信訪工作會議主持詞

　　同志們：今年以來，我區的信訪穩定工作承受了前所未有的壓力，由于各種矛盾交織在一起，赴京赴省越級*時有發生，集體赴市到區*大量增加。經區黨政聯席專題會議研究，今天，我們召開這次高規格的全區信訪工作會議，主要任務是認真總結上半年我區的信訪工作，查找出問題和不足，正確認識目前我區信訪工作面臨的嚴峻形勢，明確目標，嚴格責任，狠抓落實，建立有效的信訪工作機制，從根本上遏制信訪案件的上升勢頭，努力實現信訪工作全市先進“三連冠”的目標。

　　今天的會議議程共有四項：下面會議進行第一項，請區委副書記***同志講話;

　　下面會議進行第二項，請區委副書記***同志宣讀《區委辦公室、區政府辦公室關于進一步完善信訪工作黨委政府責任制的實施細則》;

　　下面會議進行第三項，由區政府副區長***同志宣讀《文峰區委信訪工作領導小組關于對光華路辦事處、寶蓮寺鎮通報批評的決定》;

　　下面會議進行第四項，請區委書記***就我區的信訪工作作重要講話。

　　今天的會議議程已全部進行完畢，會上已經對信訪工作進行了具體的安排部署，這里我不再多講，關鍵是要抓好落實。下面，我就貫徹落實好會議精神提幾點要求：一、要在貫徹落實會議精神上下功夫。剛才，*書記、*區長傳達了有關文件，書記總結回顧了上半年的信訪工作，安排了下半年的信訪工作。*書記作了重要講話，對下一步的工作提出了明確而具體的要求。大家要把握會議的精神實質，深刻領會史書記講話精神，提高認識，統一思想，及時將會議的精神傳達到各單位、各企業，傳達到每一位領導同志和信訪工作人員，貫徹到最基層，讓大家真正從思想上重視起來，意識上清醒起來，精神上振作起來，工作上扎實起來，盡快扭轉我區信訪工作的被動局面，

　　二、要在解決群眾反映的問題上下功夫。信訪工作的地位和作用決定了必須堅持以人為本，切實維護群眾的根本利益，把立足點放在促進為信訪群眾解決實際問題上。要要牢記“群眾利益無小事”的道理，設身處地對待信訪群眾反映的問題，滿腔熱情地處理好他們反映的問題。對法律和政策有明確規定的，要督促有關方面采取措施，不折不扣地貫徹落實;對法律和政策沒有明確規定但又需要解決的，要抓緊研究完善;對不能解決的，要講清道理，做好深入細致的說服教育工作，不能隨意開口子，堅決防止“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的現象。

　　三、要在形成科學有效的工作機制上下功夫。今天會議下發《區委辦公室、區政府辦公室關于進一步完善信訪工作黨委政府責任制的實施細則》、《區委辦公室區政府辦公室關于規范信訪程序，強化雙向追究的暫行意見》和《信訪工作目標考評細則》等一系列文件，對進一步加大責任追究、依法規范信訪工作行為、依法規范群眾*行為等方面都作出了明確的規定，主要目的就是要建立一套行之有效的工作機制，大家要認真研究這幾個文件，結合各自實際抓好落實，采取切實可行的辦法和措施，不斷提高工作質量、工作效率和工作水平。

　　四、要在加強信訪隊伍建設上下功夫。信訪工作要登上新臺階，就必須全面提高信訪干部的素質。廣大信訪干部要努力在樹立政治眼光、培養科學思維、提高政策水平、解決實際問題上，實現新的進步。區委根據當前的信訪形勢，對區信訪辦的領導班子進行了調整和充實，新班子要有新氣象，工作上要有新起色，在解決信訪老大難問題上有新的作為。各級各部門也要重心下移、關口前移，重視基層信訪隊伍建設，要根據工作需要，配齊配強信訪工作人員，增強信訪部門化解矛盾的能力。

　　今天的會議到此結束，散會!

篇2：物業公司年終總結大會會議主持詞

　　物業公司年終總結大會會議主持詞

　　現在我們開始開會

　　尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好!我是--物業總裁辦的**。

　　今天，我們建江團組在這里隆重*，回顧20**的輝煌篇章，展望20**的美好藍圖。

　　出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業的全體員工， 在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

　　今天的大會共有4項議程：

　　第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組20**年的工作回顧和20**年的工作展望報告”;

　　第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;

　　第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的說明”;

　　第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。

　　首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“20**年建江團組的工作回顧和20**年工作展望的報告”;

　　黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組20**年度振奮人心的大事和20**年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻;

　　下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關于建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;

　　鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策，是關于建江物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

　　受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容說明情況。

　　首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規范，里面的主要內容是，病、事假半日內報部門領導批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

　　其次是關于績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力(例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經理審批， 80%由總經理直接考核?？偛棉k的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。

　　第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經理批準后，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發票。

　　第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。

篇3：物業項目首次業主大會會議主持詞

　　物業項目首次業主大會會議主持詞

　　各位業主：

　　大家上午好！

　　經過大家的共同努力和認真籌備，** 首次業主大會會議今天開幕了。請全體起立，奏國歌 ……請坐下。

　　今天的會議來之不易，幾年來業主們一直企盼著這一天，并為之堅持不懈，攜手奮斗。今天我們聚會在這里，就是為了解決山莊的問題，建設美好家園，實現我們共同的愿景。這次業主大會會議，采取集體討論與書面征求意見相結合的方式召開。今天上午是集體討論方式，從下午開始是書面征求意見方式。這次會要表決通過《** 業主大會議事規則》、《** 管理規約》，選舉產生業主委員會。

　　今天上午會議的議程共五項：

　　第一項請籌備組總召集人**先生向全體業主報告業主大會的籌備工作；

　　……

　　第二項請《業主大會議事規則》、《管理規約》的起草人之一高先生向大會作說明；

　　……

　　第三項請籌備組**先生對選舉業主委員會作說明并介紹候選人；

　　……

　　第四項業主就會議議題進行質詢，要求提問時間和回答問題時間都控制在兩分鐘以內，如果問題較大時間超過的，留在下午以后的會議討論；

　　……

　　第五項投票表決。

　　請各位按照選票后的說明認真填寫，填好后投入票箱，如果上午沒填完，下午或往后幾天投到籌備組辦公室。

　　關于選票的填寫我強調一下：一、請把業主姓名、房號、投票權數、投票時間寫正確；二對兩個文件和候選人，如果同意，請在同意欄內填寫"O"，如果反對，請在反對欄內填寫"×"，棄權就什么都不填；三、對候選人的同意票最多只能投25人，超過則為無效選票，同時也希望把權利用足，最好投25人的贊成票；四、選票不能涂改，涂改就無效。如果填錯了，請交回原票后領新票重新填寫。

　　上午的會議就開到這里。謝謝大家！