20**員工職業道德素養培訓心得體會

　　這是我初到公司以來參加的第一次培訓學習——員工職業道德素養培訓。盡管這次職業道德培訓課時短，但覺得這次職業道德培訓的主講劉杰，對職業道德學習的內容，從淺引入，講解深刻，結合實際，使我深刻領會學習職業道德的重要性和必要性，增強搞好本職工作的信心，也是一次加強自身道德修養，提高自身職業道德素質難得的學習機會。

　　通過這次培訓學習，深刻理解職業道德的含義是從事一定職業的人在工作崗位上同社會中的其他成員發生聯系的過程中，逐漸形成和發展的，是每個從事職業的人，在工作或勞動過程中，所應遵循的，與其職業活動緊密聯系的道德規范的總和。

　　學習職業道德、樹立良好的職業道德，加強職業道德建設，也是規范我們從事各行業的人員職業道德行為和提高從事行業人員素質，加強各項事業的建設發展，因此，就必須以各行業的職業道德作為從事工作的人員提高職業素質的內在要求。要從內心地自覺地樹立各行業職業道德觀念和規范自身的職業道德行為。結合實際，樹立正確的職業道德信念，自覺進行職業道德修養，逐步養成良好的職業行為和習慣，把自己鍛煉成為一個具良好的社會主義職業道德的人。

　　這次的培訓學習，我深深的體會到職業道德對每一位在崗職工的重要性。使我進一步增強了責任感，明了自己的工作職責和工作任務，增強了搞好本職工作的使命感，組織紀律觀念和自我約束能力得到進一步增強。

篇2：建設集團企業員工職業道德培訓大綱:為自己努力工作

　　建設集團公司員工職業道德培訓大綱：為自己努力工作

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為實現企業的戰略目標，培養公司快速發展的穩定的員工隊伍，公司人力資源管理下一步工作，將以人才"培訓與開發"為主導目標，從而促使公司人力資本得到持續、快速、高效率的成長，全面提升企業的核心競爭力?，F結合公司實際情況，行政人事部在全公司展開一次全面的-《員工職業道德》培訓，現將培訓大綱發放給大家，望各部門領導高度重視，并認真組織學習。

　　一、《工作不是為領導，是為你自己》

　　1、工作的本質是什么？

　　2、我們為什么要工作？

　　3、我們到底為誰工作？

　　4、為自己工作是社會進步的動力！

　　5、為自己工作是個人幸福的源泉！

　　二、《85后、90后員工十大戒律》

　　戒律一、自我中心，自私自利

　　戒律二、抗挫力差，不能批評

　　戒律三、愛打官司，總覺不公

　　戒律四、責任心弱，不顧后果

　　戒律五、眼高手低，輕視實事

　　戒律六、追求個性，難融團隊

　　戒律七、缺乏自律，常需監督

　　戒律八、內心浮躁，急于成功

　　戒律九、安于享樂，不愿吃苦

　　戒律十、工作被動，不撥不動

　　三、《愛打勞動官司，以后工作難找》

　　1、自古以來，中國民眾為什么多數不喜歡打官司？

　　2、民眾打官司的成本；

　　3、民眾不喜歡打官司，企業也不喜歡招聘愛打勞動官司的員工

　　a)打勞動官司的記錄不是隱私，很容易被查詢；

　　b)哪個企業愿意自找麻煩；

　　c)隨意打勞動官司對自己今后就業很不利；

　　d)案例：上海某員工張某的慢慢求職路！

　　四、《工作主動--人生成功的階梯》

　　1、工作主動性的必要性；

　　2、如何做到工作主動：

　　a)要站在上級的角度思考問題；

　　b)不斷地思索工作中存在的問題；

　　c)為工作制定高標準；

　　d)主動依據企業目標與原則處理突發事件；

　　e)細節上考慮在領導前面。

　　3、工作主動對員工的好處

　　五、《跳槽太多容易產生心理問題》

　　1、頻繁跳槽易導致安全感匱乏；

　　2、頻繁跳槽易導致人際關系危機；

　　3、頻繁跳槽易導致一系列心理疾病。

　　六、《情緒易波動者難成功》

　　1、情緒易波動的具體表現形式；

　　2、情緒易波動對工作的影響；

　　3、情緒易波動對身體健康的影響；

　　4、情緒易波動對家庭關系的影響；

　　5、保持情緒穩定的練習方法。

　　七、《沒有抗挫能力，就沒有美好生活》

　　1、什么是抗挫力？

　　2、為什么需要抗挫力？

　　3、心理學研究表明：近年來中國自殺率上升與抗挫力下降有關聯性；

　　4、做企業實際上是做無數個博弈，沒有抗挫力難以承受無數失敗的打擊；

　　5、環境在快速變化，困難與問題越來越多，面對這些需要抗挫能力；

　　6、抗挫力差的危害；

　　7、提升抗挫力的五種方法。

　　八、《過分追求個性，人生十分痛苦》

　　1、個性不能與組織目標相悖；

　　2、個性追求還必須與組織文化相吻合；

　　3、過分追求個性的害處；

　　4、個性追求認識的誤區；

　　5、抑制過分個性追求的三個有效方法。

　　九、《背后議論領導，前途兇多吉少》

　　1、背后議論領導的不良現象；

　　2、背后議論領導的常見內容；

　　3、背后議論領導內容的特點；

　　4、背后議論領導對組織發展的壞處；

　　5、背后議論領導對個人發展的害處；

　　6、背后議論領導是一種損人不利己的行為；

　　7、談人是非者，必是是非人；

　　8、當面拍馬屁，背后罵領導，是"人品差"的一種表現；

　　9、當對薪酬感到比市場行情低時怎么辦？

　　十、《多想點能為公司干什么，少想點公司能為自己干什么》

　　1、投入與收獲的關系；

　　2、員工做出貢獻是公司給你待遇的前提；

　　3、只想待遇不做貢獻等于"天上掉餡餅"；

　　4、多為公司做事，待遇自然少不了；

　　5、不要以為領導都是傻瓜，其實他們的眼睛是雪亮的。

　　十一、《少抱怨，多行動》

　　1、抱怨的具體表現形式；

　　2、為什么不能抱怨：

　　a)改變不了環境，就只能學會適應；

　　b)抱怨改變不了環境；

　　c)抱怨對自己和周邊有百害而無一利。

　　3、抱怨的害處；

　　4、改變抱怨惡習的方法。

　　十二、《受到批評一定程度是好事》

　　1、批評的積極作用：

　　a)批評是獲得表揚與肯定的前提；

　　b)批評經常是責任大、受重用的表現；

　　c)直截了當的批評是上下級關系密切的表現；

　　d)直接清晰的批評是推動組織發展的前提；

　　e)批評是員工進步提高的有效途徑。

　　2、個人如何做到"聞過則喜"；

　　3、領導如何提高員工的心理素質：

　　a)心理素質的結構；

　　b)提高員工心理素質的方法。

　　十三、《領導在與不在一個樣》

　　1、中美員工敬業的差異？

　　2、為什么中國人"領導在與不在兩個樣"？

　　3、為什么"領導在與不在必須一個樣"？

　　4、如何做到"領導在與不在一個樣"？

　　5、管理"領導在與不在一個樣"的措施。

　　十四、《推卸責任，組織大敵》

　　1、推卸責任的表現形式；

　　2、推卸責任的危害性：

　　a)推卸責任對個人的影響；

　　b)推卸責任對組織的影響。

　　3、如何養成主動承擔責任的習慣；

　　4、組織上如何從制度和流程上杜絕推卸責任現象。

　　十五、《攀比收入，生活痛苦》

　　1、攀比特點：只抓一點，不計其余，用自己最強一項與他人最弱一項比。單因素比較必然產生委屈感；

　　2、攀比效果：人人都自認吃了虧，他人占了便宜，又必然被他人認為占了便宜；

　　3、攀比人生：無論增加多少工資，換了多少崗位，跳槽多少企業，只要攀比，生活永遠痛苦；

　　4、幸福之道：停止攀比。

　　十六、《只為成功找方法，不為失敗找借口》

　　1、社會現象：

　　a)成功者習慣找方法解決工作問題；

　　b)失敗者習慣找借口解釋失敗原因。

　　2、認識誤區：解釋可以減輕領導的不滿，然而事實正好相反，解釋將大大增加領導不滿；

　　3、借口與解釋給領導的暗示是什么？

　　a)我犯錯誤有合理性，因此下次還會重復；

　　b)我是個不敢承擔責任的人；

　　c)我受到了委屈，領導批評不當；

　　d)我都解釋過了，因而事情就應該過去了，現實問題與我無關。

　　十七、《牢騷太盛是一種心理疾病》

　　1、牢騷太盛應去心理部門檢查；

　　2、牢騷太盛的壞處；

　　3、牢騷太盛妨礙職場成功。

　　**建設集團有限公司

　　二零一零年八月六日

篇3：工程監理人員職業道德守則

　　工程監理人員職業道德守則

　　1、維護國家的榮譽和利益，按照"守法、誠信、公正、科學"的準則執業。

　　2、執行有關工程建設的法律、法規、標準和制度，履行監理合同規定義務和職責。

　　3、努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力和監理水平。

　　4、不以個人名義承攬監理業務。

　　5、不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。

　　6、不為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。

　　7、不收受被監理單位的任何禮金。

　　8、不泄漏所監理工程各方認為需要保密的事項。

　　9、堅持獨立自主地開展工作。