物業經理人

保潔員個人年度計劃范本

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  20**年保潔員個人年度計劃范本[1]

  一是認真落實市區政府關于“綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創建園林化單位(居住區),開展社會認建認養活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業隊伍,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設置1000余米的護欄。

  二是努力提高背街小巷保潔質量。

  目前,全區主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔“頑疾”。**年,我局將采取5個辦法,重點整治背街小巷市容衛生環境:

  1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉運速度加快。

  2、適當增加保潔員人數,減少人均作業面積,改全天一班制作業為2塊責任區3人輪換作業,實現對背街小巷的精掃細保。

  3、針對背街小巷獨特的地域環境,開展技術比武活動,提高保潔員的工作效率。

  4、加強溝通協調,與執法部門聯合起來,全力清理占道經營、馬路攤點,從源頭上減少衛生問題出現。

  5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站??s短垃圾轉運距離,減輕垃圾轉運強度,緩解垃圾轉運壓力。

  三是做好保潔員隊伍的穩定工作。

  隨著我區城中村、棚戶區拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區從事保潔工作,或流向轄區駐地單位從事強度較小的樓內作業保潔。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經對我區市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。**年,我局將加強與區勞動部門溝通協調,爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,并在區政府已經批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,以此作為穩定保潔員隊伍的有效手段,吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

  四是全面提高綠化管護能力和作業水平。

  前幾年,由于實施多頭管理,綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛生搞的不徹底,缺株斷壟現象得不到有效解決,**年,我局理順管護機制,將全區36座綠化小廣場中,除9座駐地單位自管外的27座,統一收歸區綠化隊管理,管護經費已經由區政府納入**年財政預算。**年,我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,化消滅衛生死角和缺株斷壟現象,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝精品,創作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

  五是努力提高免費公廁衛生質量。

  近幾年,由于全市、全區實實施環衛設施大建設,使我局走入了工作誤區,片面強調硬件設施,趕進度趕質量,而忽視了公廁衛生檢查。此外,歷年公廁建設歷史遺留問題較多,也牽扯了一些精力,導致公廁衛生跟不上,群眾投訴時有發生。**年,我局將全面修訂完善公廁管理制度,對照公廁管理“四凈三無”標準,加強巡查,落實獎懲,做到小問題現場解決,一般問題不過夜,大問題不隔天,切實提高公廁管理水平,爭取優異成績。

  六是探索實施野廣告清理新路子。

  過去,“野廣告”一直由城管員或保潔員進行兼職清理,清理不徹底而且不規范,**年,我局將參照一些發達城市的做法,摸索實施野廣告清理市場化運作,按照“政府財政出資,清潔公廁承保,市容管理部門監督”三位一體的辦法,根據全區清理野廣告的工作量,申請爭取區財政支持,向社會招投標,招募有資質的專業保潔公司參與野廣告清理,由我局進行定量考核,實施督辦,以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛生頑疾。

  七是加強機掃車隊管理。

  實施機掃化作業是市容保潔工作的一個發展趨勢,今年,我局爭取區財政資金300萬,購置了10臺機掃車,按照大型機械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。**年,我局將對全區21臺掃地車實施集中管理,規范作業,避免由于管理不善、維修不及時,造成車輛無法運轉,降低機掃率的現象。

  八是實施建筑垃圾規范化清運。

  **年,我局將繼續加強建筑垃圾清運管理,實施引導與懲處并處的管理策略,加大宣傳教育力度,引導從業人員依法依規進行營運,實施全天候巡查機制,出重拳打擊違法違規營運行為,確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,進一步促進長效化管理目標的實現。

篇2:物業保潔員工培訓計劃

  一、培訓目的:讓所培訓員工認識保潔工作的重要性,掌握各項衛生工作操作流程,能熟練操作使用各種機器設備、清潔工具及清潔劑。

  二、培訓方式:理論結合實際

  三、培訓安排:

  日期 時間 培訓內容 培訓人 培訓地點 參加人員

  7月19日 12:00-14:00

  1、介紹保潔的基本概念及作用;

  2、崗位職責;

  3、專業保潔與一般保潔的區別;

  4、保潔意識怎樣培養;

  潔邦物業楊經理

  實地(由保潔隊主管安排)

  保潔隊

  全體員工

  客房部

  鄒家兵

  7月20日 12:00-14:00

  5、保潔常用機器設備、清潔工具及清潔劑介紹;

  6、操作安全需知;

  7、清潔劑使用注意事項;

  8、頑固污漬的處理;

  9、規章制度;

  潔邦物業楊經理

  同上

  同上

  7月21日 12:00-14:00

  10、抹塵基礎知識;

  11、高處去塵法;

  12、家具保養;

  13、玻璃刮洗;

  14、墻壁(紙)清洗;

  潔邦物業楊經理

  同上

  同上

  7月22日 12:00-14:00

  15、地面推塵;

  16、硬地面清潔;

  17、洗手間清潔;

  18、銅器清潔;

  19、內外門墊清潔;

  20、雨雪天保潔注意事項;

  潔邦物業楊經理

  同上

  同上

  7月23日 12:00-14:00

  21、地毯的保養及修補程序;

  22、木地板的清潔與保養;

  潔邦物業楊經理

  同上

  同上

  7月24日 12:00-14:00

  23、硬地面的清潔保養(打蠟、晶硬、翻新);

  24、電梯的清潔與保養;

  潔邦物業楊經理

  同上

  同上

  7月25日 12:00-14:00

  25、制定工作流程、考試;

  潔邦物業楊經理

  同上

  同上

  四、培訓注意事項:

  1、參加人員務必準時到場,嚴格遵守培訓紀律,做好筆記,凡遲到、曠到達2次者均扣除本月全勤獎;

篇3:保潔員個人工作計劃

20**年保潔員個人工作計劃

為配合“綠色幼兒園”的創建,把環保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學期的環保教育計劃。

主題:幼兒環保意識的培養

目標:

1.激發幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環境責任感,并有初步的環境保護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環保。

3.能在教師帶領下,通過變廢為寶的活動增強環抱意識,體驗環?;顒拥臉啡?。

具體內容:

主題:幼兒環保意識的培養

每月主題具體內容

三月“環?!币庾R的形成

1.安排環保課,讓幼兒接受“環抱”概念。

2.利用家長園地,向家長宣傳本班環保計劃和進行內容。

3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環?!案拍?。

四月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準備:環保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續進行環保教育課的學習。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴。

一是認真落實市區政府關于“綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,抓住明年春季的有力時機,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創建園林化單位(居住區),開展社會認建認養活動,形成全社會愛綠、護綠、增綠的良好風氣。組織專業隊伍,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,設置1000余米的護欄。

二是努力提高背街小巷保潔質量。目前,全區主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,硬件設施跟不上,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔“頑疾”。**年,我局將采取5個辦法,重點整治背街小巷市容衛生環境:

1、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業的保潔員,配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉運速度加快。

2、適當增加保潔員人數,減少人均作業面積,改全天一班制作業為2塊責任區3人輪換作業,實現對背街小巷的精掃細保。

3、針對背街小巷獨特的地域環境,開展技術比武活動,提高保潔員的工作效率。

4、加強溝通協調,與執法部門聯合起來,全力清理占道經營、馬路攤點,從源頭上減少衛生問題出現。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站??s短垃圾轉運距離,減輕垃圾轉運強度,緩解垃圾轉運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩定工作。隨著我區城中村、棚戶區拆遷改造的完成,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉從其它行業。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區從事保潔工作,或流向轄區駐地單位從事強度較小的樓內作業保潔。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區租房,睡眠得不到保障而影響了保潔質量。這些問題已經對我區市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。**年,我局將加強與區勞動部門溝通協調,爭取將剩余的1200名保潔員轉為公益性崗位,變一種途徑來提高他們的工資待遇,并在區政府已經批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,以此作為穩定保潔員隊伍的有效手段,吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

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