在20**年全局第四季度經濟活動分析會上的總結講話

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(2000年×月×日)

同志們：

全局第四季度經濟活動分析會現在就要結束了。這次會議十分關鍵和重要。會議對三季度的工作進行了分析總結，對當前的工作做了安排部署，各單位進行了很好的發言，圍繞如何確保實現全年工作目標進行了熱烈討論，對完成全年目標進行了認真分析研究，使這次會議開得十分成功。這次會議非常及時，非常必要，對于落實局對當前工作的安排部署，完成全年工作任務，實現全年盈利×萬元的經營目標具有十分重要的意義。因此，開好這次會議，從而進一步明確目標、任務，統一思想，堅定信心，頑強拼搏，完成全年工作任務具有十分重要的意義，各單位一定要認真貫徹，抓好落實。

第三季度，全局上下認真貫徹年初召開的全局工作會議精神，以經濟效益為中心，狠抓各項措施的落實，克服了市場需求不旺、資金緊張等困難，以市場為導向，全力以赴增供擴銷，取得了顯著成效。局將主要指標分解下達到各單位，各單位也根據本單位和地區的實際情況，制定了具體措施，層層將指標分解下達到車間、班組，嚴格考核，進一步加強資金管理，嚴格控制成本支出，下大力氣搞好雙增雙節，精心安排運行方式，合理安排檢修方式、機組運行方式，節能降耗成效顯著，保持了安全穩定的生產局面，增加了發供電量，對電網的經濟效益的提高創造了條件，取得了顯著成效。自年初以來，局將主要指標分解下達到各單位，各單位根據本單位和本地區的實際情況，制定了具體措施，層層將指標分解下達到車間、班組，嚴格考核，并結合本地區實際，千方百計地開展了形式多樣富有成效的增供擴銷工作，使我局生產經營形勢出現比較好的勢頭，生產經營指標均完成或基本完成了預定計劃，比去年同期有較大幅度的增長；大部分消耗指標有較大幅度的下降。主要表現在：

（1）發電量：累計完成……（略）。

（2）售電量：累計完成……（略）。

（3）供電煤耗率：……（略）。

（4）線損率：累計完成……（略）。

（5）供熱面積：全局增加了×萬平方米。

從三季度各項指標的完成情況來看，個別指標的完成情況距離我們的計劃還有一定差距，形勢不容我們盲目樂觀，完成情況距離我們的計劃尚有一定差距，售電量、銷售收入和平均售電單價三項指標均完成計劃的單位為數不多，有扎×供電局、滿×、?！梁蛶X東三個用電用熱辦公室等4個單位；滿×供電局完成了售電量計劃；嶺東分局和牙×用電用熱辦公室完成了平均售電單價計劃；其余的單位三項指標均未完成調整計劃。因此說，任務繁重，時間緊迫，形勢逼人，還需要我們做更為艱苦的努力，完成全年工作任務我們仍然面臨著嚴峻的形勢，因此說，任務繁重，還需要我們做更為艱苦的努力才能確保完成全年工作。在當前地區經濟沒有明顯起色，社會用電需求增長幅度不大的情況下，對我局增供擴銷、實現利潤目標帶來了不利影響，特別是由于對高耗能企業實施了降低電價等刺激用電需求措施的實施，對全局平均售電單價和銷售收入指標的完成不可避免的帶來了負面影響，目前還看不出呼盟地區售電量和新增用電項目有明顯增長的跡象，對我局各項經濟技術指標的完成帶來一定的困難。從各方面的情況來看，受我局外部經營環境的制約以及我們內部的諸多因素，使我們完成近期的工作任務、完成全年的各項經濟指標面臨很大的困難，因此，我局的生產經營形勢不容樂觀，完成全年各項目標、任務十分艱巨，還需要各單位組織廣大干部職工全身心投入今后的工作。如果盲目樂觀，掉以輕心，就很有可能完不成任務、達不到預期目標。在這次會議上局有關部門和單位就當前全局生產、經營情況進行了總結分析，并對下一步的工作進行了具體安排，各單位也匯報了各自的生產經營情況和今后的打算。下面我就全局生產經營工作情況，結合當前形勢，著重圍繞如何提高認識，加大工作力度，做好當前工作，實現全年盈利×萬元的奮斗目標重點強調以下幾個方面的問題。

一、要進一步統一思想，提高認識，堅定信心，加大考核力度，調動一切積極因素，確保完成全年目標任務

我們必須進一步增強責任感、緊迫感，努力實現利潤指標，降低負債率。當前就是要進一步統一思想，提高認識，全力以赴的完成全年的各項經濟指標。當前我們雖然面臨著一定的困難，但是也有許多的積極因素，只要我們認清形勢，按照局對當前工作的安排部署，不斷加大增供擴銷的力度，落實各項工作措施，我們就能夠很好的完成全年的各項工作任務。在此我再次強調，一定要千方百計完成售電量指標，確保全年實現利潤500萬元，這是電力公司對我局的要求，也是我局在實施子公司運作后，樹立企業形象、謀求自身生存發展的需求。在這方面，各單位要認真總結1999年電力公司黨政一把手會議之后，全局上下全力以赴完成電力公司調增售電量計劃時的做法。1999年9月電力公司黨政一把手會議后，電力公司將年初下達的售電量指標由×億千瓦時，調整到×億千瓦時，使全局電熱營銷工作面臨著嚴峻形勢。在困難重重、任務艱巨的情況下，全局干部職工變壓力為動力，通過一系列卓有成效的措施實施，特別是全體電熱營銷人員的艱苦努力、大量艱苦細致的工作和辛勤勞動，使我局在十分艱難的外部經營環境和面臨沖重重困難的情況下，千方百計，保證了電力公司下達我局的全年售電量計劃的圓滿完成，售電量實際完成×億千瓦時，比1998年底×億千瓦時增加×千萬千瓦時，取得了十分顯著的成效。

二、正確認識當前面臨的形勢和任務，明確方向，進一步增強做好全局工作的責任感和緊迫感

在今年年初的全局工作會議上，我局確定了全年完成利潤×萬元的經營目標，但由于出現新的計劃外成本增長因素，一是全局職工崗位基數工資的調整，二是房改基金提取數額的增大，經測算，我局必須全年實現利潤×萬元，才能確保完成年初制定的全年盈利×萬元的經營目標，也即必須完成售電量××萬千瓦時。因此，當前我局所面臨的市場營銷形勢依然十分嚴峻，我們只有進一步提高認識，增強信心，克服困難真抓實干，才能完成全年各項工作任務。對此，各級領導班子、全體職工必須進一步提高認識，統一思想，理清思路，增強信心，從而為完成全年工作任務奠定良好的思想基礎。開拓電熱市場、增供擴銷工作的成效直接影響到全局經營目標的完成。全局電熱營銷人員要從大局出發，從維護和保障企業生存與發展的戰略高度，充分認識自身工作的重要性和肩負的歷史，進一步增強做好全局電熱營銷工作，完成全年任務的責任感和使命感；要清醒地看到工作中的困難和問題，實事求是的面對現實，以對事業、對工作高度負責的精神認真研究解決。當前，我們要站在事關全局生產經營任務的完成，關系到全局的經濟效益和市場競爭實力，關系到改革和發展的戰略高度，充分認識到加強和改進營銷工作的重要性、緊迫性，從而認清形勢，轉變觀念，增強責任感和緊迫感?；蛘咪N售收入完不成計劃，都將直接影響到利潤指標的完成，我們必須關死后門，不留余地，確保務期必成，要求各單位要將指標層層分解，落實到人，在增供擴銷、節支降耗方面采取切實可行的措施和辦法保證完成利潤計劃。

三、抓好安全生產管理工作

安全生產是永恒的主題，各級安全第一責任人要真正到位，牢固樹立責任重于泰山，安全重于一切的意識，進一步強化安全生產指揮系統，完善安全措施。目前，已進入一年當中的電力生產旺季，創造良好效益的前提基礎是安全，電網安全是最大的效益，沒有電網安全效益就無從談起。尤其是?！?、牙×電廠的擴建工程投產不久，而今年熱網覆蓋面積又將大幅度增加，這就更需要我們比以往更加倍重視安全生產。要切實做好防誤操作、防止人身傷亡、防設備重大損壞、防火災、防盜、防交通事故，嚴格各項考核措施，力求萬無一失。特別要重點做好元旦、春節期間的保電工作。

強化安全管理、夯實安全基礎，樹立安全第一的思想，加強對安全生產的領導，落實各級安全生產責任制，明確職責，落實責任，防止各類事故的發生。牢牢抓住安全生產這個主題，任何時候任何情況下都必須堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。安全生產是近年來主業實現大幅度持續減虧直至扭虧為盈的基礎，是各項工作得以順利進行，實現持續、健康、穩步發展的重要保證和前提條件。必須從講政治的高度充分認識安全工作的重要性。安全生產不僅僅是生產問題，而且是關系到改革、發展和社會穩定的全局性大問題。各單位要從維護改革、發展和穩定的大局出發，把保證安全生產作為保持社會穩定的一個重要方面來認識，全力以赴，持之以恒的抓實抓好。各級領導班子、各級管理人員必須把安全工作當成頭等大事來抓，時刻繃緊安全這根弦，做好交通消防、職工勞動保護等生產經營全過程、全方位的安全工作，做到防患于未然。

必須高度重視和下大力氣抓好煤礦的安全生產管理工作，要求各煤礦主要領導、分管領導、各級生產管理人員必須思想到位，責任到位，措施到位，牢固樹立責任重于泰山，安全重于一切的意識，本著對企業、對職工高度負責的精神，把安全生產作為頭等大事，抓實抓好抓出成效；要進一步強化安全生產指揮系統，完善安全措施，建立健全安全管理機構，防止和杜絕各類人身傷亡和設備事故的發生。各煤礦要繼續堅持每天、每周、每月的調度會、安全例會和安委會制度。

四、廣泛開展“雙增雙節”活動

牢固樹立勒緊腰帶過緊日子的思想不動搖，進一步強化財務管理的中心地位，這既是我們完成艱巨的經營任務的需要，也是適應市場、適應子公司運作、追求利潤最大化的需要。為實現“保五爭六”的奮斗目標，要從生產、經營的各個環節上降低消耗和損失，千方百計壓縮成本和杜絕不合理費用的支出及損失浪費行為；不準出現新的財務掛賬。狠抓雙增雙節，加大降低成本提高效益力度，實現年度盈利目標。要繼續挖掘內部潛力，提高效益，加強財務成本管理，嚴格控制成本上升。為確保完成利潤目標，要進一步深入挖潛增效，大力壓縮生產成本、資金運行成本和基本建設成本。加強煤礦管理，做好儲煤工作，保證電廠生產用煤的供應。各煤礦要以全局利益為重，切實保證各廠生產用煤的供應，保證儲存足夠的煤炭；燃料局要對各廠日進煤輛和各煤礦日供應量作出詳細的安排，做到日考核、月兌現。

五、以市場營銷為龍頭，確保完成全年各項生產經營計劃目標

全力以赴抓好增供擴銷，增供擴銷工作是我局目前的重中之重，各級領導班子都要切實把此項工作列入重要議事日程。各單位領導班子要全力以赴，卓有成效抓好增供擴銷工作，要把增供擴銷的成效如何作為考核各單位領導班子政績的主要內容。繼續全力以赴開展增供擴銷工作，各單位要牢固樹立全局一盤棋，實實在在搞好增供擴銷，發展電熱負荷，重點抓電量、電費、平均電價，以取得最大的經濟效益在增供擴銷方面，根據市場發展需要及創二星級供電企業要求，不斷探索、調整新形勢下營銷工作的方針策略、方式方法，強化市場觀念及服務意識，狠抓管理這個龍頭，以創二星級全面帶動、促進營銷管理工作，規范業務流程，提高服務質量；強化市場和服務功能、樹立我局良好企業形象，促進電（熱）力市場開拓、擴銷增收及各項營銷指標的全面完成。要突出以下幾個重點。

（一）要努力抓好降低線損工作

降損工作當前仍然潛力很大，生產部、用電部要抓好此項工作，尤其要切實降低管理線損，抓好線損管理工作。各供電單位生產副職要親自抓，用電副職配合抓，行政一把手綜合抓，切實降低單條線損，局將給予獎勵(局去年設立了50萬元的獎勵基金，只支出了1萬元)，同時亦將給予完不成降損任務的單位和分管領導及人員以經濟處罰。

（二）充分發揮稽查局的作用，強化用電稽查工作，嚴厲打擊各類竊電行為，要將責任落實到人，進一步堵漏增收

（三）努力提高平均售電單價

采取各種措施，努力提高平均售電單價，用電部每月要對高耗能企業對供電單位的平均售電單價的影響幅度進行測算、核對，據此下達月度平均售電單價計劃，進一步加大考核力度。不要單單局限于局部的眼前利益，千方百計扶持、鼓勵大工業客戶用電，為客戶排憂解難，為客戶創造良好的用電環境，以服務贏信譽，促進我局增供擴銷工作。

穩定現有高耗能企業啟動用電，繼續引進新的高耗能企業，同時要加強對高耗能企業的管理：①做到電費月結月清，可采取預付電費及分期付款等保證措施，不準發生拖欠電費；②專人負責檢查高耗能客戶計量裝置及用電情況，做好事前反竊電措施。

做好電氣化示范小區建設工作，局用電部、工程部與?！凉╇娋峙浜蠀f作。

（四）安排好運行方式，抓好經濟調度工作

（五）認真抓好“光亮工程”

各供電單位、網內各農電局都要廣泛開展此項工作，同時要利用優惠政策，廣泛推廣居民使用電炊具、電鍋爐等。把電熱費回收作為各供電熱單位最基本的營銷任務并貫穿營銷管理全過程。為確保完成我局經營目標，加速資金周轉，在電熱費回收工作中要繼續施行行之有效的目標責任制，局制定“欠費大戶信息管理辦法”，各電熱費回收單位要認真執行，重點加強對氯×廠、拉×電廠等欠費大戶的催繳工作，密切注視其經營狀況和動向，認真分析研究，及時了解情況并采取有效追繳措施，保證電熱費足額收回。加強陳欠電熱費追繳工作，各供電供熱單位要分戶定責、落實到人，重點追繳氯堿廠、拉布大林電廠、扎×礦務局、東×電廠陳欠電費；對陳欠電熱費要每年至少一次以書面形式通知用戶或以還款協議方式確認債權，避免訴訟時效過期；專人負責積極采取抹賬、停限電、法律等措施追繳陳欠電熱費。進一步完善電熱收費人員的定額工資考核制度，嚴格考核，切實抓好電熱費回收工作，為完成年度回收工作打下良好的基礎。

（六）加強電熱費回收工作

目前，電熱費回收工作形勢十分嚴峻，局用電營業部要針對×××氯××廠等欠費大戶制定切實有效的追繳措施，確保電熱費回收，各單位要一手抓增供擴銷一手抓欠費回收；繼續對抄核收人員實行重獎重罰；要組織力量對欠費大戶進行認真清理和催收。在抓欠費回收方面，各單位要有一種鍥而不舍，堅韌不拔，不達目的不罷休的精神，要想盡各種辦法，采取一切有效措施完成電熱費回收目標、任務。

六、抓好基建工程建設質量和進度，努力實現預期目標

抓好?！翢犭姀S南郊供熱分廠基建工程，確保按期投產，保證熱用戶按計劃用熱和早日供熱，進一步提高經濟效益和社會效益。

七、扎實有效地開展達標上星級工作

八、要加強對多經企業的管理

要積極探索多種經營企業的技術創新和管理創新，提高產品科技含量。要改善產品結構、提高產品質量和競爭力。要通過加強管理，開拓市場，降低成本提高效益保持多經企業持續健康發展。

九、加強組織領導，落實責任，加大力度，千方百計完成工作任務

通過這次會議，大家對我局當前的形勢、任務以及當前的工作有了一個比較清醒的認識，特別是各個單位對我局當前面臨的困難和任務更加明確，使這次會議達到了預期的效果。這次會議及剛剛召開的全局安委會擴大會議關系到全局經營目標的實現和全年電熱營銷工作任務的完成，要求各單位要認真組織學習并結合本單位實際貫徹落實。通過這兩次會議的召開，使大家進一步認清了形勢，增強了緊迫感，各級領導班子要用這兩次會議精神統一全體干部職工的思想認識，狠抓各項措施的落實，加強對營銷工作的組織領導，把開拓電力市場的工作放在突出重要的位置，帶領本單位職工扎實工作，確保全年工作任務的務期必成。要求各單位要全力以赴抓好增供擴銷，確保局下達各單位的目標責任書所明確的目標利潤、可控費用定額、全員勞動生產率定額、銷售收入、資金上繳率等各項指標、各項任務的圓滿完成。

當前我們面臨著繁重而艱巨的工作任務，其中存在著這樣那樣的困難，我們必須克服困難和不利因素，搶時間，爭速度，明確責任，扎扎實實做好各項工作，從而確保全年工作任務的圓滿完成。我們的各級領導干部一定要認清形勢，因勢利導，進一步激勵全體職工的工作熱情和干勁，充分發揮工人階級的主人翁責任感，為完成各項工作任務而努力奮斗，頑強拼搏。各級領導班子要根據兩次會議上局對當前工作的總體安排和部署對本單位的工作進行全面布置、落實，及時督促、檢查，要研究具體情況，分析具體問題，要以高度的責任感、使命感、本著對事業高度負責的精神，全力以赴，把各項工作真正落到實處，確保全年工作任務的完成。

篇2：校長在我校教學質量分析會上講話

　　校長在我校教學質量分析會上的講話

　　感謝聯校領導對z小學的大力關懷和支持，感謝老師們的辛勤努力負重拼搏，感謝學校領導、骨干教師的模范帶頭，感謝大家的團結協作、勤奮上進，使得我校完成了聯校下達的區教學質量監控評估指標。同時，激勵大家再接再厲、埋頭苦干，力爭完成下學年區評估第十二位次的聯校硬性指標。

　　中肯地講，我完全贊同路東旭主任代表學校所做的質量分析報告。我們既要看到所取得優秀成績，打了個翻身仗；也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是，我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪，只能以高度的責任心、事業心、上進心去學習鉆研，想盡辦法，積極自主精心管理精心教學，去提高技術，去提高質量。如是，才有可能完成下學年第十二的教學任務。

　　為此，針對我校實際，重點談一談本學年關于教學工作的兩個方面的思路和工作建議。

　　一、講管理，求自主，讓學生有個好習慣。

　　1.以教師的“愛”，去讓小學生產生一種持久的“敬畏”之情。

　　實現：愛老師聽話，愛老師從而愛學習，愛其所任學科，學習態度端正，學習意識強烈，學習興趣勃發，比學趕幫熱烈。（愛師好學，學風好。）

　　2.以教師的“身”，去讓小學生形成一種良好的“習慣”之質。

　　顯現：言傳身教，精細做學（教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……），精益求精，有時間觀效益觀來去學校有章法，課內課外有規則，時時處處講質量，最終成為好習慣。（自主好學，習慣好。）

　　3.以教師的“行”，去讓小學生形成一種優秀的“精神”之品。

　　呈現：教師不服輸，拼搏上進，刻苦鉆研，從而打造小學生的責任心、上進心，激情和健全堅強的學習品質與意志。

　　二、講勤奮，求方法，讓環節有個高質量。

　　1.勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之，就是教學工作 “備學輔批考”五環節必須得講勤奮，必須得講平時性教學（“三清”）。功夫在課前—備課，出力在課堂，彌補在輔導。務求環環相扣，不缺漏；扎扎實實，不打折。（學生同樣得勤奮）

　　2.方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑，教無定法，學有規律。聽說讀寫算—做中學，學中做，大力開展學生的預學、自主學習，尤其是同伴學伴學習小組的合作學習、“三星”評價，全方位多層次抓重點多練兵，才能鞏固所學。（跟得住，盯得緊。）

　　最后，我想說的是，大家是教學上的行家里手，面對學生家長社會的質量呼喚，面對教育教學的激烈競爭，一定要在遵循教育規律和教學規則的前提下，優化自己的教學思想，構建自己的課堂教學模式，形成自己良好的工作習慣，提高自己的工作效率，實現教師專業、學生學業、學校質量的飛躍發展，讓我們的z小學更加榮耀。

　　謝謝大家，拜托各位！

篇3：校長在學校z一模分析會議上的講話

　　聚精會神抓好最后階段備考工作

　　--在學?！皕一?！狈治鰰h上的講話

　　聽了級組長、各位班主任和備課組代表關于“z一?！笨荚嚱Y果分析的發言，我對高三老師們的備考工作及其效果，是基本滿意的，要肯定的。大家的發言中提出了不少問題和解決的建議，我認為很好，對大家指出存在的問題，我梳理和歸納如下十個方面。首先是學生學的問題，有五個：①信心不足;②學科跛腳、不平衡;③意志力差;④不刻苦;⑤知識不熟練。其次是教師教的問題，也有五個：①復習進度不適切;②針對性較差;③指導方法欠缺;④有抱怨放棄之意;⑤課外同學生溝通交流不多。

　　對此，我希望大家在前階段努力工作已取得效果的基礎上，以問題為導向，對標考試大綱，瞄盯備考目標，更進一步做好“z一?！焙蟮膫淇脊ぷ?，提出五點要求：

　　1、根據“z一?！苯Y果，進一步調適教學安排

　　(1)教法、學法方面; (2)教材、學材方面;

　　(3)精講與精練; (4)集體備課安排

　　2、按立德樹人的根本任務要求提高備考工作效率

　　(1)培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人

　　(2)踐行社會主義核心價值觀

　　(3)踐行《中學生守則》六條

　　以上的三個方面既是備考工作的方向和要求，也是備考的重要內容。

　　3、處理好四個關系，精心、精細、精準備考

　　(1)課本與教輔書的關系。課本為體，教輔為用。

　　(2)情志與知能的關系。政委與司令的角色兼司。

　　(3)課外與課內的關系。課外，跟學生多談心，多關心學生備戰心理狀態。

　　(4)班主任與科任的關系。班主任把協調、溝通工作做到位，把本班學生建設成為攻堅團隊。

　　4、各部門、各方面的工作向高三級傾斜。

　　(1)做好服務保障，及時消解問題和困難。

　　(2)通力合作排除干擾：抓好三風(班風、學風、考風)，鞏固備考良好狀態。

　　(3)召開本科及臨界生對象的學生會議，鼓勁提氣。

　　5、領導掛點蹲班指導備考工作。

　　(1)蹲點分工：

　　高三1班 z;高三2班 z

　　高三3班 z;高三4班 z

　　高三5班 z;高三6班 z

　　高三7班 z;高三8班 z

　　高三9班 z

　　(2)蹲點任務

　?、俚桨嗾匍_一次主題班會鼓足士氣。

　?、诿刻斓桨嘌膊橐淮握n堂，促創優良教風和學風。

　?、壅也煌瑢哟蔚膶W生談話，指導備考。

　　希望經過接下來的共同努力和發力，把更多的學生送進大學去，超額完成我們的備考目標任務，向新中國成立70周年獻禮!