物業經理人

醫院年度工作計劃范本

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20**醫院年度工作計劃范本

**年醫院工作的指導思想是:以***理論和“***”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,堅持“科技興院”的發展戰略,堅持“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞醫院第三屆職工代表大會確定的發展戰略目標,“立足服務、突出特色、培養人才、發展???、樹立品牌”,加大改革力度,實現思路創新、經營創新、管理創新,開創醫院工作的新局面。

全年醫院工作的總體目標是:在學科建設、技術創新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設施進一步完善,服務態度進一步好轉,經濟效益和社會效益明顯提高,醫院綜合實力及可持續發展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業務收入增長**%,醫療性收入達到**%。

工作重點

(一)加大分配方案的改革力度,完善自我激勵機制。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義、大鍋飯現象,進一步調動全院職工,特別是專業技術人員的積極性、主動性、創造性,不斷提高全員工作效率,今年醫院根據臨床、醫技各科室的實際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數,同時對醫院分配方案進行較大的改革,按“全面核算、結余提成、多勞多得、優勞優酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態度等要素作為分配依據,確定不同崗位的分配系數,加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,真正體現以人為本、重實績、重貢獻,向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

(二)繼續抓好學科建設,加快人才培養步伐,提升醫院內涵,樹立醫院品牌。

醫院的學科不僅代表著醫院的水平和特色,決定著醫院的競爭力和發展后勁,而且與醫院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發展提供良好的支撐條件,對于重點學科建設醫院在資源配置上予以傾斜。上半年要完善外科系統的整合分科建設,把現有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科)、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),把婦產科分為婦科和產科,同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度;在年內爭取完成內科系統的整合與建設,即在現有內科、急診科、傳染科三個科的基礎上,整合為內一科、內二科、急診科、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內重點學科,打造出多個重點學科品牌,形成拳頭學科群,帶動醫院的整體發展。

醫院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質是人才的競爭,人才培養是學科發展的根本,只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學科的優勢。為了確保學科有優秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,醫院今年要繼續根據學科發展需要選送學科骨干和高年資優秀醫生外出進修深造,重視低年資、低職稱有培養前途的青年醫師的發展與培養,同時積極引進高學歷專業人才。依托國內知名醫院的教學優勢提高醫學人員的專業技術水平,使之盡快成為醫院及縣域學科領域的,逐步形成優勢,發揮專家、名醫輻射效應,并創造條件使一批學科帶頭人和業務骨干不斷拓展醫療服務領域,逐步形成“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”的新格局,全面提升醫院的綜合實力。

(三)加大科技興院力度,積極引進開展適宜新技術項目,著力提高診療水平。

為推動醫院的醫療技術創新,盡快實現學科的跨越式發展,要建立健全科技創新激勵機制,完善獎勵制度,鼓勵醫務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文。根據去年12月醫院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫院新技術新業務審定及獎勵辦法》、《醫院論文審定及獎勵辦法》,加大對技術創新和科研項目的獎勵力度,鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法。各科要充分利用現有條件,挖掘自身潛力,發揮學科優勢,積極創造條件開展新業務,為醫院新一輪發展尋找新的經濟增長點,如腔鏡手術,普外科、泌尿外科、婦產科的醫生必須人人掌握,積極開展;兒科的新生兒重癥監護、五官科的鼻內窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發展的步伐。要注重加強科技合作與創新,采取聘請上級醫院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫院合作等形式,積極開展二級醫院以上的技術項目,同時進一步完善開展新技術項目所需的醫療設施,使我院躋身全市縣級醫院醫療水平先進行列。

篇2:某醫院計劃生育專干工作制度

>  醫院計劃生育專干工作制度

  1、遵守國家法律法規,認真執行黨和國家計劃生育政策及甘肅省計劃生育條例。

  2、向院內職工宣傳計劃生育方針政策,及甘肅省計劃生育條例政策法律法規。

  3、負責全院職工包括育齡婦女職工無業子女人數及離退休人員的人數統計、更新上報工作。

  4、對新分入人員、調入人員、調出人員、離院人員、院內調動人員、死亡人員、新出生人數隨時統計調整并上報管理我單位的計劃生育主管部門。

  5、凡調入、新分入我院的職工均要建立計劃生育檔案,獨生子女檔案,院內人口檔案,填寫職工基本信息表并錄入微機。

  6、負責院內職工有關計劃生育證明、獨生子女證明的出具、隨時了解掌握職工婚育狀況并進行登記、對育齡婦女生育、節育情況進行跟蹤服務。

  7、負責辦理一孩生育指標《生育保健服務證》、《獨生子女光榮證》的審核、申領工作。符合生育政策申請二孩生育指標《生育保建服務證》辦理職工懷孕情況的審核工作。

  8、負責計劃生育m.airporthotelslisboa.com三冊、一卡、一單、三表、一覽表及流動人口臺帳、匯總表的及時填寫運轉并按要求上報街道辦事處計劃生育辦公室。

  9、負責院內職工避孕藥具的全天侯發放、管理登記工作。

  10、每月參加街道辦事處計劃生育例會一次及臨時會議、掌握新信息,外出參加計劃生育的宣傳工作,及時準確地向上級主管部門報送計劃生育統計月報表,為上級主管部門提供可靠的信息依據。

  11、根據計劃生育主管部門上級單位的要求對我院新分入人員、調入人員、育齡婦女新生育人員及生育情況有變化職工建立新的蘭州市在職人員生育檔案卡片,負責審核、審批蓋章后,并錄入微機同電子版每季度一并更新上報一次。

  12、負責全院職工獨生子女獎勵費造冊、審核、審批工作及退休職工獨生子女一次性獎勵費的造冊、審核、審批發放工作。

  13、深入院內科室了解掌握有關計劃生育方面的情況并進行隨訪,隨時解答有關計劃生育方面等問題。

  14、按照甘肅省計劃生育條例規定負責對院內職工婚假、產假的休假情況進行審核,審批工作。

  15、按照計劃生育目標責任書的要求完成各項任務。

  16、每年年底向人事科提交結婚人員及配偶信息名單,提交領取獨生子女光榮證人員名單并附領取獨生子女證審批表備案。

  17、負責新員工(在編職工、人事代理、后人事代理、聘用制)報到注冊、并詳細填寫個人婚育狀況及信息。

  18、人口登記冊隨時將新出生人口、死亡人口、調入、調出人口進行更新。

  19、完成上級政府安排的指令性工作。

篇3:醫院印刷品計劃與審批制度(5)

>  醫院印刷品制計劃與審批制度(五)

  1、醫院的印刷品包括:辦公用印刷品,醫療文書及表格,財務各種報表和單據,宣傳印刷品等。

  2、使用科室提前半個月將需要的印刷品種,規格,數量報總務倉庫,總務科核實報院領導申批后印刷,排版后的初樣校對除醫療文書表格由質控科校對外,其它印刷品均由使用科室負責校對。

  3、印刷好的成品由采購員,倉庫保管員共同負責驗收入庫,并通知科室領用.對不符合要求的印刷品一律退回,不得辦理入庫手續。

  4、倉庫保管員要掌握庫存信息,及時做好各種印刷品驗收計劃報總務科,以保證辦公,醫療工作的需要。

  5、倉庫保管員要妥善保管好各種印刷品,以防霉變,鼠咬,蟲蛀。

  6、任何印刷品未經院領導批準,不得印刷。

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