申請書

　　團隊名稱：電子商務工作室

　　團隊負責人：

　　團隊主要事務：平臺服務和管理

　　聯系電話：

　　申報日期：20**.9.10

　　尊敬的老師和領導：

　　你們好，我是13級計應高職班賀展翅。我來自于婁底雙峰縣，我對于學校這次組織的大學生創業園這個項目十分的感興趣，因為我的理想就是通過自己的努力創出自己的一番事業，也是為自己未來的發展打下一份良好的基礎。創業能使我變得更加的成熟，能讓我更清楚的鏈接社會認識社會適應社會，更能為以后的工作起到推進作用。我明白創業的艱辛，我也知道不是說事業就有事業的，它需要我去了解社會，適應社會。用獨特而具有特色的商業頭腦去開創自己的事業。

　　我認為創業會讓大學生早日的認識社會，俗話說，讀萬卷書不如行萬里路，我們一直在讀書卻是讀不懂社會的復雜的，開放的大學需要學生去了解社會。創業是人生的一種需要，是一種必然的趨勢，我們應該把握創業的機會，就像這次學校給我們提供了這么的一個平臺，我們又如何不會去緊緊的抓住呢。在校大學生創業是一條自我完善的道路。和學業并進，或許會很忙碌。但是三年之后我們一定是這樣的一個人：他知識過硬而善于變通，他理想遠大而敢于直面人生，他穩重成熟而不失青春活力，那正是我們當代大學生所向往的，所以我認為大學生創業是很好的一個鍛煉機會，是一個發展的平臺。

　　所以我向各位領導申請加入大學生創業園，希望各位領導能通過批準!

　　申請人：

　　時間：《電子商務工作室創業計劃書》

　　一、發展前景

　　在大學中找兼職做兼職一直是學生們熱衷于去做的一件事，它不僅可以幫助學生減輕家庭的生活負擔，在做兼職的過程中也能使自己學習到很多在學校學不到的東西，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如兼職無數。因此，為了給大學生提供一個良好的兼職平臺，擴大學生的兼職范圍，我特此成立了電子商務工作室，旨在為高校大學生創建21世紀新型的兼職模式。

　　二、項目與業務

　　工作室主要發展是在網絡，立足于YY平臺，成立之后，需要招募大量的會員，會為學生帶來大量的兼職機會和一定的就業崗位。會為學生帶來至少12元一小時的兼職途徑，工作室主要就是管理會員、招募會員和培訓會員，發布兼職任務和選擇人才在平臺進行晉升。工作室主要的業務有如下幾點：

　　1.負責YY平臺的接待

　　2.負責YY平臺其余會員的培訓

　　3.負責YY平臺賣家用戶的放單(主持人)

　　4.負責YY平臺接單(會員)

　　5.有能力的可以負責本平臺的外宣工作，需要考核

　　6.有管理經驗者可以在工作室得到公平晉升的機會，將有機會成為工作室管理，負責管理會員的事物

　　三、發展戰略

　　1.初期發展：由工作室印發宣傳海報和噴繪在學院內進行必要的宣傳

　　2.中期發展：工作室的業務可以逐漸的擴大范圍和影響力，在懷化周邊進行宣傳如：醫專、懷化學院

　　3.后期發展：當工作室的規模擴大之后，可以面向社會去招募兼職人員。而同時的話也將開展其余的業務如：在本校招募優秀的人才可以從事網絡應用軟件開發、電子商務系統開發、網站開發、seo優化、網站策劃、等多項業務，為企業及個人打造卓越的網絡應用平臺

　　四、工作室管理結構

　　管理1名，財務1名，接待3名。(財務和接待主要由在校學生兼任)

　　五、資金運轉

　　初期投入：工作室初期投入主要是宣傳如：海報、傳單、噴繪之類，辦公用品的采購。大約在1000元左右，將投入1000于元作為工作室的流動資金

　　盈利模式：最開始發展階段主要是會員的會費，從平臺的抽成，會員入會進入平臺成為會員需要交納98元會員費，工作室從中抽取大約50元的提成，作為會員的管理花銷和工作室的運轉花銷，后期轉型成功，主要的收人將來自于企業和私人網站

　　會員利潤：每個會員都可以在YY平臺上從事各種兼職，從最基礎的拍單會員做起，工作室將能保證其會員每小時的收入能夠達到12元一小時，有能力者可以晉升，達到月收入上2000

　　六、優勢與劣勢

　　1.相對于其余類兼職來說，工作室主要是依靠于網絡，21世紀是網絡時代，更加的貼合。

　　2.工作室有完整的晉升機制，力保每一名會員都能得到公平公正的晉升機會。

　　3.工作室以會員為中心，以服務為基礎，以質量求生存，以誠信求發展，優秀的我們，將為會員提供一個無懈可擊的展示空間和發展平臺

　　4.工作室會員工作的時間自由，不會耽誤學生的學習時間，也同時會給學生帶來至少12元一小時的收入，貼合學校勤工儉學的政策

七、風險與規避

　　1、外部風險

　　主要是會員沒有工作可以兼職，平臺的發展空間不夠大

　　2、內部管理風險

　　對于會員的服務態度和質量問題，以及在處理會員事務是否快捷有效，在晉升上是否公平公正。

　　5、應對措施

　　(1)在平臺發展的工程中，我們工作室也在進一步的尋找更多的可靠可信的合作平臺

　　(2)嚴格管理，定期培訓人員，建立會員服務報告。

　　工作室追求價值最大化，承認平臺、會員的雙方利益，是我們最根本和長遠的發展目標。

　　提倡公平、公正、嚴格的工作氛圍，信奉付出與收獲對等的工作原則,秉承以人為本的宗旨同時也熱忱歡迎人品與能力兼優的人才加入我們，以共創美好未來!

　　計劃人：

　　時間：20**.9.10

　　聲明書

　　申報資料真實有效，并且無知識產權糾紛、無不良信用和違法記錄。

　　申報人：

　　時間：

篇2：在學校慶三八創業報告會上講話

　　在學校慶“三八”創業報告會上的講話

各位女教師、各位來賓：

　　大會召開之前，我先介紹主席臺上就座的各位來賓：市婦聯副主席張洪，市婦聯副調研員、宣傳部長陳荷香，z市z蔬菜種植專業合作社理事長、z市z農業科技有限公司董事長z，z市z采摘園總經理z，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們出席我們的會議。

　　再過一天，就是“三八”國際勞動婦女節104周年紀念日，在此，我代表校黨委提前向為學校辛勤工作的女教職員工們致以節日的祝賀和親切的問候，大家辛苦了！

　　為了過一個有意義的婦女節日，學校領導十分重視，我們陳校長親自過問活動方案，親自實地考察。今天我們很榮幸地請到了市婦聯領導出席活動，帶來了市領導的親切關懷和慰問。請到了成功女企業家，我們學校與企業的合作人，同時是今天的主要女報告者z董事長為我們傳經送寶，正式啟動我們之間的校企合作培養模式，這對擴大我們職業教育影響具有無比深遠的意義。

　　會議分三個儀程：

　　下面進行第一項：請市婦聯張主席致節日賀詞

　　z董事長，1967年10月出生，1985年7月高中畢業，1990年定居香港?，F在是z掇刀政協委員，現任z市z蔬菜種植專業合作社理事長、z市z農業科技有限公司董事長、z市蔬菜協會會長、z市葡萄協會會長。

　　z董事長1990—1995年在香港吉之島公司任收銀主管，并經營服裝貿易。

　　1995年回z經營服裝、餐飲、園林綠化工程。

　　1998—20**年，開始從事房地產。

　　20**年在z創立了z蔬菜種植專業合作社?，F在的z已打造成集：生態種養植、休閑采摘、農耕文化、科技開發、酒店會務接待、葡萄酒堡、生態農莊等一體的農業示范園，是z人理想的綠色菜藍子和休閑娛樂的歡樂園。

　　園區先后被市科技局確m.airporthotelslisboa.com定為農業科技文化園、中國生態農業觀光休閑園示范基地、市農業局十強專業合作社。20**年10月獲得了國家四星級休閑示范園、z省生態農業示范園的榮譽。

　　三年來，z董事長個人也陸續獲得了“z市十佳魅力女性、z市婦女代表、z市勞動模范、z市鄉土之星”等多項榮譽。

　　下面，讓我們用熱烈的掌聲請z董事長給我們介紹創業的成功經驗。

　　下面進行第二項：請z董事長介紹創業經驗

　　結束語

　　剛才，大家聽了市婦聯領導的講話無比振奮，心底充滿了陽光和希冀；聽了z董事長創業經驗介紹，深受啟迪和鼓舞。z董事長的成功經驗告訴我們：創業有艱辛、更有成就感，希望全體女教職員工認識到，只要努力奮斗，我們同樣能在平凡的崗位上撐起半邊天，為社會輸送更多更優秀的崗位明星，找到屬于自己的成就感和辛福感。

　　會議到此結束。

篇3：某創業中心物業管理服務方案

　　某創業中心物業管理服務方案

　　一、服務內容

　　1、辦公樓及道路公共區域清潔衛生：主要包含A棟6F、B棟3F、C棟4F走廊、每層公共衛生間、入口大堂PA保潔與生活垃圾歸集;主次干道、停車場保潔;中心內定期消毒殺蟲。

　　2、安全護衛管理：主要包含門崗24小時出入控制和禮儀接待、代收發郵件報刊、全天候24小時巡邏、24小時監控;中心大院內車輛分類停放與行車秩序管理;消防安全管理;其他緊急情況的應急處理。

　　3、園林綠化和設施維護：主要包含中心大院內園林綠化澆灌、施肥、修剪、治蟲等日常養護管理;大堂、出入口等重點部位綠植擺放和節日花卉布置;建筑、道路、衛生間、樓梯欄桿、標志標識、公共照明等設施日常維護。

　　4、其他增值服務：為中心企業免費提供代辦電信開通與話費代交、收發快遞、快捷純送水、代定火車機票、代定餐飲酒店宿舍租賃、代收洗工作制服、組織企業球賽聯誼等，有償提供辦公區域保潔、員工代聘與軍訓、禮儀接待與貴賓服務、小商品零售、辦公區域綠植花卉租擺等。根據創業中心需要，還可以提供其他更多的協助服務。

　　二、服務標準

　　1、公共區域保潔：所有人員全部著公司統一制服和工號上崗，經專業培訓，有整套管理制度和操作流程;早7點至晚5點全天候標準清掃與保潔服務;走廊地板每天拖洗2次保持無污跡、定期機械清洗、大堂等局部專業打蠟處理、隨時用蠟拖附纖塵劑巡回抹塵保持潔凈、垃圾紙屑隨時清理;欄桿扶手每天擦拭2次定期不銹鋼油保養;公共衛生間半小時清理拖洗一次、保持無水跡污物、噴灑化味劑保持無明顯異味;道路等其他公共區域定時清掃、隨時不間斷保潔清理路面垃圾紙屑和落葉;大堂、樓梯等公共區域玻璃每周用玻璃水及專業工具清潔一次;道閘伸縮門、路燈等一周清潔一次;垃圾堆放到指定點并根據氣候情況做好消殺;公共區域根據氣候情況做好滅蠅滅鼠和消毒。

　　2、保安服務：所有人員著公司統一制服和工號上崗，保持儀容儀表和禮儀禮貌;24小時設門崗值勤、上下班人員進出門崗時段在門崗設置崗臺按軍姿禮儀迎送出入人員、報紙郵件隨時轉送;實行準封閉式管理、中心內人員憑證出入、來訪人員先與中心單位聯系得到允許或有單位提前知會的情況下方可登記放行、機動車輛憑號牌出入防止盜竊事故、所有車輛出入一律登記車號時間確保安全;白天堅持2小時巡邏1次，晚上7點開始到次日7點每1小時巡邏1次;公司品質部電子巡更及監控查崗管理確保無睡崗等違紀現象、杜絕安全防范隱患;車輛劃區停放整齊、對違章停放車輛隨時聯絡疏導，確保無交通堵塞現象;定期對消防栓、滅火器進行檢查，定期進行消防演習和發放消防安全提示給中心單位;制定緊急情況處置預案，有明確的管理制度和作業指導程序，遇到緊急情況能夠及時處理減少損失和協助公共安全機關保護現場。

　　3、園林綠化和設施維護服務：確保植物長勢良好、造型美觀修剪及時、無維護原因產生的死樹死苗;關鍵設施設備登記造冊并制定保養維護計劃、按計劃實施維護保養、故障隨時維修。

　　4、其他服務力求專業、溫馨、人性化，盡量滿足客戶要求并參照酒店“金鑰匙”服務要求提供“驚喜”的服務，爭取持續超越客戶滿意。

　　三、人員組織

　　1、管理結構：設立公司直屬的創業中心物業管理處，全權負責本項目日常管理工作，公司綜合部、品質部和其他項目給予人力資源、品質管理方面的橫向支撐。

　　2、人員編制：管理處設經理1人總負責;另設保潔班長1人、保潔員4人(其中A樓1人、B樓1人、C樓加外圍1人、輪休機動1人)，保安班長1人、保安員7人(門崗每班1人、巡邏及車管每班1人、8小時班次每天3班計需6人、另加1人換休合計為7人)，園藝工1人。管理處合計共需15人(其中經理1人、班長2人、員工12人)。

　　5、聘用標準：經理40歲以下、有多年酒店或物業管理經驗;保潔班長45歲以下、有多年專業PA保潔經驗和管理能力;保潔員45歲以下女性，下崗女工優先，從公司其他項目抽調具備工作經驗人員;保安班長30歲以下，退伍軍人，從公司其他項目抽調;保安員30歲以下男性，身高1米68以上，經過專業培訓合格。

　　四、費用測算

　　1、管理和服務人員薪酬福利(元/月):合計為16117.00

　　管理及服務人員工資

　　崗位 月薪標準 人數 合計 備注

　　經理 1500 1 1600 含誤餐等補貼

　　保潔班長 750 1 750 含誤餐等補貼

　　保安班長 900 1 900 含誤餐等補貼

　　保潔員 650 4 2600 含誤餐等補貼

　　保安員 800 7 5600 含誤餐等補貼

　　園藝工 800 1 800

　　小計 14 12250

　　管理及服務人員福利

　　項目 標準 計算方式 金額

　　法定節假日

　　加班工資 3000% 12250÷30×10÷

　　12個月 340

　　工會教育福利

　　基金開支 合計6% 12250×6% 735

　　養老保險、 23% 12250×23% 2817

　　醫療保險 7% 12250×7% 857

　　失業保險 2% 12250×2% 244

　　工傷保險 1% 12250×1% 122

　　小計 5115

　　以上合計 12250+5115 17365

　　2、稅務及管理費用(元/月):合計為2824.00

　　A、管理費用和利潤計提：17365×10%=1736

　　B、應完稅額：(17365+1736)×5.7%=1088

　　3、費用合計(元/月):20**9.00

　　管理服務人員工資福利+稅務及管理費用=17365+2824=20**9

　　五、服務方式

　　根據創業中心的實際情況，我們建議按照發改價格[20**]1864號文《物業服務收費管理辦法》中的酬金制提供服務。具體方式為：

　　1、根據雙方協商內容簽訂《物業管理委托合同》，明確雙方責權利。

　　2、我公司按照經甲方同意的人力組織方案和服務內容、標準進行組織實施。

　　3、除人力以外的各項耗材、工具、能耗等成本由我公司提出方案，甲方審核后由甲方提供，甲方可自行采購提供實物或委托我公司采購，所有物資歸甲方所有，我公司僅在合同期內擁有使用權。

　　4、由甲方按照測算標準每月向我公司支付結算酬金，即以上測算的管理服務所需人力成本與管理費用每月20**9.00元，除此以外在服務內容和標準不變化的情況下，甲方不需再另支付我公司任何費用。

　　5、甲方可根據合同約定對我公司履約情況即服務標準進行考核，雙方可約定獎懲辦法。

　　六、lj優勢

　　我公司接管創業中心提供物業管理服務具有以下優勢：

　　1、我公司主要管理人員和骨干人員全部是具有多年酒店和物業管理從業經驗的服務精英，在紅苑、金九龍、投資廣場、順馳、觀邸等服務多年，全部經過建設部物業管理經理上崗培訓并獲得上崗資格證書。相信就創業中心的服務而言我們擁有人力優勢和專業精神。

　　2、我公司骨干人員自20**年全程參與領導過過本市唯一的國優寫字樓投資廣場的興建和創優工作，相信此工作經歷是貼合創業中心服務需求的。

　　3、我公司目前實際接管了觀邸城市別墅、天緣居兩個高端住宅項目，提供蔚藍水岸高層住宅項目的全程物業管理操盤，協助新城國際建立物業管理體系等，并在安徽馬鞍山承接格林春天和江南御花園兩個大型高端住宅項目的前期物業管理顧問服務，創建了中國物業管理在線網(www.zgwy.net)和中小城市物業管理論壇，自20**年以來已經為全國各地300多家中小物業管理企業提供咨詢服務，公司業務骨干先后在《現代物業》、《中國物業》、《J州物業》等報刊發表論文多篇，公司具備一定的專業實力。

　　4、公司下屬達美保潔服務中心20**年開始為J州別克汽車4S店提供長期的專業日常保潔服務，成功承接新金九龍酒店等高層大廈的清洗保潔服務，目前已經是J州物業清洗和保潔用品銷售方面業績最好的專業保潔服務中心。

　　5、公司所管項目至今無任何安全疏失導致的事故發生，20**年獲全市首界物業安防人員隊列操作比賽第二名，在物業保安方面有自己獨到的管理經驗。

　　6、公司在本市成熟項目的人力與其他資源可靈活調用，大大方便本項目的服務及減少常規成本。

　　J州市lj物業管理有限公司

　　二零**年二月**日