物業經理人

小學校長個人述職報告(3)

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  20**年最新小學校長個人述職報告

  各位領導、老師們:

  大家好!這一學年學校無論從硬件建設還是內涵發展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,向各位領導及全體老師進行簡要匯報。

  一、教學工作

  通過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規教學管理,提高教學質量。

  1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,今年安排張愛青主任帶領兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結合,提高我們的教學質量。

  2、骨干教師培訓。利用中午時間每周安排一次培訓活動,十名年輕骨干教師進行業務學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創新,提高了教學效率。

  3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩周活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結合,依托教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴娜娜、劉艷俠兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質和教學質量有顯著提高。

  4、開展活動,促進發展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動,促進教師業務水平的提升。

  5、博客評比。要求大家堅持寫博客,以促進寫作水平的提高,養成勤寫*的好習慣。

  6、抓好教學常規管理工作,規范教學,提升質量。教導處認真抓好教師備課、講課、作業、輔導、檢測等環節,避免教學的隨意性,認真組織學生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質量檢測等活動,保障教學規范有序進行,確保教學質量穩步提升。

  7、課程改革。為了全面推進素質教育,學校根據師資情況及現有辦學條件,開設了17個社團活動,如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閱讀、計算機、話劇等,每周利用周三下午第二、三節課時間進行活動,豐富學生的在校生活,提高了他們的學習興趣。

  經過扎實開展教學工作,教學成績一直在全鎮處于領先水平。去年暑假19個考試科目,在五所完小中,我校取得10個第一,4個第二,寒假20個考試科目,我校取得11個第一,6個第二。并且去年我校課題獲省三等獎。

  二、德育工作

  學校以少先大隊為主陣地,大隊輔導員曹鳳華負責此項工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項德育實踐活動,提高學生道德水平。每周按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行相關主題教育。各班每周開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行教育。去年4月開展以“我的中國夢”為主題的手抄報評比活動,5月感恩教育親子讀書活動,6月珍愛童年珍愛幸福游園活動,9月以愛校為主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展,10月開展“唱響中國夢,共抒愛國情”歌詠比賽,今年3月開展學雷鋒實踐活動,4月份組織全校學生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過扎實地開展德育活動,學生們展現出向上的精神風貌和高尚的道德情操,他們的表現得到家長的認可和社會的好評。

  三、安全工作

  學校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。通過升旗*、安全健康課等形式對學生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衛生院等部門到校進行專題講座,使學生牢記躲避危險,保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查,及時發現問題進行整改,排除安全隱患,保障學生的在校安全。本學年共計開展四次安全逃生演練,并通過現場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產安全。通過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發生,并被教育局評為“消防安全示范校”。

  四、體育工作

  學校積極開展體育活動,保障學生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張煒坤老師負責,大課間活動認真開展,學生活動形式多樣,除了做好廣播體操、武術操外,各班還按體育室安排的場地和內容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質。學校體育成績也一直在全鎮處于領先水平,且代表沙河驛鎮參加市級運動會也取得較好的成績。

  五、家校共育工作

  經過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,為推動地方教育的進步起到相當大的作用。網校點擊量已達到46萬之多,老師、學生及家長積極參與網校建設工作,發表*,討論問題,使網校發揮了實效性的作用。家校聯系群雖然并不是所能成員都能參與討論,但大多數家長是關注群動態的,且群成員人數增至170多人。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,及時地將學校的工作動態向社會傳遞。??吭乱黄?,學生每人一張,帶到家里,便也家長了解學校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的家教知識。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃,正在發揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次,并得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,并且遷安電視臺予以報道。通過家長學校的培訓學習,不少家長的教育觀念得到極大的更新,并且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學校教育的不易,懂得支持學校教育的重要和必要,并且能夠積極地用參與的行動來表現對學校工作的支持。如進入課堂聽課,與老師進行教學研討,進入考場幫助老師監考,到圖書館進行親子閱讀,在學生社團活動中當老師,在學生游園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今后這項工作還將繼續穩步開展下去。

  六、財務工作

  嚴格收費制度,杜絕濫收費現象,不許亂征訂教輔用書。采取放權審批的管理方式,只要有利于教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本著節約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。財產責任到人,堅持誰損壞誰賠償的原則,控制學校財產流失。學期初和學期末對班級財務進行清查,并納入班級管理考核中,將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶幾藤椅沙發、派老師外出學習、樓道樓廳及專用教室布置等等。下一步將進行樓廳文化布置,下學期將繼續安排老師外出學習。

篇2:XC中學副校長述職報告

*C中學副校長述職報告

  各位領導和同事:

  大家好!

  我從20**年7月擔任副校長,現已任期屆滿,根據縣局安排,現就任E中學副校長以來的情況述職如下:

  一、政治思想品德

  本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業,堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。作為一名*黨員和學校行政領導,做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用。本人以“教書育人”為己任,關心愛護學生,自覺實施素質教育,在實踐中踐行“***”重要思想。在平凡的崗位上踏實工作,勤勤懇懇,默默耕耘,積極進取,不求索取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,不折不扣地完成自己的本職工作,與同事間團結協作,共同進步。

  二、學校行政管理工作

  1、學校周邊治安環境的整治。剛調到E中學時,校園周邊治安環境不是很好,常有校外人員進校滋事,作為學校的行政人員,深知自己肩上的重擔。每有校外社會人員進校滋事,沒有畏懼,沒有退縮,總是沖在最前面。同時協同公安機關,配合有關部門,對學校的周邊治安環境進行了徹底的整治?,F在學校周邊治安環境較好,學校聲譽不斷提高,受到了社會的好評,家長的滿意,住校學生不斷增多。

  2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,從不越權管理,協調好各部門工作。

  3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平正義,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套完善、科學的管理體制。

  三、教育教學管理工作

  1、學生的教育管理。抓好學生的日常行為規范教育和學習習慣的養成教育,根據《中學生日常行為規范》和《中小學生守則》,結合學校學生的實際情況,制定了《E中學學生操行評分考核辦法》,該《辦法》的制定和施行,對學生管理從感性到理性一個質的跨越,從此對學生的管理更加全面規范具體,對學生的評價更趨于全面、客觀、公正、公平。既有靈活性又有可操作性?!掇k法》施行兩年來,學生的行為習慣有了很大的轉變,其中拾金不昧(唐傳林拾得現金1100元,劉榮拾得現金50元,劉培江拾得手機一部,蔡雨拾得現金200多元等等)和好人好事(主動幫助別人等)不斷的涌現。

  2、積極推行素質教育。20**年,首屆“五、四”大型文藝表演的成功舉行,開創了E中學新的天地。從20**年起,學校將每年的“五、四”定為學校的“藝術節”,在每年的“藝術節”上,除了要舉行大型文藝表演外,還要組織學生書畫比賽和一些趣味性、娛樂性、知識性較強的活動。學校決定每期學校將組織兩次大型的,全校性的集體活動(秋期:運動會、元旦慶?;顒?春期:廣播操或校園集體舞比賽,五.四藝術節活動),另外規定年級組和各班每期也至少搞兩次活動,這些活動的開展,對學生是一個很大的促進,發揮了他們的潛能,樹立了信心,同時對學生的鞏固,也起到了不可估量的作用?,F在學校在素質教育方面,已經有了一個較為成形的運行機制。

  3、教學教研工作。狠抓教學管理工作,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,嚴抓過程管理和質量管理。20**年的中考創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線37人,上國示線5人,有3人進入全縣前50名;20**年的中考又一次創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線47人,創學校升學歷史的最多人數,其中上國示線6人,羅秋玉同學獲全縣單設中學第三名,有4人進入全縣前50名;20**年的中考再一次創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線52人,又一次刷新了E中學的歷史記錄,其中上國示線10人,創下E中學歷史上升入國示學校最多人數。今年中考,上屏山中學錄取線33人(完成了縣上下給我校的目標31人),上國示學校7人,其中何杰名列全縣第七名的佳績。

  四、個人近三年來的情況

  1、個人教學教研工作。本人在教學實踐中,嚴格要求自己。在教學態度上,深知自己的不足(我是一個非師范院校畢業的非師范專業的教師),不斷的探索新教材教法,更新知識,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標,教會學生做人,讓學生明白做人的道理,按道理做人。有學生跟我說:“朱老師,我們最喜歡聽你上課 “吹?!?,從“吹?!敝芯湍軐W到很多很多的東西,特別是讓我們在不知不覺中學會和明白很多做人的道理”。在教研方面。除積極主動承擔公開課教學外,還勤于筆耕,撰寫教學經驗文章。近三年來,《談職高生的心理問題及其疏導》被宜賓市教育局評為“二等獎”;《中考政治開m.airporthotelslisboa.com卷考試的思考和應對》等三篇文章先后在《屏山教研》上發表;《關于在新課改中怎樣提高課堂教學效益的思考》和《淺談新時期對初中政治教師素質的要求》兩篇文章發表在中央文獻出版社出版的《學科建設與學科前沿研究》刊物上。

  2、主要工作業績。1996年、2000年、20**年年度考核為優秀,其它均為合格;20**年被縣教育局黨委評為“優秀共產黨員”;20**年9月評為縣 “優秀教育工作者”;20**年評為縣“師德標兵”;20**年評為縣“優秀教師”;20**年評為縣級課題研究“先進個人”;20**、20**、20**連續三年中學黨支部被鎮黨委評為“優秀黨支部”;這些成績的取得,除了我本人的努力外,更主要是和上級主管部門的培養分不開,和學校教職工的信任、理解和支持分不開。

  以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。有不當的地方請上級領導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善!

  謝謝大家!

  述職人:E

篇3:莊仕中學校長述職報告

  

  莊仕中學校長述職報告

  一、提高文化凝聚,積極開拓進取

  1、繼承學校和諧發展之路,總結完成《莊中文辦學思想文集》的編印,建成了我校辦學史上首個校史陳列室,整理并保護了塵封已久的學校 93年開辦以來的許多珍貴資料,使學校辦學的成功經驗得以傳承。

  2、認真總結了我校18年來的教育教學管理、民辦學校的黨建工作等經驗,以《沿著“三全”運行軌跡 探索內涵發展之路》和《發揮黨的三個作用 推動學??茖W發展》為題首次在全區中學教學工作會議以及京津滬渝黨建研討會上作經驗介紹。

  3、認真編制新三年學校發展規劃,積極發展學?!皟蓚€一切”的辦學理念的內涵,從關注學校的經費來源以及平均分的變化逐漸轉向關注每一個教師的發展方向和關注每一個學生的成長軌跡,并從人本主義的角度提出在基礎教育階段要努力為學生打好身心健康的基礎、終身學習的基礎和走向社會的基礎。

  4、珍惜參加華師大長三角名校長研究班的機會,通過理論學習、經驗分享、實戰模擬、分組交流、名校實訓、理念凝練等培訓形式開闊了辦學思路,堅定了教育理想,在脫產學習過程中雖非常緊張,但我也盡自己最大努力既不耽誤學習又兼顧學校工作。

  5、今年我校已連續三屆被評為上海市文明單位。連續三屆被評為市行為規范示范校。繼我校被中國民辦教育協會評為“優秀民辦學?!焙?,今年我校又被評為全國民辦教育“特色建設先進學?!?。學校黨總支今年被評為06-10年度區先進基層黨組織。學校始終堅持依法辦學,得到教育局領導充分肯定,被評為上一年度績效考核綜合優秀獎。

  6、新一屆黨總支換屆通過公推直選取得圓滿完成,在充分肯定我校辦學經驗的基礎上經區委建議和決定在8月底成立了上海市民辦中小學中的第一個黨委,極大鼓舞了全校師生辦好學校的決心。

  二、關注隊伍建設,提升群體合力

  7、作為學校主要負責人始終把學校利益放在首位,想全體教工所想、急學校所急,堅持勤政為民。對學校工作中的失誤敢于承擔責任,對同事在工作中的問題能真誠相待。盡心把學校黨政班子打造成團結、民主、清正、智慧的團隊。

  8、高度重視對學校黨團組織、班主任隊伍、兩長骨干的思想引領和專業培養。堅持師德建設與專業發展并舉,堅持一專多能的導向。繼續推進學校名師工程,在特級教師、市雙名后備、區局學科帶頭人、學科基地、中青年骨干等參評上都有很大突破;“三組”建設有成效,在上學年語文教研組被評為區示范教研組的基礎上繼續推進其他教研組的區示范組室的建設。

  9、堅持把凝聚人心、加速隊伍建設作為學校全局工作的靈魂。 充分發揮老教師的引領與示范作用,有效激活青年教師的活力與潛能。采取多種培訓帶教措施,謀求眼前與長遠、使用與培養、扶持與壓擔之間最佳結合點。

  10、繼續營造學校內部最具張力的軟環境,凝聚工會、民主黨派共青團、少先隊等各路力量,視氛圍為生命。編織坦誠相見、助人成功、學會分享的感情紐帶,營造家庭式和諧溫馨的人際關系,建立“忙著并快樂著,快樂并成長m.airporthotelslisboa.com著”良性情緒節奏。

  三、重視活動驅動,關注個性發展

  11、堅持開放辦學和交流驅動的辦學策略,通過校際聯動、合作辦學、對外交流、搭臺共舞等形式,擴大學校的知名度,促進教學改革,滿足學生對外交流的迫切需求,以擴大教師和學生的寬廣視野。

  12、深化與澳大利亞、美國、菲律賓等姐妹學校的合作與交流,積極探索學生在國際視野培養、教師專業合作發展、學校課程建設等領域的交流項目,切實踐行為學生為教師的“兩個關注”的理念。

  13、積極承擔教育局、民辦協會的各類來訪參觀、比賽等活動,并繼續支持條件成熟的組室創建西南位育杯賽,為擴大學校的聲譽、為學生打下三個基礎、為提升我們教師的教學境界以及提高行政的管理水平都起到了積極的促進作用。

  四、堅持依法辦學,確保運行保障

  14、堅持依法規范辦學,結合黨務政務公開、綜合督政、規范收費檢查、校園安全檢查等工作為抓手,完善學校管理的相關制度體系,并加強各級管理人員的責任意識。

  15、今年學費提高幅度大,但預初生源人數仍超過往年,高中錄取分數線艱難站穩。七年學制大完中的概念在全校師生中得以鞏固,今年的中高考、學業水平考等成績繼續在高位運行,20**年高考在區內重點學校一本下滑的情況下仍然上升并達到81.5%,本科率99.07%的優異成績,影響巨大。

  16、歷時4個多月的東校校安工程平安完成,北校完成電化教室、電子屏的安裝,西校完成電腦房、籃球架的更新改造。三校改造共投入經費1600多萬。

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