學院住宅辦20**年工作述職報告

　　我們辦公室是負責凈月校區家屬住宅的籌劃、調研、運作、組織職工申報、審核、排隊選房和操作貸款及分房、建房后的各種善后工作。辦公室三個人都能嚴格要求自己，堅持原則，認真履行工作職責，本著對學校負責，對職工負責，積極努力地做好各項工作，較好地完成了學校和主管校長交辦的各項工作。

　　20**年我們大致做了以下各項工作：

　　1.在一期住宅已經交工的基礎上，協同基建處處理各種遺留問題，如部分房屋的門窗、上下水、暖氣、煤氣和防盜門，樓宇門各種問題。

　　2.處理一期住宅20**年冬季采暖費遺留的大量問題。

　　3.組織二期住宅選房工作。調研、申報、審核、計分、排隊，分多輪次選房和零星分房的一系列工作。

　　4.共分出二期五棟238戶和一期剩余的52戶住房。

　　5.組織共290戶購房職工辦理各種購房手續，包括住房協議書、購房合同、申請貸款、公證、保險等各種材料。

　　6.收取購房職工的購房資金，辦理貸款公證，保險等工作。

　　7.協同各部門處理在建房過程中出現的各種問題。

　　8.協同各部門對二期住宅的驗收工作和處理善后問題。

　　9.組織對三期住宅的調查摸底工作，并重新起草東北師范大學凈月校區第三期住宅集資分配辦法。

　　10.隨時處理主管校長交辦和職工反映的各種事情。

　　**校區住宅辦公室

　　負責人：ZZ

　　20**年1月7日

篇2：住宅水暖工程組織協調措施

　　住宅水暖工程組織協調措施

　　1、組織協調工作的主要方法：包括會議協調、交談協調、書面協調、訪問協調、情況介紹協調等。具體采用何種協調方法。要根據具體運用，同時要與項目總監做到相互配合，必要時邀請總監幫助協調或協助總監進行協調。

　　2、本專業組織協調的主要內容：

　　A、與業主、施工單位及有關單位協調溝通相關方面的問題；

　　B、進度、質量目標制約因素的協調；

　　C、內部工作人員、機構及機構間要搞好協調；

　　D、協助業主處理各種與本工程項目建設有關的糾紛事宜；

　　E、本專業與電氣、土建、裝飾及其它專業之間的協調；

　　F、對于重要工程問題，組織專業例會協調。

篇3：住宅水暖工程信息管理措施

　　住宅水暖工程信息管理措施

　　1、信息資料構成：信息管理的范圍包括各類文件、來往函件、會議紀要等文字資料，還包括圖紙、照片和音像資料等。任何單位和部門發生接受信息資料均應按規定進行管理。

　　2、明確信息流通，使監理信息在工程項目管理的上下級之間、內部組織與外部環境之間流動。這種信息流動包括自上而下、自下而上的信息流程、建設監理內部橫向間的信息流程及外部環境間的信息流程。

　　3、積極參加項目部組織的各項會議，隨時掌握工程的動態及有關信息。

　　4、加強信息的收集、整理和研究工作，為工程的進展及預測提供全面、及時、可靠的信息。如擇優錄用工程所需材料，降低成本、保證質量等。

　　5、認真作好每天的監理日記及巡視工作，積累工程進度及管理信息。

　　6、根據工程的進展，及時規劃、整理技術資料，做到工程交驗，資料完善。