四建金海福苑工樣板引路制度

　　濟南四建集團有限責任公司

　　第三工程項目公司樣板引路制度

　　每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標。

　　1.工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。

　　2.材料、設備的選型、定貨必須驗收樣板，根據檢驗合格的樣板標準進行材料、設備進貨檢驗，并經甲方和監理確認。

　　3.現場成品、半成品加工前，必須先做樣板，根據樣板質量的標準進行后續大批量的加工和驗收。

　　1.項目部對每道工序的第一板塊，要在設計規范要求下，嚴格控制施工過程，使之符合設計規范要求。

　　2.對該板塊進行項目管理機構、監理、設計和施工的四方驗收，驗收合格的板塊作為整道工序的樣板工程，并做好簽認，合格后，方可大面積施工。。

　　3.該工序的各板塊需以該樣板施工為指導，各施工方法均需按樣板為要求，以確保該工序的各板塊均達到樣板的要求。

　　4.組織施工人員開現場會，參觀樣板工程、工序，明確該工序的操作方法和應達到的質量標準。

　　5.在裝修工程開始前，要先做出樣板間，樣板間應達到竣工交驗的標準。同時根據樣板間確定各種材料、設備的選擇，確定各專業交叉施工時應注意的事項，為裝修工程的順利展開打好基礎。

　　6.樣板間必須以高標準作為大面積施工的依據，經項目部聯檢達到優良后進行大面積施工，最后以樣板間為標準進行驗收。

　　7.對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做好樣板的唯一性，權威性。

　　8.將這一制度深入運用到每道工序中，確保整個工程均達到樣板工程要求.

篇2：煙臺市住宅工程樣板戶引路實施管理辦法（2011年）

　　煙建質監[20**]12號

　　煙臺市建設工程質量監督站文件

　　關于印發《煙臺市住宅工程樣板戶引路實施管理辦法》的通知

　　各縣市區質監站，有關單位：

　　現將《煙臺市住宅工程樣板戶引路實施管理辦法》印發給你們，請認真貫徹執行。

　　二〇一一年六月十四日

　　煙臺市住宅工程樣板戶引路實施管理辦法

　　第一條 為進一步完善質量保證體系，強化樣板引路機制，加強對住宅工程質量管理，提高住宅工程質量水平，降低住宅工程的質量投訴，依據《建設工程質量管理條例》、《山東省住宅工程質量分戶驗收管理辦法》，并結合我市實際，制定本管理辦法。

　　第二條 在煙臺全市推行住宅工程樣板戶引路制度。 本市行政區域內的新建住宅、商品公寓的建設活動及監督管理，適用于本規定。

　　第三條 本規定所稱的樣板戶引路，是指預先至少完成一套住宅的全部施工內容(含水電暖及裝飾施工)，經各方責任主體驗收合格后作為基本標準，后續施工應與樣板戶采取相同的工藝、工法及材料，其質量標準不得低于樣板戶的質量標準。

　　第四條 樣板戶引路應以施工項目部為單位組織實施，每個項目部應從施工的工程中，至少選擇一套有代表性的戶型作為樣板戶，并應在工程主體驗收前完成。

　　第五條 樣板戶施工前，施工單位應編制樣板戶引路工作方案(以下簡稱“工作方案”)，報建設(監理)單位審批后實施。工作方案應包括：工程概況、樣板戶選擇、樣板戶施工內容、施工技術標準及制定依據、樣板戶的驗收、樣板戶施工班組的安排、引路實施的具體措施等。

　　第六條 從事樣板戶施工的具體操作人員需經過培訓，并取得行業主管部門頒發的上崗證，其操作技能在項目部應屬于中等水平。

　　第七條 施工單位應加強樣板戶施工管理，嚴格落實技術交底、隱蔽驗收、材料報驗、交接檢查等質量控制制度，同時按照我市分戶驗收規定，形成樣板戶的分戶驗收資料。 第八條 樣板戶驗收應依據國家規范標準、工作方案、以及我市分戶驗收規定進行。其驗收程序如下：

　　(一)樣板戶施工內容完成后，施工單位應首先進行自檢評定，經評定合格后，向建設、監理單位提交報驗申請書(見附件一)及相關資料附件，申請驗收。

　　(二)建設單位項目負責人組織監理單位總監、專業監理工程師，施工單位的項目負責人、技術(質量)負責人及其他專業施工隊伍的項目負責人和技術負責人進行樣板戶驗收。驗收合格后及時填寫《住宅工程質量分戶驗收表》，張貼在戶內顯要位置。同時在樣板戶入口醒目處設置標識，以方便借鑒學習或業主比對監督，標識具體內容詳見樣表(附件二)。

　　(三)對驗收中發現的質量缺陷，經整改后需重新組織驗收。

　　第九條 樣板戶驗收合格、后續工程大面積展開前，施工單位應組織各專業班組對樣板戶進行觀摩，并以展示隱蔽分項工程照片、各工序解剖圖、流程圖、關鍵節點大樣圖等直觀形式，做好技術交底工作，使各班組能夠準確把握和理解具體工藝、工法及質量標準。

　　第十條 監理單位應根據監理規劃或實施細則的有關規定，加強對樣板戶施工的質量控制和樣板戶施工標準的全面貫徹執行。發現問題應及時下達監理工程師通知單督促整改，對拒不整改或不認真整改的，要及時報告建設單位或當地質監機構。

　　第十一條 各級質監機構應加強對樣板戶引路工作的監督檢查，對不執行樣板戶引路制度或不按樣板戶標準進行施工的，責令改正，并依規給予有關單位和責任人不良行為記錄，情節嚴重者依法進行處罰。

　　第十二條 本辦法自20**年7月1日起施行。

　　附件一： 樣板戶報驗申請書

　　致： 監理(建設)單位

　　我方已按審批的《樣板戶引路工作方案》完成樣板戶(**樓**層**戶型)施工任務，經自檢，質量符合設計、現行規范標準及煙臺市分戶驗收規定要求，請予以審查和驗收。

　　附件：1、主要材料、設備明細 2、樣板戶施工技術資料 各施工班組簽字欄

　　班組名稱 組長簽字

　　分包單位(章) 總包單位(章) 項目負責人簽字： 項目經理簽字：

　　日期：

篇3：樣板引路裝飾控制工作程序和措施

　　"樣板"引路的裝飾控制程序和措施

　　為了更好的控制本工程的裝飾質量，施工時采取"樣板"先行的質量控制程序。具體的裝飾控制程序和措施如下：

　　1)職責安排

　　項目經理部全面負責本工程"樣板間"的制作。設計部提供設計或深化設計施工施工圖及要求，確定技術質量驗收標準并進行設計交底和配合施工，參與"樣板間"驗收評定及確認。技術負責人協助項目經理部接交工程"樣板間"控制線及相關的技術管理。質量員協助項目經理部選定適宜的施工隊伍，參與對"樣板間"的質量檢驗評定及確認。材料員負責制作"樣板間"所需物資的采購供應并參與驗收確認。計劃員和公司合約部負責相關合同評審、簽訂及相關費用確定。

　　2)控制程序

　　若我公司有幸中標此工程，業主要求或公司確定以"樣板引路"時，由公司與業主協調確定樣板規模范圍，即確定"樣板工藝"、"樣板間"或"樣板層"。項目部與業主協商確定"樣板"所在部位，編制"樣板制作方案"經項目工程師批準后實施。

　　項目部負責施工準備，包括對上一相應部位地面的臨時防水處置等?，F場材料員依據項目經理部所提"樣板"需用物資，負責按公司《采購控制程序》進行采購，并即使準確無誤供應到現場。對于業主提供物資的則按對甲供材料的控制措施進行保護和管理。材料進場和貯存，由材料員和項目經理部材料進場和貯存的相關程序進行。施工過程中，項目部將按《建設工程項目管理規范》和公司《施工過程控制程序》等規定進行控制。并和其他專業安裝單位負責協助或監控。"樣板間"完成（包括自檢滿意）后，由項目經理部的現場經理組織交驗，需約業主（或監理）、設計代表和公司有關部門負責人參加，項目經理部主任工程師負責"樣板間"的相關資料記錄、整理、簽證、發放和保存。驗收后的"樣板間"便成為設計的實物標本及施工和造價的重要依據，也是業主驗收全部工程的實物參照標準，所以應與業主確定對于"樣板間"的封存或保護方式，即應確定由施工方或業主（建設方）或雙方負責看護。