監控維保工作總結
一年以來,通過努力,我公司按照貴院的要求,較好地完成了維保合同中的任務。工作中,我公司嚴格以遵守職責為準繩,發揚愛崗敬業的精神來面對所要遇到的問題。同時,我公司還自覺學習與工作相關的政策、技術常識,積累自己的業務知識。做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,點滴維修中完善提高工作能力。努力使我公司的維修工作在客戶的心中更加滿意、放心。
現將我公司一年的工作情況總結如下:
一.做好定期常規的監控檢查工作,按要求認真填寫服務登記報表信息,做好各項工作,具體情況如下:
1.20**.12.7綜合服務中心10路畫面無視頻信號,經經查是電源已壞,更換穩壓電源10個;
2.20**.12.29對所有攝像機進行常規檢查,運行正常;
3.20**.3.5對寒假期間30路無視頻圖像的攝像頭進行維修,經檢查發現是線路接觸不良、光端機沒有供電造成的,并及時進行解決、恢復;
4.20**.3.29西區圖像不現,經檢查是西區主教樓14樓主控室插線板燒壞,更換2個插線板、12米電源線使其恢復正常工作;
5.20**.4.13東西區停電部分攝像機無圖像,檢查后是8個電源已損壞,通過更換8個穩壓電源使其進行恢復正常;
6.20**.4.27東區食堂、明德公寓、西區家屬院等個別攝像機無圖像,經檢查4個電源燒壞,并進行更換,恢復正常運行;
7.20**.5.21服務中心6樓、辦公樓后、吉寧公寓、西家屬院1等8路無圖像,經檢查為電源已壞,并進行更換恢復正常行;
8.20**.6.25殿安公寓、西家屬院、二工業中心、招待所大廳、體育館、東區食堂、焊接實訓等9路無圖像,經檢查為電源問題,經更換使其恢復正常;
9.20**.9.9殿安公寓、服務中心、東主教、三中心、圖書館等16路無圖像,經檢查為電源問題,經更換使其恢復正常;
10.20**.10.10西主教全部、西綜合、吉寧好敏啟明等20路等8路無圖像,經檢查為電源已壞,并進行更換恢復正常。
二.通過定期檢查錄像回放,防止因偶然發生的情況而使錄像設置發生改變、檢查錄像回放來發現是否有時間段錄像沒錄上,從而查找問題,防止到事故發生時發現這段時間沒錄上而有損失。
三.硬件維護中:
1.保持監控系統電腦環境的干凈,防止灰塵太多,濕度高,溫度高而使硬盤,系統主板等硬件出問題;
2.定期檢查系統線路,防止發生線路斷掉的情況,或是漏電的情況;
3.定期檢查設備聯線,防止發生線與設備連接松動,而使設備工作不正常;
4.定期檢查網線與設備連接處,防止網線脫落,松動而使系統工作不正常;
5.定期清潔前端攝像機,防止灰塵天長日久影響監控系統效果;
6.定期檢查室外防護裝置,防止設備被毀。
四.故障診斷與排除。若發現已壞設備,通過上報主管處室,經相關部門同意批準,及時進行了更換。
在今后的工作中,我公司將更加端正維修人員工作態度,不斷學習,繼續提高工作能力,適應在不斷創新的電子技術中對本職工作的需要,揚長避短,力求把工作做得更好。
篇2:物業作業指導書:電梯維保監控辦法
物業作業指導書:電梯維保監控辦法
1、目的
為統一電梯維修服務監控操作規范,提高電梯管理水平。
2、范圍
適用于公司各管理處電梯維保監控。
3、定義
無
4、職責
部門/崗位工作職責頻次
品質管理部負責組織電梯維保供方的選聘
組織電梯大檢查,評估維保方服務質量;
抽查供方服務質量及時
每半年評估一次
每季度至少一次
管理處對電梯維保方服務質量全面檢查與監督
對電梯維保方進行季度評估每月一次
每季度一次
監控人員日常檢查服務供方的服務質量每周
定期評估服務供方服務質量每月
5、方法和過程控制
5.1供方的選擇
5.1.2使用電梯的管理處,一般應選擇該品牌電梯當地分公司作為電梯維保的戰略伙伴,服務質量不能達到要求時,也可選擇規模較大、實力較強的電梯維保公司作為電梯維保服務供方。
5.1.3所選電梯維保服務供方,應為具有政府主管部門認定的資質級別的合法電梯維保企業。
5.1.4確定電梯維保服務供方須經品質管理部經理、管理處經理、品質部專業人員、財務人員共同審核,選擇三家以上企業從企業資質、服務質量、委托價格等方面進行對比,進行招投標,以選擇質優價廉的維保服務供方。
5.2維保合同的簽訂
5.2.1各管理處應根據管理區域內電梯運行狀況,對電梯維保委托方式進行選擇,一般新安裝電梯在第一次大修以前采用半保方式,第一次大修以后可采用全保方式;一般住宅電梯首先考慮半保方式,寫字樓或其他使用率較高的電梯應首先考慮全保方式。但是為了轉移技術風險,在經濟條件許可的情況下,建議均采用全保方式。
5.2.2維保合同內容一般應包括:合同期限、電梯安裝地點、電梯型號、數量、維保價格、維保內容、維修及保養標準、違約罰則、合同續簽等事項。以本監控辦法所附的合同為標準,各地公司可根據實際情況進行適當調整。
5.2.3簽訂合同前應請維保單位對擬委托電梯進行現場考察,提交電梯五年內的大、中修計劃,提交電梯年度保養計劃,提交電梯維保人員介紹資料等。
5.2.4擬采用半保方式委托保養的,須請維保單位提供常用配件的供應價格、信息更新方式、配件供應渠道等保證資料。
5.2.5全保方式一般要求每周進行一次例行保養、半保方式一般要求每半月進行一次例行保養;電梯出現故障時,一般要求維修人員在15分鐘內到達現場;管理處電梯達8部以上時,要求維保單位現場須派駐專職人員。
5.3服務過程監督
5.3.1采用全保委托方式時,公司電梯總數量在30部以下的,需指定一名專業技術人員負責電梯維保服務供方的監控工作,電梯總數量在30-60部的,須有兩名專業技術人員負責,依此類推。
5.3.2采用標準保委托方式時,專業技術人員的配備數量為全保方式時的1.5倍。
5.3.3各管理處須嚴格按照維保合同及附件的要求對分供方進行監控。
5.3.4維保方每次例行保養完成時,須由各管理處指定的電梯技術員簽字確認,質量未達到合同要求時須重新保養,直至合格。
5.3.5維保方每月須提交月度服務報告,對電梯維修、保養、運行管理等情況進行匯總。
5.3.6每季度由各管理處對維保方的保養效果進行評估并記錄。
5.3.7每半年,品質管理部組織相關人員需對電梯保養工作進行綜合評估。較大或普遍存在的問題,由公司知會維保方,要求其提出改進意見。
5.3.8合同中應明確嚴禁維保方以禮品、娛樂性招待、金錢或其他形式賄賂、饋贈物業公司員工,否則可認為乙方違約,合同立即解除。