一場成功的年會，除了有爆點，全流程的順暢進行自然是基礎。

　　我們用5W2H的方式來統籌下從0開始做一場年會應該是怎樣的。

1通關一個年會，主要分五步

　　作為年會統籌者，你首先對這個年會要有大結構的概念，最重要的要先搞清楚目的，尤其是老板的目的。

　　即便人均50塊的一頓飯，老板也不會想無緣無故浪費掉，必然有想達到的目的。除了最基本的提高士氣，還有什么深層次的目的?是不是因為每年年后離職潮想提高員工留存率?老板對員工和員工互相間不熟悉不認識，想拉近距離造成一家人的氛圍?總之，搞清楚目的是你第一步要做的。

　　然后定好基調(熱鬧、嚴肅、歌功頌德、活潑、無節操…)、時間和地點，基本要素有了，才能開始具體的籌備。

　　從策劃開始，你要弄清的就是員工的需求了。這個年會老板是主人，讓客人(員工)有感覺，另客人(員工)滿意，這個年會的目的就算達到了。

2年會策劃要群策群力

　　與其自己腦袋憋大了想不出來，不如招募感興趣的同事一起群策群力，從頭腦風暴開始，想創意，閃瞎眼的創意就在不斷擴大的腦洞中。這樣做的好處還有，順便就把后面籌備工作小組的事情給解決了。

　　如果大家不愿意參與，你只好與不得不參與的其他HR、財務等想創意，或者在公司群上征求意見，以及利用強大的互聯網尋找創意了。工作組往往也就是行政財務人事和采購等必要人員。

3活動設計事無巨細

　　整個流程的設計從大流程到每一盞燈，每一道菜，都不能含糊。很多時候員工對年會的不滿就因為你的一點小疏忽，讓老板覺得花了錢沒效果，而你夾在中間累死累活沒有功勞也沒人管你的苦勞。如：

　　入場，是全部簽到還是領導們秀書法?簽名墻還是簽名表，還是手機簽?簡單入場還是有入場問候、胸牌等營造氛圍的東西?

　　開場是舞蹈還是舉杯還是領導致辭?講話交流是宣講還是走桌敬酒還是游戲?

　　演出是員工還是請外面的演員?當然，低成本的話是不建議請演員，你請不到大咖，其他的除了費錢真沒什么看的，不如老板耍個寶，領導賣個萌，員工調個侃好看。

　　游戲一定不要一味求新奇搞怪，要保證員工不反感，不然寧可不玩。

　　表彰不要長篇大論的讓領導講話表演，簡單點，表揚的方式簡單點。要送出心意送到員工心里。比如，加班嚴重遲到頻繁的優秀員工，送一年遲到豁免金牌，年假額度等，不花錢又有吸引力。

　　獎勵稱號更是可以盡情發揮創意，比如銷售業績最好的叫做“財神”或“跑腿最佳成就獎”;360度績效考評最好的發“超人獎”，堅持全勤員工頒發“小蜜蜂”獎;點擊查看：年度評優如何做?

　　也可以負向激勵：病假過于頻繁的頒發“黛玉”稱號，事假頻繁的頒發“業務繁忙”稱號，喜歡曠工但公司需要保留的員工賜名“神龍見首不見尾”稱號等。

　　抽獎的獎品和預算大家沒辦法做主，但是抽獎方式你可以做主。比如獲獎員工抽獎，優秀員工抽獎等，抽獎用抽獎箱、電子設備還是玩游戲等等。值得注意的是獎品的包裝和保管過程，務必準確仔細。如果人家抽了一千塊，結果你包了900，那你攤上事兒了。

　　最后一般以晚宴結束，簡單粗暴，吃好喝好，什么領導致辭什么先干幾杯，能不要就不要，就一頓飯，要吃就讓大家吃的舒服開懷。

　　然后，全流程和時間段安排，節奏要平衡，全場三個半小時左右比較合適，不要過于漫長。辛苦一年，大家來參加年會是想圖個熱鬧，但是不想在年終再讓自己筋疲力盡一把。

　　給大家看某公司的流程安排，做個參考。

　　1.全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。

　　2.客戶簽到，(適情況需要，客戶可佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)(這個視企業具體情況，如果是想借此彰顯企業實力或是對老客戶的感謝，可以有這個環節，如果是內部的年會沒必要請客戶參與)

　　3.入場

　　4.主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

　　5.主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

　　6.放視頻(2017年全年回顧)

　　7.頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影)中間可穿插一些文藝節目)

　　A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

　　B、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

　　C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

　　D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

　　E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

　　F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

　　G、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

　　H、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

　　I、晉升任命書

　　J、給客戶頒獎

　　8.下半場入場兩場熱場舞

　　9.團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。

　　10.讓各部門定明年業績目標

　　11.地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

　　12.行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業的理解。

　　13.頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

　　14.頒布2018年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)

　　15.老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)

　　16.主持人宣布大會正式結束;

　　17.晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

　　另外要注意關鍵部分的特殊安排，中間關鍵點處理好了，是其他項目銜接的關鍵。

4前期籌備

　　臺上一分鐘，臺下十年功，年會的成功，前期準備一定要做的足夠充分。

　　基本包含這些，具體安排和采購過程每家公司有所不同，大體流程如下：

　　1.通知：行政人員與近期內向各部門發出書面的《關于做好20XX年度年終工作總結與下年工作計劃制定的通知》;

　　2.年終工作總結與計劃的收集：行政人員收集年終工作總結與下年度工作計劃

　　3.發言稿的撰寫：通知年會會議發言相關人撰寫發言稿;

　　4.物品的采集：提前采購年會所需要的物品，具體物品見預算表;

　　5.時間的控制;主持人應注意把握好時間，避免時間控制節點超出原計劃的預定時間;

　　6.現場錄像拍照：提前安排好相關人員攜帶相機，做好年會現場的拍照工作，活動后存檔;

　　7.各項活動的工作安排：年會的具體工作應細分解到相關責任人。

　　附：兩個表格供各位參考

　　1.人員安排表

　　2.物料清單及費用預算

5現場實施

　　一句話，眼觀六路耳聽八方，逼著自己長出三頭六臂學會多重影分身。年會的苦和累，做過的都哭過，不管聽不聽天命，先盡人事。

　　記住老板領導是演出主角，讓他們盡情施展他們的表演;

　　要貴氣讓員工穿禮服跳華爾茲;

　　要和諧，發文化衫熒光棒盡情吶喊;

　　要爆點，古裝、cosplay、假面舞會…老板帶頭搞，領導放得開，一切都好說。

　　強調幾點：專人專管，活動收尾要清點仔細;有條件的記得拍照拍視頻存好，以后用處很多;注意不能喝酒，想辦法避免其被灌酒，年會醉酒出人命的年年有;酒后吐真言是領導與員工拉近關系的好機會。

6會后總結

　　年會結束后，別忘了對整個年會的實施進行及時地總結。除了好的一面，更多地要把存在的問題找出來，并對問題進行分析，以便來年的年會辦得更成功。

　　另外，對于年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來，讓員工在年會過后再次回味年會中的美好感覺。同時，要對年會中默默奉獻的工作人員進行表揚和宣傳，可以編輯一些年會背后的故事，讓員工感受到他們在年會中的美好感覺離不開這些默默奉獻的工作人員的辛勤工作和無私奉獻。

篇2：年會策劃方案的面面觀

　　年會策劃方案面面觀

　　快過年了，又是新的一年，行政人事部門的童鞋們又要為年會策劃頭疼了，年會年年有，好像翻來覆去就那幾樣，總結、吃飯、娛樂、抽獎......今年如何開才能讓老板滿意、同事滿意?下面這篇文章希望能夠借鑒。

　　一、年會的意義

　　年會是企業重大節日!

　　1、年會的綱領:為了父母的微笑，我在努力的路上!

　　2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來!

　　3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想!

　　4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

　　5、年會的目的：

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　　a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

　　b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

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　　a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!

　　b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

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　　a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

　　b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納稅大戶等)。

　　二、會場的布置：

　　1、有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。

　　2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現)。

　　3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

　　4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

　　5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。

　　6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

　　(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會發出一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)

　　三、擬邀嘉賓

　　1、員工：要求全員必須參加，不可請假。

　　2、公司各部門領導

　　3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

　　4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化。

　　5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

　　四、崗位安排

　　1、成立專門會務組：

　　年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!

　　1)會務總監：

　　2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)

　　3)場內：

　　4)主持人：

　　5)男女DJ:

　　6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的：

　　7)燈光攝影：

　　8)物資：

　　9)白板組：

　　10)迎賓組：

　　11)禮炮手：

　　2、圍繞流程進行采購。

　　所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!

　　五、具體流程：

　　1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。

　　2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

　　4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

　　5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

　　6、放視頻(全年回顧)

　　7、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

　　A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

　　B、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

　　C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

　　D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

　　E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

　　F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

　　G、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

　　H、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的

　　人，帶動周圍人的狀態)

　　I、晉升任命書

　　J、給客戶頒獎

　　8、下半場入場兩場熱場舞

　　9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。

　　10、讓各部門定明年業績目標。

　　11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

　　12、行業內重量m.airporthotelslisboa.com嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業的理解。

　　13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

　　14、頒布20**年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)

　　15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)

　　16、主持人宣布大會正式結束;

　　17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

　　六、重點備注：

　　1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么!

　　2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;

　　3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

　　4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

　　5、會務必須嚴謹每個一個環節，物資，人員的調配;

　　6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;

　　7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

　　8、感恩文化：

　?、俑兄x父母養育之恩

　?、诟兄x客戶幫助自己實現夢想

　?、鄹兄x公司給我平臺

篇3：C酒店年會策劃方案

　　酒店年會策劃方案

　　***國際酒店

　　20年春節聯歡晚會策劃案

　　?；⒂鲊[。母起錨

　　---***酒店20春節聯歡晚會

　　驚喜的20，輝煌與偉大的20，在順應全球金融危機漸緩復蘇的歷史機遇過程中，自信而果斷、挺難而進，以堅毅、頑強、團結、激進精神奮進的***人，順利的進入了...市場。

　　展望虎年，***人繼續深化與加強內部改革，根據現有的基礎鞏固市場，大膽創新，大氣派，大手筆，大制作，威虎前進的20，一定屬于自信、睿智、奮進、實效的***人!

　　此時此刻，就讓我們全體***人激情釋放，歡欣鼓舞吧!

　　晚會核心內容：

　　1、總結..年公司開業至今發展心得，并對優秀團體進行表彰激勵;

　　2、應20年整體形勢作年度發展戰略規劃與動員;

　　3、統一思想，統一認識，上下一心，激發斗志，凝聚和提升核心戰斗力與競爭力;

　　4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強溝通，化解矛盾與誤會，增進彼此了解與互信，融煉團隊。

　　一、聚意

　　展現自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時艱

　　二、聚情

　　激情釋懷信心憧憬

　　三、聚時

　　20年月日(農歷臘月日;星期)20：30

　　四、聚地

　　***酒店二樓大廳

　　五、聚會

　　(一)會前

　　各部門組織人員，經營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。

　　(二)會中

　　1、安排公司各層領導及各部同仁就座

　　2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續回放

　　3、開場節目(以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛)

　　4、主持人開場白(激情澎湃引入主題)

　　5、酒店總經理致新年賀辭

　　6、總經理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊

　　7、節目穿插(已在征集中)

　　8、抽取三等幸運獎獲獎號碼

　　9、年終優秀團隊表彰

　　(獲獎代表發表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影)

　　10、節目穿插

　　11、抽取二幸運獎獲獎號碼

　　12、節目穿插

　　13、抽取特等幸運獎獲獎號碼

　　14、酒店領導任評委(各部門經理及經理以上級人員)

　　(評選出優秀表演節目:一等獎1名獎金：1000元;二等獎2名獎金：800元;三等獎3名獎金：各500元)

　　由..董、...總現場頒獎并與獲獎團隊及演員合影

　　15、現場搖獎(即搖即獎)

　　1、(搖財搖物搖運道搖喜搖福搖健康)

　　2、(由禮儀小姐手抬搖獎機上臺，節目穿插過程中進行現場搖獎)：

　　3、獎品：(搖獎人員共分三級：總經理級;經理級;員工代表級);

　　4、三等獎(20名)：品牌洗發水、沐浴露1套;

　　5、二等獎(5名)：洗浴浴資券卡1張;(可享受10次;有效期3個月;限本人)

　　6、一等獎(2名)：500元KTV普包歡唱卡1張;(有效期3個月)

　　7、特等獎(1名)：標配房房券2張。(有效期1個月)

　　16、(...董)致祝酒詞

　　17、進餐(共慶、共祝福)

　　(三)會后

　　1、舞會(自由聯歡)

　　2、結束

　　※節目征集硬性指標，已下通知(各部門3個以上;要求多樣化，歌曲每部門只報一個)

　　六、準備工作

　　序號活動階段任務安排具體工作要求責任人完成日期

　　七、費用預算

　　序號費用名稱金額(元)備注

　　八、附件

　　1、晚會流程及串詞(已完成)

　　2、總經理新年致詞講稿(已完成)

　　3、晚會座次明細表(已完成)

　　4、物料采購明細表(已完成)

　　5、評獎和抽獎人員名單(已完成)

　　6、節目安排表(已完成)

　　7、年度團體表彰明細表(已完成)