20**年電力公司工作總結
第一部分：**年年工作回顧
**年年是**公司鞏固發展成果，強化內部管理，加快發展取得突出成效的一年。一年來，公司各部門及各控股公司在公司董事會和黨總支的正確領導下，在上級領導的大力支持和扶持下，在相關部門的密切配合下，堅持以“立足**，服務大局，拓寬領域，協調發展”的總體工作思路為指導，全面貫徹和落實**公司**年工作會議精神，較好地完成了**年各項工作任務，經營業績穩步增長，內部管理逐步加強，公司影響力不斷提升，綜合實力顯著增強，黨建和企業文化建設工作取得明顯成效。
一、各項經營指標完成情況
──公司本部各項經營指標完成情況?？傎Y產報酬率、銷售回款率、設備完好率等其它各項經濟指標均達到或超出目標要求。
安全生產指標：全年未發生重大安全責任事故，繼續保持著連續安全的良好局面。
──控股公司各項經營指標較去年同期顯著提高。
**公司全年預計實現安全**，比去年同期增長**，預計主營業務收入將達到**，同比去年電耗、藥耗、氯耗等成本均有明顯下降，預計實現利潤**萬元，均實現年初下達的指標并達到國家規定標準。
──**自去年綜合合格率100%。合格率100%。均達到或超出年初下達的任務目標。
──**公司全年較好地完成了公司下達的指標。
──**預計全年**,泵站及管線運行狀況良好，較好的完成了全年工作任務。
--**全年共辦理投標和履約擔保**筆，擔保資金風險為零。咨詢服務業務取得了長足的進步，分別承攬并組織了***考核工作，完成了**的前期法律及政策方面的業務咨詢。
以上這些成績的取得即是在**快速發展這一宏觀形勢帶動下的結果，更是各部門、各控股公司全體干部、職工兢兢業業，勤奮工作，扎實苦干的結果。
二、重點工程建設進展順利。
**年年,公司加強了對各項重點工程的監督管理和科學調度，克服重重困難，各項重點工程建設扎實推進。
──新辦公樓建設項目，主體建設已通過竣工驗收，幕墻工程、內部裝修、設施安裝及廠區布置等工程都已基本完工，待驗收后即可正式投入使用，為**提供優質服務搭建了新的平臺，有效的提升了**的品牌形象。
──****技術改造一期工程，委托**專家進行了**工藝改造方案設計，增加改造沉淀池和機械混合池，工程順利竣工并已通過驗收正式投入試運行,保證了**過程的連續性和安全性，提高**。
──對**進行改擴建的**項目，已竣工投入使用，可檢測項目由原來的24項增加到了72項(國家標準內65項)，為提高**檢驗能力和檢驗水平，加強**監控提供了良好的硬件條件，目前資質認證工作正在緊鑼密鼓的進行之中。
──**的**輸電線路工程自去年開工，今年已完成高壓設備接交實驗，目前線路工程完工，竣工資料正在整理中。
──****設備檢修、改造及廠區建筑物整修工程全面完成，顯著提高了生產效率，改善了企業形象。
──**目前全線完工，完成了工程竣工資料整理，并具備驗收條件。工程款已大部分撥付，取得了較好的經濟效益和社會效益。
──**建設工程穩步實施。為滿足社會經濟發展對**網絡配套的需求,各公司加大建設力度,確保安全生產，促進當地社會經濟發展。**年，**公司共鋪設管線**公里，完成預算投資**萬元。**公司新建管線**公里。**服務部完成了*消防站、道路綠化工程用水所需的管網建設共計**公里。**廠第二條出廠**管線工程，經沿線測繪后已經完成了初步設計，并通過了市局審核，現正處于施工圖設計和資金籌措階段。對**高速公路占壓**管線切改工程的質量監督檢查及資料整理工作順利完成。積極參與了****管線建設工程的建設工作。
篇2：電力局創建四好領導班子工作總結
電力局創建四好領導班子工作總結
20**年我局領導班子在市局黨委和新化縣委的正確領導下，認真貫徹落實省電力公司開展《創建“四好”領導班子活動的通知》精神和婁底電業局《關于創建 “四好”領導班子的實施意見》。進一步加強領導班子建設，提高領導班子的執行力、創新力、凝聚力，以***統領全局，緊緊圍繞以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好標準開展工作，做到與時俱進，開拓創新，團結協作，求真務實，奮力拼搏，為新化的經濟社會和電力事業的發展作出了積極的貢獻。
一、加強學習，努力提高領導班子整體素質
我局領導班子把提高整體素質作為班子建設的大事來抓。一是緊密結合新的形勢和任務，以開展“讀書年”活動為抓手,著力在學習的“深化”上下功夫。高舉*理論偉大旗幟，以“***”重要思想、黨的十七大精神為指導，全面落實***，努力構筑和諧企業，堅持把學習理論與學習中央、省、市、縣及上級各項重大決策相結合;堅持把學習*理論與學習各種新知識相結合。采取集中學習與自學相結合，組織班子成員認真學習市場經濟理論、企業管理和法律法規知識。二是緊密結合工作大局，著力在增強學習的實效性上下功夫。根據婁底局黨委的安排，結合我局的實際，制定了局中心組學習計劃，確定了學習的主要內容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，確保領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。堅持以個人自學為主，個人自學與集中學習相結合，解決了工學矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。三是緊密結合不斷出現的新情況、新問題，著力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。通過學習，提高了我局領導班子成員的政策理論水平、政治思想素質、業務技術能力和管理水平。由于領導帶頭學習，在全局上下形成了勤學習、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風氣，為完成全年各項任務和建設“一強三優”的現代電網企業奠定了思想基礎，提供了智力保障。
二、積極進取，努力完成各項生產經營任務
(一)安全生產不斷穩固?！?.21”事故后，我局新一屆領導班子在上級領導的關懷和職能部門的指導下，率領全局職工秉著“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，振奮精神，扎實整改，規范管理，開拓創新，通過整肅思想、提升素質、完善制度、強化現場管理、嚴格考核等手段開展了為期一年的安全生產整頓，成功解除了安全生產預警。在安全生產整頓過程中，我局領導分別到掛點班組進行督導，解決實際困難和問題。對安全生產進行全過程把關。這種務實作風，不僅直接起到了現場把關作用，更重要的是激發了生產一線員工的工作積極性、主動性、自覺性。使我局迅速走出安全生產低谷,安全基礎不斷穩固,呈現出可喜的來勢。
(二)營銷服務不斷規范。我局全面貫徹落實省公司、市局嚴抓嚴管精神，堅持以電力營銷為中心，以線損和電費回收為重點，扎實穩步開展營銷工作。以嚴厲打擊營銷服務領域習慣性違章為抓手，針對營銷環節管理粗放，“跑、冒、滴、漏”問題嚴重的實際情況，局領導班子狠抓作風建設與優質服務工作，以效能監察年為契機，降損增效為主要內容，以跟班稽查和查竊電為手段，對高線損臺區進行了整治，效果突出。通過嚴厲打擊營銷服務領域習慣性違章，我局營銷工作流程進一步規范，優質服務水平明顯提高，營銷管理水平得到了全面提升。盡管受冰災和金融危機影響，但我局領導班率領廣大職工大力弘揚抗冰精神，攻堅克難，連續作戰，力爭將影響和損失降到最底限度。
(三)電網建設強力推進。我局在省公司、市局及新化縣委政府的正確領導和親切關懷下，以建設堅強新化電網為目標，以服務于縣委政府工作大局為出發點，以服務地方經濟社會發展為根本點，緊抓歷史機遇，加快電網建設步伐，取得了輝煌的成就。近五年是新化經濟發展的加速期，實施工業強縣戰略，新化國民經濟快速增長，電力負荷連創新高,為了提供有力的電力保障,主要實施了以下五項工程。一是新建220千伏鵝塘變、110千伏科頭變和110千伏長豐變，投資2.18億元，使新化電網的網架結構得到加強,確保了新化的電源。二是完成冰災重建村14個，投資700萬元。三是完成電氣化村建設8個，投資160萬元。四是完成城鄉配網改造，投資850萬元，使城鄉配網得到了加強，電能質量和供電可靠性大幅提高。
(四)員工素質全面提升。為全面提升企業形象，推行準軍事化管理，提高全局職工的執行力，打造一支紀律嚴明、作風過硬的隊伍，我局開展了為期一周的軍訓活動。從5月份開始，我局認真開展了讀書年活動，制訂了詳細的學習方案，成立了“讀書年”活動領導小組，為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學習》、《細節決定成敗》、《贏在執行》、《我們的榜樣》、《機關文明禮儀手冊》等書籍及學習記錄本。要求員工每周自學五小時，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次，交流讀書體會，并進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動評比。通過開展讀書年活動，創建學習型企業，掀起“學法律、學理念、學管理、學技術”的熱潮，努力營造“比學趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創新工作理念、強化工作責任、改進工作作風、提高工作績效。組織全局職工對員工獎懲辦法進行了再學習、再討論和再考試，收到了很好效果。扎實開展
培訓工作，在今年的培訓工作評比中，我局位于五個縣市局之首，并獲得了省公司的好評。通過各種手段，全力提升員工的綜合素質，努到做到作風軍事化，行為規范化，作業標準化，管理精益化，為建設一支“責任心強，業務精通，執行力強，作風過硬”的企業隊伍奠定基礎。
(五)效能監察成效突出。今年是我局的效能監察年，為了加強管理，堵塞漏洞，我局出臺了城配網公變臺區管理線損效能監察整頓實施方案、供電所目標績效考核辦法、農電內部用電管理規定、關于加強農電線損管理的規定、農電管理線損效能監察工作方案等一系列辦法與措施，層層簽訂了責任書。在市局領導關懷幫助和各有關部門的大力支持下，通過調整人員、分解指標、嚴格考核、請市局稽查部跟班稽查、與市涉電犯罪偵察大隊、縣電力執法大隊聯合查處竊電等各種手段，經過嚴格整治，成效明顯。我局城配網年初的28個雙高線損臺區全部恢復正常。農電方面，大于30%的高線損臺區從154個減至36個，有望年底消滅所有高線損臺區。從而有效保障了用電居民的生命安全，規范了農村的供用電秩序。我局舉辦了效能監察簡報--《效能監察之聲》，已編輯8期，及時報道我局效能監察工作開展情況，并獲得省公司、市局領導的好評。
(六)抗冰保電全面勝利。今年年初的特大冰災造成我局所轄的338個行政村中的168個村共205個臺區中斷供電，直接經濟損失達1135.8萬元。面對嚴重災情，我局領導在市局和新化縣委、政府的堅強領導下，在全縣各界的積極配合和支持下，帶領廣大職工發揚了特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐的鐵軍精神，勇挑社會責任，沉著應對，團結協作，夜以繼日，攻堅克難，我局所轄城區及農配網338個行政村在短時間內全部恢復供電，取得了抗冰保網保供電搶修大會戰的全面勝利，得到了新化縣委、人大、政府、政協、有關部門和社會各界的一致好評和贊譽，取得了廣大人民群眾的理解和尊重。我局被市委、市政府授予“婁底市抗冰救災先進集體”榮譽稱號。
(七)文明建設成績斐然。今年來，我們進一步加強了黨建、廉政建設和紀檢監察工作。進一步規范了招(議)標制度，在招(議)標過程中，邀請新化縣檢察院和市局監察部同志參與監督。完善了局務公開制度，并對在公示欄進行公示的所有文件進行編號存檔。認真組織開展了廉潔文化“四進”活動，貫徹落實了國有企業領導人廉潔自律七項要求，積極開展了解放思想大討論和“人人講誠信”活動，完善和規犯來信來訪工作，大力推進局務公開，民主氛圍不斷濃厚，新聞報道工作進一步加強，內部刊物《新電風采》成功改版并越辦越好，為繁榮企業文化，傳送上級精神，宣揚先進典型搭建了一個友好的平臺，得到了上級領導的肯定和好評。
三、團結協作，不斷提高領導班子的整體效能
我局領導班子能夠堅持民主集中制原則，對重大問題均在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達，積極性、創造性得到充分發揮，保證了決策的科學性。堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。黨政“一把手”定期召開工作會，充分聽取全體成員意見，班子其它成員根據集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責，創造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象。結合迎接省公司“三重一大”檢查，認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。注意發揮思想政治工作的優勢，結合我局工作實際，加強形勢任務教育，以遠大的目標統一思想，以振奮的精神凝聚人心。結合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構建和諧社會的宣傳教育，增強了全局干部職工的凝聚力。結合群眾精神文化生活的發展需求，不斷改進方法，創新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結，努力爭創“四好”班子。
四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設和反腐力度
一是履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。制定《黨風廉政建設責任制考核辦法》，與各部門負責人、農村供電所所長層層簽定了《黨風廉政建設責任書》，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任網絡體系。二是規范行為，加強領導干部廉潔自律。在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎上，進一步建立和完善了領導干部廉政監督制約機制，從制度上規范了黨員干部的行為。領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風。把領導干部廉潔自律作為純潔黨m.airporthotelslisboa.com的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部和職工的拒腐防變的能力。三是深入開展廉政主題教育，積極響應市局要求，認真貫徹落實國有企業領導人員廉潔自律七項要求的實施方案精神，開展廉潔文化“四進”活動和創建“人民群眾滿意供電企業”作風建設活動，聯合縣檢察院召開了預防職務犯罪座談會。在農電大會上，邀請縣檢察院同志進行了預防職務犯罪講析，營造出廉政建設濃厚氛圍，深入推進黨風廉政建設。
總之，一年來，通過創建“四好”領導班子活動的深入開展，我局領導班子成員的綜合素質和決策能力、駕馭能力和執行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優化;一些干部還缺乏進取精神和創新意識，部門利益現象還存在，用人機制有待創新，整體素質還待提高，行業服務意識有待加強。在今后的工作中，我們一定要高舉***主義偉大旗幟，立足新起點，開創新局面，深入貫徹黨的十七大精神，進一步落實***，堅持改革創新，促進文明和諧，努力把我局各級領導班子建設成為“團結協作、政治過硬、開拓創新、廉潔勤政”的堅強戰斗堡壘。
篇3：電力局創建四好領導班子工作總結
電力局創建“四好”領導班子工作總結
20**年我局領導班子在市局黨委和z縣委的正確領導下，認真貫徹落實省電力公司開展《創建“四好”領導班子活動的通知》精神和婁底電業局《關于創建 “四好”領導班子的實施意見》。進一步加強領導班子建設，提高領導班子的執行力、創新力、凝聚力，以***統領全局，緊緊圍繞以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好標準開展工作，做到與時俱進，開拓創新，團結協作，求真務實，奮力拼搏，為z的經濟社會和電力事業的發展作出了積極的貢獻。
一、加強學習，努力提高領導班子整體素質
我局領導班子把提高整體素質作為班子建設的大事來抓。一是緊密結合新的形勢和任務，以開展“讀書年”活動為抓手,著力在學習的“深化”上下功夫。高舉*理論偉大旗幟，以“***”重要思想、黨的十七大精神為指導，全面落實***，努力構筑和諧企業，堅持把學習理論與學習中央、省、市、縣及上級各項重大決策相結合；堅持把學習*理論與學習各種新知識相結合。采取集中學習與自學相結合，組織班子成員認真學習市場經濟理論、企業管理和法律法規知識。二是緊密結合工作大局，著力在增強學習的實效性上下功夫。根據婁底局黨委的安排，結合我局的實際，制定了局中心組學習計劃，確定了學習的主要內容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，確保領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。堅持以個人自學為主，個人自學與集中學習相結合，解決了工學矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。三是緊密結合不斷出現的新情況、新問題，著力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。通過學習，提高了我局領導班子成員的政策理論水平、政治思想素質、業務技術能力和管理水平。由于領導帶頭學習，在全局上下形成了勤學習、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風氣，為完成全年各項任務和建設“一強三優”的現代電網企業奠定了思想基礎，提供了智力保障。
二、積極進取，努力完成各項生產經營任務
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?。ǘI銷服務不斷規范。我局全面貫徹落實省公司、市局嚴抓嚴管精神，堅持以電力營銷為中心，以線損和電費回收為重點，扎實穩步開展營銷工作。以嚴厲打擊營銷服務領域習慣性違章為抓手，針對營銷環節管理粗放，“跑、冒、滴、漏”問題嚴重的實際情況，局領導班子狠抓作風建設與優質服務工作，以效能監察年為契機，降損增效為主要內容，以跟班稽查和查竊電為手段，對高線損臺區進行了整治，效果突出。通過嚴厲打擊營銷服務領域習慣性違章，我局營銷工作流程進一步規范，優質服務水平明顯提高，營銷管理水平得到了全面提升。盡管受冰災和金融危機影響，但我局領導班率領廣大職工大力弘揚抗冰精神，攻堅克難，連續作戰，力爭將影響和損失降到最底限度。
?。ㄈ╇娋W建設強力推進。我局在省公司、市局及z縣委政府的正確領導和親切關懷下，以建設堅強z電網為目標，以服務于縣委政府工作大局為出發點，以服務地方經濟社會發展為根本點，緊抓歷史機遇，加快電網建設步伐，取得了輝煌的成就。近五年是z經濟發展的加速期，實施工業強縣戰略，z國民經濟快速增長，電力負荷連創新高,為了提供有力的電力保障,主要實施了以下五項工程。一是新建220千伏鵝塘變、110千伏科頭變和110千伏長豐變，投資2.18億元，使z電網的網架結構得到加強,確保了z的電源。二是完成冰災重建村14個，投資700萬元。三是完成電氣化村建設8個，投資160萬元。四是完成城鄉配網改造，投資850萬元，使城鄉配網得到了加強，電能質量和供電可靠性大幅提高。
?。ㄋ模﹩T工素質全面提升。為全面提升企業形象，推行準軍事化管理，提高全局職工的執行力，打造一支紀律嚴明、作風過硬的隊伍，我局開展了為期一周的軍訓活動。從5月份開始，我局認真開展了讀書年活動，制訂了詳細的學習方案，成立了“讀書年”活動領導小組，為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學習》、《細節決定成敗》、《贏在執行》、《我們的榜樣》、《機關文明禮儀手冊》等書籍及學習記錄本。要求員工每周自學五小時，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次，交流讀書體會，并進行評比獎勵。年終局組織讀書年活動評比。通過開展讀書年活動，創建學習型企業，掀起“學法律、學理念、學管理、學技術”的熱潮，努力營造“比學趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創新工作理念、強化工作責任、改進工作作風、提高工作績效。組織全局職工對員工獎懲辦法進行了再學習、再討論和再考試，收到了很好效果。扎實開展
培訓工作，在今年的培訓工作評比中，我局位于五個縣市局之首，并獲得了省公司的好評。通過各種手段，全力提升員工的綜合素質，努到做到作風軍事化，行為規范化，作業標準化，管理精益化，為建設一支“責任心強，業務精通，執行力強，作風過硬”的企業隊伍奠定基礎。
?。ㄎ澹┬鼙O察成效突出。今年是我局的效能監察年，為了加強管理，堵塞漏洞，我局出臺了城配網公變臺區管理線損效能監察整頓實施方案、供電所目標績效考核辦法、農電內部用電管理規定、關于加強農電線損管理的規定、農電管理線損效能監察工作方案等一系列辦法與措施，層層簽訂了責任書。在市局領導關懷幫助和各有關部門的大力支持下，通過調整人員、分解指標、嚴格考核、請市局稽查部跟班稽查、與市涉電犯罪偵察大隊、縣電力執法大隊聯合查處竊電等各種手段，經過嚴格整治，成效明顯。我局城配網年初的28個雙高線損臺區全部恢復正常。農電方面，大于30%的高線損臺區從154個減至36個，有望年底消滅所有高線損臺區。從而有效保障了用電居民的生命安全，規范了農村的供用電秩序。我局舉辦了效能監察簡報——《效能監察之聲》，已編輯8期，及時報道我局效能監察工作開展情況，并獲得省公司、市局領導的好評。
?。┛贡ｋ娙鎰倮?。今年年初的特大冰災造成我局所轄的338個行政村中的168個村共205個臺區中斷供電，直接經濟損失達1135.8萬元。面對嚴重災情，我局領導在市局和z縣委、政府的堅強領導下，在全縣各界的積極配合和支持下，帶領廣大職工發揚了特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐的鐵軍精神，勇挑社會責任，沉著應對，團結協作，夜以繼日，攻堅克難，我局所轄城區及農配網338個行政村在短時間內全部恢復供電，取得了抗冰保網保供電搶修大會戰的全面勝利，得到了z縣委、人大、政府、政協、有關部門和社會各界的一致好評和贊譽，取得了廣大人民群眾的理解和尊重。我局被市委、市政府授予“婁底市抗冰救災先進集體”榮譽稱號。
?。ㄆ撸┪拿鹘ㄔO成績斐然。今年來，我們進一步加強了黨建、廉政建設和紀檢監察工作。進一步規范了招（議）標制度，在招（議）標過程中，邀請z縣檢察院和市局監察部同志參與監督。完善了局務公開制度，并對在公示欄進行公示的所有文件進行編號存檔。認真組織開展了廉潔文化“四進”活動，貫徹落實了國有企業領導人廉潔自律七項要求，積極開展了解放思想大討論和“人人講誠信”活動，完善和規犯來信來訪工作，大力推進局務公開，民主氛圍不斷濃厚，新聞報道工作進一步加強，內部刊物《新電風采》成功改版并越辦越好，為繁榮企業文化，傳送上級精神，宣揚先進典型搭建了一個友好的平臺，得到了上級領導的肯定和好評。
三、團結協作，不斷提高領導班子的整體效能
我局領導班子能夠堅持民主集中制原則，對重大問題均在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達，積極性、創造性得到充分發揮，保證了決策的科學性。堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。黨政“一把手”定期召開工作會，充分聽取全體成員意見，班子其它成員根據集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責，創造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象。結合迎接省公司“三重一大”檢查，認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上m.airporthotelslisboa.com互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。注意發揮思想政治工作的優勢，結合我局工作實際，加強形勢任務教育，以遠大的目標統一思想，以振奮的精神凝聚人心。結合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構建和諧社會的宣傳教育，增強了全局干部職工的凝聚力。結合群眾精神文化生活的發展需求，不斷改進方法，創新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結，努力爭創“四好”班子。
四、清正廉潔，整體推進黨風廉政建設和反腐力度
一是履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。制定《黨風廉政建設責任制考核辦法》，與各部門負責人、農村供電所所長層層簽定了《黨風廉政建設責任書》，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任網絡體系。二是規范行為，加強領導干部廉潔自律。在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎上，進一步建立和完善了領導干部廉政監督制約機制，從制度上規范了黨員干部的行為。領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部和職工的拒腐防變的能力。三是深入開展廉政主題教育，積極響應市局要求，認真貫徹落實國有企業領導人員廉潔自律七項要求的實施方案精神，開展廉潔文化“四進”活動和創建“人民群眾滿意供電企業”作風建設活動，聯合縣檢察院召開了預防職務犯罪座談會。在農電大會上，邀請縣檢察院同志進行了預防職務犯罪講析，營造出廉政建設濃厚氛圍，深入推進黨風廉政建設。
總之，一年來，通過創建“四好”領導班子活動的深入開展，我局領導班子成員的綜合素質和決策能力、駕馭能力和執行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優化；一些干部還缺乏進取精神和創新意識，部門利益現象還存在，用人機制有待創新，整體素質還待提高，行業服務意識有待加強。在今后的工作中，我們一定要高舉***主義偉大旗幟，立足新起點，開創新局面，深入貫徹黨的十七大精神，進一步落實***，堅持改革創新，促進文明和諧，努力把我局各級領導班子建設成為“團結協作、政治過硬、開拓創新、廉潔勤政”的堅強戰斗堡壘。
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