物業經理人

鄉鎮司法年度個人工作總結

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  20**年鄉鎮司法年度個人工作總結

  根據縣人事局《關于做好機關事業單位工作人員考核工作有關問題的通知》的精神,我鎮立即著手落實,認真組織實施,對全鎮49名同志進行了年度考核,現將考核情況匯報

  一、基本情況

  這次考核是我鎮較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮機關事業工作人員共有49人,其中:公務員20名,事業編制29名,通過民主測評,考核共評出公務員優秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業人員優秀3名,合格26名。

  二、主要做法

  1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮機關事業工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,鎮黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮就公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發表了重要意見,這次會議為我鎮年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。

  2.分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視領導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區)干部30余人參加了測評會議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結果。

  3.測評公開,接受全體機關事業工作人員監督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在干職工的監督下進行,最后進行了公示,測評成績若有異議歡迎復查成績。

篇2:公司法務部年度工作總結

  公司法務部20**年度工作總結

  在法律風險識別和控制方面,法務部發揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持,出具專業意見并有效地組織實施,從而幫助公司實現其經營目標;通過自身所具有專業知識和獨特的認識問題的方法,根據明晰的法律原則,在更廣的時間維度內審查公司各個業務類型的運營;對已經進入訴訟程序的案件,據理力爭,實現公司利益最大化和維護公司聲譽。

  一、20**年度工作概述

  (一)法務部發展規劃擬定及相關制度的制定和完善工作。

  1、擬定了《法務工作構想》,明確了集團公司法務部三至五年的需要實現的目標及需要建立的工作組織架構和實施方案。

  2、完成了《法務部工作職責》和《法務主管崗位說明書》的制定工作,明確法務部及相關人員的工作責任和作用。并完成《合同編碼規則》的制定和發布工作。

  3、對《經濟糾紛處理規定》和《合同審核管理規定》進行修改完善。

  (二)合同評審工作及合同備案管理工作。根據公司的要求對集團合同及各子公司的合同進行評審及合同備案工作,共計445份。

  公司名稱 集團公司 商管公司 置業公司1 文化公司 物業公司 置業公司2 合計

  合同數量

  備注 截止到20**年12月31日,不包括前期已經擬定格式合同文本的合同

  (三)法律支持數據庫的建設工作

  建立法律支持數據庫,并為集團公司及各子公司及時提供法律支持196件。

  公司名稱 集團公司 商管公司 置業公司1 文化公司 物業公司 置業公司2 合計

  合同數量

  備注 截止到20**年12月31日,不包括前期已經擬定格式合同文本的合同

  (四)案件數據庫的建設工作。并對集團公司及各子公司發生的案件及時進行跟進。截至到12月31日涉及各類案件20件,置業公司13件,物業公司7件。已經結案的9件,置業公司2件,物業公司7件。

  (五)合同標準化數據庫的建設工作。逐步建立合同標準化數據庫,目前已完成總包合同、設計合同、商品房買賣合同補充協議等標準合同文本初稿的起草工作。

  (六)法律培訓體系的建設工作。為集團公司及各子公司編撰法律專題培訓資料,并先后組織4次全公司范圍的培訓。

  二、存在的問題概述

  (一)合同管理方面存在不足。20**年度,雖然完成合同管理的框架搭建工作,也制定和完善部分合同管理制度,但僅僅停留在制度宣講層面,未對各項目公司、子公司的合同管理部門進行實際有效的指導和督促,導致合同管理整體狀況達不到公司的要求。在20**年度,法務部要將合同管理的指導和督促工作與合同管理制度完善工作放在同等重要的m.airporthotelslisboa.com位置,逐漸將工作重心從制度建設方面轉變到制度執行層面。

  (二)法律培訓的力度不夠。20**年發生與勞動爭議有關的案件9件,在集團公司造成巨大的影響,其主要原因是法務部未能主動給予相關業務部門更多的法律支持,導致相關部門未能采取更加積極有效的措施,避免和減少勞動爭議的發生。鑒于以上情況,在下一年度,法務部將加強對勞動人事方面的法律培訓,整體提升業務部門的法律防范意識,最大限度地控制勞動爭議的發生。

  (三)合同標準化工作進展緩慢。過去的一年,僅完成項目總包合同初審等工作,離建立完善的合同標準化數據庫的目標還有很長的一段路要走。法務部將加大力度,爭取在20**年搭建起合同標準化數據的總體框架,以集團公司控制系統性風險。同時,針對合同擬定方面存在不足的情況,法務部將加大一般類合同擬定工作的指導和培訓,提供合同擬定的整體水平。

  (四)法律法規數據庫未建立。更好地為集團及各子公司提供法律支持和援助,需建立收集和更新公司所涉及的各個業務模塊的相關法律、法規、規范,20**年法務部將建立法律法規數據庫。

篇3:公司法務20X上半年工作總結

  公司法務20**上半年工作總結

  20**年上半年,法務部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上,堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則,上半年共處理案件起、被訴案件*件,同比增長了*,包括上年度未結轉案件*件,辦結案件*件,涉案標的*元,為公司挽回經濟損失、節約訴訟費、律師費共計*元。

  一、堅持公司利益至上,服務大局,充份發揮調解的作用。

  20**年上半年調解撤訴案件*件。調解撤訴率達*。調解具有訴訟無可比擬的作用,能從根本上平息糾紛,化解矛盾,平衡雙方當事人的利益,實現互利共贏,有的起訴案件只是基于簡單的欠款,由于項目部資金周轉問題沒有及時付款,此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發,而會基于合作和互利的精神會盡量促成調解,維護公司守誠薄已,信守合同的良好形像,避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調解或不宜調解的,積極配合起訴、應訴。

  二、努力促進公司的和諧隱定

  積極申報工傷索賠案件*件,公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件,均調解結案。最大限度地維護職工合法權益,促成公司和諧穩定。

  三、積極反饋案件處理進展情況,及時反映暴露出的問題。

  法律與經濟密切相關,需要公司領導和各個部門的配合與支持,在案件的處理中,會遇到一系的問題,積極反饋信息,能給公司領導決策和其他部門工作改進提供有利的參考。上半年,公司已完善了法務工作機制和考核制度,細化了考核評分條例,以促進公司管理體制的完善。

  四、努力提升法務工作自身素質與能力,積極參加實務培訓,指導分子公司法務工作。上半年我們參加了省建筑業協會舉辦的《浙江省高級人民法院關于審理建設工程案件若干意見征求意見稿》的研討會、上海協力律師事務所主任、最高人民法院法管、天津大學教授一起主講的《當前形勢下關于工程合同簽訂、履行與轉包分包處理實務》培訓。

  隨著人們法律意識的提高,一些項目經理利用公司漏洞,惡意與公司進行訴訟,公司案件發生率不斷攀高、涉案情況也將更加復雜,給法務部工作帶來了極大的壓力,也給法務工作提出了更高的要求,更多案件不得不委托專業律師來處理。20**我們繼續堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益,挽回更多的經濟損失,力爭在訴訟成本上形成突破。

  一、充份發揮法律服務職能,為公司經營決策服務,服務大局。全力維護公司和職工利益,化解各類糾紛,維護公司的穩定與良好形象。

  二、繼續完善法務工作考核,積極反饋法務工作中暴露出來的問題,促進公司管理體制的完善與改革。

  三、加強分子公司法律人才隊伍的建設,全面提高隊伍思想道德素質,下功夫把法務培訓工作開展起來,努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。

  各位領導,面對建筑行業和公司的新形勢,新變化,法務部工作量大,責任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經濟建設,更加自覺地維護憲法和法律賦予的權益,更加自覺地提升自身素質和能力開拓奮進,扎實工作!

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