某一方面工作的最合適人選，同時必須考慮領導班子年齡、知識和專業結構等方面的情況，注意性格、氣質等要素的合理搭配，力求滿足完善領導班子結構的需要。我縣人大、政府班子的人事安排意見，充分考慮了上述因素。在年齡結構上，形成了梯次配備。在考慮人選時，從有利于發揮人大、政府的職能出發，著重選配了一些年輕干部進班子。在人大常委會人選中，既有資望較高的老同志，也有一定數量的比較年輕的同志。政府班子相對來說更年輕一些，不僅有45歲左右的，還有35歲左右的。平均年齡**歲。這樣，既有利于發揮人大、政府的職能作用，保持工作的連續性，又有利于增強人大和政府機構的活力。

　　在知識、專業和分工上，達到了專業配套，分工合理，優勢互補。在縣人大常委會人選中，既有熟悉經濟工作的同志，又有熟悉群團、教育、科技、文化、衛生、司法、民族等方面的同志;既有工作經驗豐富的領導干部，又有參政議政能力較強的工人、農民、知識分子。在政府班子人選中，既有懂宏觀經濟管理的干部，又有懂意識形態和法律的干部，農林牧水、工交財貿、文教衛生等各種專業人才。二是交流力度大。干部交流是干部人事制度改革的一項重要內容。搞好干部交流，有利于人才資源的優化配置，促進不同地區、部門工作的均衡發展;有利于干部強化全局意識、淡化地域觀念，豐富工作經驗，全面鍛煉提高;有利于干部擺脫各種復雜關系的羈絆，更加超脫地工作，便于加強監控，防止和克服不正之風與消極腐敗現象;有利于化解矛盾，加強班子團結。我國有句古話，叫做“流水不腐，戶樞不蠹”。同樣，干部也必須交流，而換屆是推進干部交流的有利時機。因此，盟委在這次旗縣人大、政府換屆工作中，各旗縣通盤考慮，注重了交流，尤其是加大了政府班子成員交流的力度。

　　總之，我縣人大、政府班子人選的產生，遵循了《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關規定，遵循了《黨政機關領導干部交流制度》的有關原則，是在廣泛發揚民主、充分醞釀協商、吸收各方面的意見，經過多次調整形成的?？h委認為，盟委提出的候選人，體現了黨的**大精神和黨的干部政策，充分考慮了全盟和突泉縣的實際，這種安排是符合我縣實際的，適合突泉縣各項事業發展需要。

　　實踐證明，在換屆選舉工作中，加強黨的領導，充分發揚民主，嚴格依法辦事，是換屆工作取得成功的基本經驗，也是我們做好換屆工作必須遵循的基本原則。這三者的關系是密切聯系、相輔相成、高度統一、缺一不可的，而其中黨的領導原則是關鍵。黨對地方領導班子換屆工作的政治領導、思想領導和組織領導，包括確定換屆工作的方針、政策和原則;做好思想政治工作;提出和推薦有關候選人人選;以及做好有關換屆的組織、協調工作。在地方領導班子換屆選舉中堅持黨的領導，是由我們黨的執政地位和領導作用決定的?！稇椃ā芬幎?，工人階級是我國的領導階級;同時，把堅持中國共產黨的領導，作為其總的指導思想的核心內容之一。作為執政黨，其執政方式，主要是通過制定正確的政治原則、政治方向和重大決策，通過思想政治工作，通過向國家各級政權機關推薦重要干部等，來實現對國家機關的政治領導、思想領導和組織領導。我們黨執政的一個重要方面就是掌握干部工作的領導權，即堅持黨管干部原則。黨管干部，是實現黨的領導的組織保證。黨對地方領導班子換屆工作領導的重要方式之一，就是通過地方各級人民代表大會，把黨的主張變成國家意志，通過向人民代表大會推薦，并經過選舉產生各級國家政權機關和人民政協的領導人，配備好各級領導班子?，F在，我縣人大、政府班子人選，經過幾上幾下反復醞釀協商，已經確定，黨組織的意圖已經形成，下一步的關鍵就是如何使黨組織的意圖通過人代會依法選舉得到實現，最終達到人民的意愿和黨組織意圖的一致。為此，在人代會正式召開之前召開這次會議，目的就是首先在黨內統一思想，提高認識，為換屆選舉工作的順利進行創造良好的條件。

　　縣委希望黨員代表要以對組織高度負責，對人民高度負責的精神，正確對待換屆工作，正確對等黨組織的人事安排意見，從全縣的工作大局出發，從全縣人民的根本利益出發，認真領會黨組織的意圖，按照“三講”精神和“****”重要思想的要求，規范自己的言行，努力把依法正確行使民主權利和維護黨的利益統一起來，模范貫徹黨委意圖，帶頭依法辦事。對黨委推薦的人選如有不同意見，要通過正常的渠道向黨組織反映，不能在言行上影響他人行使民主權利，以自己的模范行動，帶動其他代表來共同做好換屆選舉工作。

　　為了加強對這次換屆選舉工作的領導，縣委研究決定成立了縣第**屆人民代表大會臨時黨委，以代表團為單位成立臨時黨支部，縣委書記孟占輝同志任黨委書記，縣委副書記楊光同志、縣人大黨組第一副書記鮑文龍同志任黨委副書記。各代表團黨支部要在臨時黨委的領導下，充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用，積極宣傳黨的干部路線、方針、政策，向人大代表中的黨員介紹黨委的人事安排方案，貫徹黨委的意圖，向黨委反映人大代表提出的意見和建議。同時，對在換屆選舉中搞非組織活動、干擾破壞選舉、妨礙代表自主行使民主權利等要及時發現，及時匯報，對違法違紀的要嚴肅查處。

　　三、開動腦筋，集思廣益，確保形成一個好報告，確定一個好思路

　　換屆選舉工作的另一個重要內容就是要討論和審議通過工作報告。工作報告將全面回顧我縣過去五年的工作，總結經驗，查找不足，同時，將全面規劃今后五年的發展目標，研究確定一條符合我縣實際的工作思路。形成一個好報告，確定一個好思路是關系我縣未來發展的一件大事。在座的各位黨員代表，是人民選舉產生的，來自全縣各條戰線的優秀人民代表，希望大家在大會召開期間，要解放思想，開動腦筋，獻計獻策，集思廣益，把起草和討論工作報告的過程，變成一個聯系實際，深入學習***理論和黨的基本路線，深入學習黨的**大精神和“****”重要思想，深化對發展變化中的縣情的認識過程。通過自己的模范帶頭作用，帶動其他代表積極投入到報告的討論、修改之中。通過大家的共同努力，形成一個凝聚人心，鼓舞斗志的工作報告，確定一條充滿希望，增強信心的工作發展思想，為把一個充滿生機與希望的突泉縣帶入現代化建設奠定堅實基礎。

篇2：董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會

　　董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會

　　在全國上下興起學習*****大精神熱潮，吹響實現偉大“中國夢”時代號角的形勢下，楊董事長和張總經理作出了重要講話。兩位集團公司領導的講話高屋建瓴、統領全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了集團的企業精神價值體系。指出了目前集團存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各基層項目管理成員的管理水平、綜合素質提出了明確要求，強調了增強執行力對順利實現集團戰略目標的關鍵作用。

　　北京z九號線05標項目經理部在政工會議后及時對此次集團領導的重要講話進行了傳達和學習。傳達學習會上，項目所有在職管理人員均在認真學習后，對照項目執行力情況，結合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各項工作存在的不足，積極尋找改進措施。學習會后，各部門、各工區按照會議要求認真組織自身員工進行總結反思。

　　現將本人在學習中所獲得的一些思考啟發和就此指導自身工作實踐的想法報告如下：

　　一、以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者

　　集團公司領導的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。楊董事長以“文化強企、文化鑄魂”理念，強調了精神文化的作用。作為一名基層管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領的力量，感染人，帶動人和促進人?；鶎庸芾碚邠撝猩蠁⑾碌穆鋵崒嵺`責任，作為一名現場工作人員，在以后的工作中我會繼續踏踏實實工作，兢兢業業奉獻，以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者。

　　二、用正確的世界觀、人生觀、價值觀去服務企業、發展企業

　　楊董事長在講話中指出：“各級黨組織要深入持久地開展“踐行企業價值觀，提升發展軟實力”教育活動，把員工的言行統一到企業共同價值觀上來”。面對不斷變化的市場環境和不斷發展進步中的企業，我們必須戒驕戒躁，不斷學習，品質。一是要務實，就是要知實情、說實話、想實招、求實效。

　　想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉，就是要發揚“老黃?！钡木?，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經受住苦與累的考驗，勇挑重擔，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風。

　　集團公司領導的講話，內涵豐富，道理深刻，既是對現代企業管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發展自我的人生智慧的點撥。值得我們認真反復地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。

篇3：在第二季度考核暨上半年工作會議上講話

　　在第二季度考核暨上半年工作會議上的講話

　　今天上午，各部室、各所屬單位負責同志就各單位1-6月份工作進行總結，總結出了好的經驗與做法，總結出了亮點，對工作中存在的問題也進行了客觀剖析，問題分析的比較透，對下半年的工作提出了明確計劃和措施。針對勞務機制轉型問題，也提出了自己的看法。各單位表示有信心、有能力完成全年工作目標。在各單位總結的基礎上，借這個機會，就公司上半年工作及下半年工作重點與大家交流一下。

　　一、上半年工作：

　?。ㄒ唬┱泄ぜ胺€定工作：

　　1、第二季度共招收283人，其中：駐青島港辦事處27人，駐煙臺港辦事處74人，駐龍口港辦事處47人，綜合業務部124人，駐蓬萊港辦事處8人，駐萊州港辦事處3人。與去年同期相比少招收122人，其中：駐青島港辦事處少招收142人（客觀原因），駐煙臺港辦事處少招收15人，駐龍口港辦事處多招收23人，綜合業務部多招收23人，蓬萊港辦事處少招收12人，臨港特力公司多招收1人。

　　1-6月份共招收652人，其中：駐青島港辦事處91人，駐煙臺港辦事處205人，駐龍口港辦事處119人，綜合業務部256人，駐蓬萊港辦事處24人，臨港特力公司4人。

　　2、第二季度凈增-94人，其中：駐青島港辦事處凈增-38人（含客觀因素），駐煙臺港辦事處凈增-64人，駐龍口港辦事處凈增-5人，綜合業務部凈增17人，駐蓬萊港辦事處凈增-4人，臨港特力公司持平。

　　1-6月份凈增-39人，其中: 駐青島港辦事處凈增-62人（含客觀因素），駐煙臺港辦事處凈增-12人，駐龍口港辦事處凈增19人，綜合業務部凈增12人，駐蓬萊港辦事處凈增4人，臨港特力公司持平。

　　3、務工人數在勞務合作單位所占比例：

　　駐青島港辦事處務工人數占18.89%（含除泊里因素），比計劃少0.11個百分點；駐煙臺港辦事處務工人數占49.80%，超計劃0.8個百分點；駐龍口辦事處務工人數占47.80%，超計劃1.8個百分點；駐蓬萊港辦事處務工人數占51.10%，超計劃6.1個百分點；綜合業務部6月份人數747人，比計劃少53人。

　　4、穩定率（上半年的指標）：

　　公司務工人員總穩定率84.72%，與去年同期相比提高了1.37個百分點。各單位穩定率見下表：

　　單位 20**年1-6月份穩定率（%） 20**年1-6月份穩定率（%） 變化數（%）

　　駐青島港辦事處 92.21 87.55 +4.66

　　駐煙臺港辦事處 76.07 81.60 -5.53

　　駐龍口港辦事處 81.10 84.87 -3.77

　　綜合業務部 79.31 75.27 +4.10

　　駐蓬萊港辦事處 85.29 79.47 +5.82

　　駐萊州港辦事處 88.24 81.48 +6.76

　　5、數字分析：

　?。?）在當前嚴峻就業形勢下，各單位始終抓住招工工作這個重點，特別是在有的港口不招工的情況下，能夠實現以上招工指標，肯定地說大家做了大量工作，能取得這樣的業績來之不易?？偟恼泄で闆r是上半年共招收652人，較去年同期減少405人。說明：一是招工難度加大；二是反映勞動力供需結構發生變化；三是我們應改進招工思路與方法，招工方式應有創新和突破。

　?。?）青島辦事處受港上用工形勢變化的影響，上半年招工數量比去年同期減少274人，但職工穩定率有大的提高。

　?。?）煙臺辦事處招工數量與去年同期相比略有下降，但今年化肥大會戰較去年提前近4個月，這是人員穩定率下降的主要客觀原因，同時也說明我們穩定工作還有大的潛力，還有待改進的地方。

　?。?）在當前形勢下，一手抓好招工的同時，一手狠抓職工穩定工作，兩手都要抓，兩手都要硬，實現員工隊伍規模的相對增長。

　?。ǘ┌踩a管理工作：

　　1、工傷事故發生情況：

　　二季度發生工傷事故17起，其中駐青島港辦事處發生6起，駐煙臺港辦事處發生9起，駐龍口港辦事處發生0起，綜合業務部發生1起，駐蓬萊港辦事處發生1起，臨港特力公司發生0起。

　　1-6月份發生工傷事故29起，其中駐青島港辦事處發生9起，駐煙臺港辦事處發生15起，駐龍口港辦事處發生2起，綜合業務部發生2起，駐蓬萊港辦事處發生1起，臨港特力公司發生0起。

　　1-6月份總數比去年同期少3期，其中：駐青島港辦事處少發生4起，駐煙臺港辦事處多發生4起，駐龍口港辦事處少發生2起，綜合業務部持平，駐蓬萊港辦事處少發生1起，臨港特力公司沒有發生工傷。

　　數字分析：從總體上看，公司整體安全運行水平好于去年同期。從數字上看，煙臺辦事處發生15起，與去年同期相比多發生4起。今年化肥作業比去年提前4個月，這是造成工傷事故上升的客觀因素，但煙臺辦事處認識到問題嚴重性，于5月10日，6月23日分別向港方提交整改意見，制定八條措施，港方安質部采納，分別于5月15日，6月15日召開臨朐、臨沭及各隊長安全分析會，整改措施現已落實到位。

　　雖然煙臺辦事處工傷事故較去年同期有所上升，但從事故整改力度、措施、細化程度上看，還是下了功夫的，其制定落實整改措施的方法各單位值得借鑒。

　　二、下半年工作要求：

　?。ㄒ唬﹦趧諜C制轉型。

　　下半年，新的勞動合同法實施后，公司業務發展面臨新的轉折點，形勢嚴峻，機遇與挑戰并存。公司勞務業務如何生存發展，擺在大家面前，各辦事處要統一思想認識，充分發揮主觀能動性和創造性，開拓勞務業務新局面。

　　總體要求：各辦事處要準確把握勞務發展的新形勢，根據各自實際，加強與港方及其它勞務合作方的交流，積極探索并盡快形成勞務轉型成熟思路，從管理人員思想認識，內部管理機制，

制度措施等方面，根據港口發展的要求盡快到位、成型，并扎實推進。要求各辦事處及管理人員樹立憂患意識、責任意識、超前意識和主動意識。各辦事處面臨具體情況不同，要具體問題具體分析。在會議之前，各辦事處已就轉型問題進行專項調研，有的轉型意向比較明確，有的不是很明朗。目前轉型壓力最大、最緊迫的是駐青島港辦事處。

　　駐青島港辦事處：初步方案是現有勞務派遣人員分期分批轉到港方，余下部分人員按國家規定比例實行勞務派遣，新需求的人員實行勞務承包模式。具體要求如下：

　　1、勞務轉型已明確，辦事處要弄清現有勞派人員什么時候轉港？是否仍沿用現有管理模式？勞務公司如何整合？如何在勞務派遣整合方面抓住機會？

　　2、承包業務：港方領導信任我們，前期把相關承包業務交給我們先行先試，所以我們要把握好機會，積極籌劃，立即行動，力爭走出一條符合港方及公司發展要求的承包路子。要抓住先機，先入為主。勞務承包業務是青島港轉型時期具有戰略意義的一項工作，務必抓緊時間。以辦事處為主，擬定方案。

　　3、承包方案：近期如何分步推進，管理人員、設施配備、內部運行措施等全方位考慮。承包業務管理是核心，要形成體系完整的管理路子。

　　煙臺：要有方案，提前謀劃，及時了解下步港方動向。渤海輪渡業務可深化探討承包路子，為港口業務承包積累經驗。

　　龍口：龍口港轉型有無計劃措施，要及時了解港方動態，重點在壽光港。壽光港實行勞務承包的模式已明確，一開始，務工人員不多，但我們工作不少，標準不低，在抓好安全生產、人員穩定基礎上，抓緊形成成熟的承包路子。

　　綜合業務部：油田版塊業務，也存在如何轉型的問題，也要提前謀劃，要有方案。

　?。ǘ┌踩a管理工作。

　　1、事前防范。安全生產管理工作重點和核心在事前防范。近幾年工傷發生率總的情況逐年下降，這與近幾年強抓安全生產防范措施落實分不開。今年上半年比去年同期減少3起，工傷發生率下降0.07個百分點。但也不容盲目樂觀，安全生產事故個別辦事處有上升趨勢，安全生產形勢依然嚴峻。安全生產事關公司運行質量，經濟效益，更體現公司社會責任、社會影響、社會信譽。安全生產重點在事前防范，重點抓好以下幾環節工作：（1）招工把關（查體）。（2）安全培訓。(3)警示教育。（4）制定并嚴格落實安全操作規程。（5）加強現場督察。（6）搞好違規處理等。近期，各辦事處尤其要做好防暑工作。以上都要納入檔案管理。

　　2、事后管理。

　?。?）按照工傷事故整改督察辦法及時進行事故分析，制定整改措施。

　?。?）搞好整改措施落實。

　?。?）事故處理環節：對相關政策準確掌握，針對不同個體制訂不同的處理方案，關鍵是積極主動引導。

　?。ㄈ﹥炔抗芾?。

　　近幾年，公司深化內部管理，各項規章制度日趨完善。目前，公司各項工作已納入規范化、制度化軌道，可以說各項工作標準、程序都有章可循。公司每年都有新的制度出臺，原有的制度也根據實際情況進行調整、細化，各辦事處也根據各自實際，制定一系列內部管理制度和考核辦法。

　　在制度日趨完善的前提下，我們內部管理同時暴露出以下幾個問題，要引起大家的高度重視。

　　1、從執行落實情況看，各單位對公司制度掌握落實情況不平衡。具體表現：對公司各項制度指導思想把握不準，管理人員對制度敏感程度、執行力上存在較大差距。比如：（1）業務研討方面，公司網站管理規定有要求，目的是促進大家學業務、鉆研業務，指導思想非常明確，結果有的辦事處參與較少，研討不夠深入。（2）安全生產督察工作，沒有理解該辦法的指導思想，重視程度不夠，沒有深入實際，與實際工作結合不到位，有應付表現。（3）把制度看成僵硬的、不變的東西，不能靈活掌握，把制度規定看成工作標準上限，僅去被動執行，導致一些工作在靈活性上、開拓性上受到限制。

　　2、內部管理人員積極性受到影響。好多人認為，各項工作都有制度規定，工作有分工，職責明確，我照章辦事即可。這里要說的是，有些事務性工作，必須按制度的標準、程序辦理。但有些工作，如加強干部素質教育方面，新業務拓展方面，就有很大的彈性和空間，需要發揮每位同志的主觀能動性、積極性和創造性，這樣就回到公司制定規章制度的初衷上來。如何正確把握公司制定規章制度指導思想，防止出現無制度工作就無序，有了制度工作就出現呆板，影響到管理人員積極性的發揮，防止出現制度全細化完善了，反而工作僵化了，積極性降低了。

　?。ㄋ模I務拓展工作。

　　在新的形勢下，原有的簡單勞動力輸出這一運營模式基本完成歷史使命，退出歷史舞臺。順應經濟形勢的變化，公司發展一是走多元化發展路子，二是勞務業務必須盡快轉型向實業公司方向發展。業務拓展是各辦事處目前面臨的重要任務課題。業務拓展就是要在現有基礎上，有想法，找路子。港機廠業務：辦事處多年打下的基礎，贏得了港方的信任和支持，今天工程承包業務洽談合作成功，與辦事處多年與港方密切合作分不開。這件事引起大家深刻反思：基于現有業務，開動腦筋，找到新的合作模式。機制轉型是方向，剛開始，有大量文章可做，關鍵發揮各辦事處能動性，只要善動腦筋業務拓展就有新天地，要做好業務拓展與勞務轉型結合文章。

　?。ㄎ澹┱泄ぜ胺€定工作。

　　要有新思路，把握機會，創造機會，強力推進。各單位情況不一樣，辦法也不一樣。要把握好招工與穩定的辯證關系?，F在招工難度不斷加大，競爭更加激烈，成本越來越高。為此，各單位要在招工工作上要有各自的思路和措施，不求一致，要有創新，方法上力求實效。

　　駐青島港辦事處：招工方面，20**年招工指標很少，所以要把工作的重點放在隊伍穩定工作上。同時也要充分發揮溝通協調優勢，把握好轉型有利時機，創造機會爭取招工計劃，實現逆勢相對增長。

　　駐煙臺港辦事處：充分利用現在“化肥大會戰”這個機會，盡可能補充增加人員，穩定現有職工隊伍，努力擴大員工規模。

　　駐龍口港辦事處:1、根據目前港方的生產形勢和招工任務，下大氣力抓好招工工作，同時做好職工的穩定工作。2、抓好壽光港招工及人員穩定工作。

　　綜合業務部：抓住時機拓展縣內勞務派遣、勞動事務代理服務工作，繼續擴大油田業務。

　　駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司：根據各自生產任務情況，及時增添人員，確保正常生產。