(1)設備運行狀況,模擬圖是否與運行狀況相符。
(2)設備異?,F象或缺陷及處理情況,事故處理過程及自動裝置的動作情況。
(3)儀表、繼電保護和電源運行更動情況。
(4)本班辦理的停電手續及執行的倒閘操作,設備檢修、預試變更情況。
(5)工作票的辦理情況及按地線臨時遮攔標示牌的具體設置地點。
(6)各有關檢修試驗儀表及自動裝置等交接記錄簿的填寫情況。
(7)未執行的操作任務的操作,本值已完成和尚未完成的維護工作。
(8)安全用具、防護用品及工具的清點交接。
(9)領導布置的工作及對外聯系情況。
(10)在處理事故或倒閘操作時不得進行交接,交接班時發生故障應暫停交接,由交班者負責處理,接班者協助,處理完畢后繼續交接。
(11)接班人未到或未辦理交接班手續前,交班者不得離崗,如發現接班者班前飲酒,交班者應拒絕交班,并報告有關負責人。
篇2:住宅項目安全員交接班管理標準作業規程
住宅項目安全員交接班管理標準作業規程
1.0目的
為了規范安全部各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確,特制定本規程。
2.0適用范圍
本規程適用于住宅項目內安全員各崗位每班次的交接工作。
3.0職責
3.1安全部主管/當班班長負責交接班工作的講評、指示及檢查工作。
3.2當班班長負責所轄班組的交接班工作。
3.3當班安全員負責具體的工作交接。
4.0程序要點
4.1接班前集合
4.1.1嚴格執行《員工手冊》的有關規定,不符合該規定中儀容儀表要求的不準上崗。
4.1.2所有接班人員應于接班前 15 分鐘到達指定地點集合:
a ) 注意自身形象,不得相互追逐,打鬧;
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當班班長按《員工手冊》的有關規定檢查員工著裝。
4.1.4當班班長集合隊伍,點名并統計、做好記錄。
4.1.5安全部班長下達工作指令,交代有關工作注意事項。
4.2接班
4.2.1所有當班人員提前 5 分鐘趕到各自崗位進行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮并問好。
4.2.3接班人員清點崗位上所有公物,如:對講機、警棍、水瓶等,如發現損壞、缺遺應立即向班組長提出,并要求上一班當班人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續跟進的工作應記錄以便跟進。
4.2.5檢查區域內有無異常情況,在上一班當班安全員員的帶領下,系統的檢查責任區域內的工作情況,如發現有異常則要求上一班當班人員做出解釋,并通知班長前來處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交班
4.3.1各崗位在交班前 30 分鐘需進行崗位清潔工作:
a )保持地面干凈,無煙頭,紙屑,果皮等雜物,無痰跡;
b)電風扇表面無污垢,整潔光亮,掛鐘鏡面干凈無積塵,門窗無積塵,墻面無腳印,天花板無蜘蛛網;
c)公物擺放整齊有序,桌面,桌椅干凈無灰塵,無雜物。
4.3.2認真做好值班記錄,收集整理好相關的工作。
4.3.3在接班人員到達崗位時,主動向對方敬禮并問好。
4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領接班人員系統的檢查責任區域內的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并及時趕往集合地點。
4.4交班后集合
4.4.1當班班長在全崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數。
4.4.2各區域的班長對區域值班情況進行講評工作。
4.4.3當班班長講評本班次的整體工作表現,批評或指出不足,指出改正措施或意見。
4.4.4解散隊伍。
4.5替換吃飯時的崗位交接。
4.5.1當班人員在午飯及晚飯時間,輪流替換吃飯。
4.5.2當班人員用餐后及時返回崗位繼續執勤。
4.6值班記錄本不得撕頁,記錄不得涂改,記錄本用完后即收回由物業管理中心統一保管,保存期三年以上。
4.7班長在上崗后一小時內,巡視所轄區域所有崗位情況,并在值班記錄本上簽名。
5.0記錄
《安全員日志》
《安全員巡邏記錄表》
《消防器材巡查表》
6.0相關支持文件
《員工手冊》
《物業公司績效考核規定》
篇3:小區安全員交接班程序(3)
小區安全員交接班程序(三)
一、交接內容
1.當班所發現的問題及處理結果。
2.業主交待的事項。
3.領導的指示精神。
4.通訊工具交接及通訊設備完好情況。
5.車輛收費情況交接并簽字。
6.大門附近設施狀況記錄交接。
7.外來車輛登記情況。
8.外來人員情況交接。
9.出入物品情況交接。
二、交接程序
1.接班人員必須提前10分鐘到崗,交班人員延長5分鐘下崗,交接時間為15分鐘。
2.接班哨兵檢查哨位設施完好情況及登記情況。
3.交班哨兵向接班哨兵交待當班情況。
4.交接班雙方互相檢查儀容儀表著裝情況。
5.雙方交接完畢后,交班人員應迅速離開崗位,返回宿舍,向主管進行工作匯報。
三、交接班時間
1.白天提前10分鐘上哨。
夜間提前15分鐘上哨。
2. 嚴格按排班表執行。