物業經理人

物業小區工程部員工守則

2800

  1、工程部員工在崗期間必須保持良好的儀容儀表。

  2、要樹立一切為客人著想的服務思想,時時處處以方便客人為出發點。

  3、要具備全局觀念,主動為一線部門提供技術支持服務。

  4、要具備團隊觀念,班組之間應該協調配合、互相支持、通力搞好維護保養工作。

  5、有整體責任感,任何人發現設備、設施有問題,都要及時向有關專業主管報告。

  6、項工作結束,都要做到“工完場地清”。

  7、堅持預防為主的原則,力求使設備實發事故減少到最低限度。

  8、要努力學習業務技術,做到一專多能,不斷提高工作效率和質量。

  9、設備發生故障時,應立即組織修理。能不過夜的搶修工作,不得拖延到次日,力求保證設備始終處于完好狀態。

  10、注意節能、節約和物盡其用,努力降低部門成本。

  11、建立有效的倉庫制度,嚴格控制材料、備件和庫存的消耗。

  12、服從領導、、聽從指揮,嚴格執行各項操作規程和規章制度。

篇2:酒店工程部員工守則(3)

  酒店工程部員工守則(三)

  1.每位員工必須認真執行上一級領導發布的工作指令,如無正當理由不得拒絕。

  2.員工參加當天維修保養工作必須進行記錄,處理緊急情況必須設法盡快向上一級領導匯報,以便及時處理。

  3.對自己不熟悉的設備,未經許可不準亂拆亂卸。

  4.當班時間內未完成的任務應向上一級領導匯報。

  5.當班時間內一般不得會客,未經上級批準,不得帶他人進入酒店參觀。

  6.工程部內員工應互相協助,空閑時有責任幫助其他工種工作。

篇3:小區物業工程部員工守則

  小區物業工程部員工守則

  1、工程部員工在崗期間必須保持良好的儀容儀表。

  2、要樹立一切為客人著想的服務思想,時時處處以方便客人為出發點。

  3、要具備全局觀念,主動為一線部門提供技術支持服務。

  4、要具備團隊觀念,班組之間應該協調配合、互相支持、通力搞好維護保養工作。

  5、有整體責任感,任何人發現設備、設施有問題,都要及時向有關專業主管報告。

  6、項工作結束,都要做到“工完場地清”。

  7、堅持預防為主的原則,力求使設備實發事故減少到最低限度。

  8、要努力學習業務技術,做到一專多能,不斷提高工作效率和質量。

  9、設備發生故障時,應立即組織修理。能不過夜的搶修工作,不得拖延到次日,力求保證設備始終處于完好狀態。

  10、注意節能、節約和物盡其用,努力降低部門成本。

  11、建立有效的倉庫制度,嚴格控制材料、備件和庫存的消耗。

  12、服從領導、、聽從指揮,嚴格執行各項操作規程和規章制度。

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