物業經理人

校長德能勤績廉述職報告范本

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20**年校長德能勤績廉述職報告范本

尊敬的各位領導、同志們:

彈指一揮間,我在花鼓中心小學任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現將**—**學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志匯報如下。

一、德

這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關系?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用實際行動踐行著。作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促師生全面發展;五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放松業務學習。一年來,我聽課30節,聽專題講座19次,上校級研修課2節,撰寫有關學校工作的*6篇。

三、勤

本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范,已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50余人次,溝通人數約占全校教職工的60%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、妥善地處理了綠林小學的撤并與校產處置工作;2、制定了《花鼓中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《花鼓中心小學教職工績效考核方案》、《花鼓中心小學崗位設置及量化標準》、《花鼓中心小學班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的討論,最后經過教職工代表大會表決通過的;3、實施了三和小學食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;4、逐步規范后勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,后勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衛生許可證、鍋爐證等證件;5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;6、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;7、加大了隊伍的培訓學習力度:首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學習六次。第三是扎實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100余次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,占公用經費總數的10%;8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放松。一是全面落實教學常規十八條,并加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝**年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村小學鄉土資源的探究與實踐》和《農村小學信息資料管理規范化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心小學數學教研組被評為市級先進教研組;王建萍老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,并代表宣城市參加省級比賽,創誓節片小學教師賽教最好成績。王建萍老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎,向樂老師輔導的學生余夢親在全縣小學生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;9、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;10、校黨總支部在開展學習實踐***活動中,工作扎實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;

五、廉

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規范自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由于成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。

本年度,學??傮w工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心;3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出最大的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;5、整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規范。

篇2:XC中學副校長述職報告

*C中學副校長述職報告

  各位領導和同事:

  大家好!

  我從20**年7月擔任副校長,現已任期屆滿,根據縣局安排,現就任E中學副校長以來的情況述職如下:

  一、政治思想品德

  本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業,堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。作為一名*黨員和學校行政領導,做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用。本人以“教書育人”為己任,關心愛護學生,自覺實施素質教育,在實踐中踐行“***”重要思想。在平凡的崗位上踏實工作,勤勤懇懇,默默耕耘,積極進取,不求索取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,不折不扣地完成自己的本職工作,與同事間團結協作,共同進步。

  二、學校行政管理工作

  1、學校周邊治安環境的整治。剛調到E中學時,校園周邊治安環境不是很好,常有校外人員進校滋事,作為學校的行政人員,深知自己肩上的重擔。每有校外社會人員進校滋事,沒有畏懼,沒有退縮,總是沖在最前面。同時協同公安機關,配合有關部門,對學校的周邊治安環境進行了徹底的整治?,F在學校周邊治安環境較好,學校聲譽不斷提高,受到了社會的好評,家長的滿意,住校學生不斷增多。

  2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,從不越權管理,協調好各部門工作。

  3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平正義,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套完善、科學的管理體制。

  三、教育教學管理工作

  1、學生的教育管理。抓好學生的日常行為規范教育和學習習慣的養成教育,根據《中學生日常行為規范》和《中小學生守則》,結合學校學生的實際情況,制定了《E中學學生操行評分考核辦法》,該《辦法》的制定和施行,對學生管理從感性到理性一個質的跨越,從此對學生的管理更加全面規范具體,對學生的評價更趨于全面、客觀、公正、公平。既有靈活性又有可操作性?!掇k法》施行兩年來,學生的行為習慣有了很大的轉變,其中拾金不昧(唐傳林拾得現金1100元,劉榮拾得現金50元,劉培江拾得手機一部,蔡雨拾得現金200多元等等)和好人好事(主動幫助別人等)不斷的涌現。

  2、積極推行素質教育。20**年,首屆“五、四”大型文藝表演的成功舉行,開創了E中學新的天地。從20**年起,學校將每年的“五、四”定為學校的“藝術節”,在每年的“藝術節”上,除了要舉行大型文藝表演外,還要組織學生書畫比賽和一些趣味性、娛樂性、知識性較強的活動。學校決定每期學校將組織兩次大型的,全校性的集體活動(秋期:運動會、元旦慶?;顒?春期:廣播操或校園集體舞比賽,五.四藝術節活動),另外規定年級組和各班每期也至少搞兩次活動,這些活動的開展,對學生是一個很大的促進,發揮了他們的潛能,樹立了信心,同時對學生的鞏固,也起到了不可估量的作用?,F在學校在素質教育方面,已經有了一個較為成形的運行機制。

  3、教學教研工作。狠抓教學管理工作,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,嚴抓過程管理和質量管理。20**年的中考創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線37人,上國示線5人,有3人進入全縣前50名;20**年的中考又一次創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線47人,創學校升學歷史的最多人數,其中上國示線6人,羅秋玉同學獲全縣單設中學第三名,有4人進入全縣前50名;20**年的中考再一次創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線52人,又一次刷新了E中學的歷史記錄,其中上國示線10人,創下E中學歷史上升入國示學校最多人數。今年中考,上屏山中學錄取線33人(完成了縣上下給我校的目標31人),上國示學校7人,其中何杰名列全縣第七名的佳績。

  四、個人近三年來的情況

  1、個人教學教研工作。本人在教學實踐中,嚴格要求自己。在教學態度上,深知自己的不足(我是一個非師范院校畢業的非師范專業的教師),不斷的探索新教材教法,更新知識,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標,教會學生做人,讓學生明白做人的道理,按道理做人。有學生跟我說:“朱老師,我們最喜歡聽你上課 “吹?!?,從“吹?!敝芯湍軐W到很多很多的東西,特別是讓我們在不知不覺中學會和明白很多做人的道理”。在教研方面。除積極主動承擔公開課教學外,還勤于筆耕,撰寫教學經驗文章。近三年來,《談職高生的心理問題及其疏導》被宜賓市教育局評為“二等獎”;《中考政治開m.airporthotelslisboa.com卷考試的思考和應對》等三篇文章先后在《屏山教研》上發表;《關于在新課改中怎樣提高課堂教學效益的思考》和《淺談新時期對初中政治教師素質的要求》兩篇文章發表在中央文獻出版社出版的《學科建設與學科前沿研究》刊物上。

  2、主要工作業績。1996年、2000年、20**年年度考核為優秀,其它均為合格;20**年被縣教育局黨委評為“優秀共產黨員”;20**年9月評為縣 “優秀教育工作者”;20**年評為縣“師德標兵”;20**年評為縣“優秀教師”;20**年評為縣級課題研究“先進個人”;20**、20**、20**連續三年中學黨支部被鎮黨委評為“優秀黨支部”;這些成績的取得,除了我本人的努力外,更主要是和上級主管部門的培養分不開,和學校教職工的信任、理解和支持分不開。

  以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。有不當的地方請上級領導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善!

  謝謝大家!

  述職人:E

篇3:莊仕中學校長述職報告

  

  莊仕中學校長述職報告

  一、提高文化凝聚,積極開拓進取

  1、繼承學校和諧發展之路,總結完成《莊中文辦學思想文集》的編印,建成了我校辦學史上首個校史陳列室,整理并保護了塵封已久的學校 93年開辦以來的許多珍貴資料,使學校辦學的成功經驗得以傳承。

  2、認真總結了我校18年來的教育教學管理、民辦學校的黨建工作等經驗,以《沿著“三全”運行軌跡 探索內涵發展之路》和《發揮黨的三個作用 推動學??茖W發展》為題首次在全區中學教學工作會議以及京津滬渝黨建研討會上作經驗介紹。

  3、認真編制新三年學校發展規劃,積極發展學?!皟蓚€一切”的辦學理念的內涵,從關注學校的經費來源以及平均分的變化逐漸轉向關注每一個教師的發展方向和關注每一個學生的成長軌跡,并從人本主義的角度提出在基礎教育階段要努力為學生打好身心健康的基礎、終身學習的基礎和走向社會的基礎。

  4、珍惜參加華師大長三角名校長研究班的機會,通過理論學習、經驗分享、實戰模擬、分組交流、名校實訓、理念凝練等培訓形式開闊了辦學思路,堅定了教育理想,在脫產學習過程中雖非常緊張,但我也盡自己最大努力既不耽誤學習又兼顧學校工作。

  5、今年我校已連續三屆被評為上海市文明單位。連續三屆被評為市行為規范示范校。繼我校被中國民辦教育協會評為“優秀民辦學?!焙?,今年我校又被評為全國民辦教育“特色建設先進學?!?。學校黨總支今年被評為06-10年度區先進基層黨組織。學校始終堅持依法辦學,得到教育局領導充分肯定,被評為上一年度績效考核綜合優秀獎。

  6、新一屆黨總支換屆通過公推直選取得圓滿完成,在充分肯定我校辦學經驗的基礎上經區委建議和決定在8月底成立了上海市民辦中小學中的第一個黨委,極大鼓舞了全校師生辦好學校的決心。

  二、關注隊伍建設,提升群體合力

  7、作為學校主要負責人始終把學校利益放在首位,想全體教工所想、急學校所急,堅持勤政為民。對學校工作中的失誤敢于承擔責任,對同事在工作中的問題能真誠相待。盡心把學校黨政班子打造成團結、民主、清正、智慧的團隊。

  8、高度重視對學校黨團組織、班主任隊伍、兩長骨干的思想引領和專業培養。堅持師德建設與專業發展并舉,堅持一專多能的導向。繼續推進學校名師工程,在特級教師、市雙名后備、區局學科帶頭人、學科基地、中青年骨干等參評上都有很大突破;“三組”建設有成效,在上學年語文教研組被評為區示范教研組的基礎上繼續推進其他教研組的區示范組室的建設。

  9、堅持把凝聚人心、加速隊伍建設作為學校全局工作的靈魂。 充分發揮老教師的引領與示范作用,有效激活青年教師的活力與潛能。采取多種培訓帶教措施,謀求眼前與長遠、使用與培養、扶持與壓擔之間最佳結合點。

  10、繼續營造學校內部最具張力的軟環境,凝聚工會、民主黨派共青團、少先隊等各路力量,視氛圍為生命。編織坦誠相見、助人成功、學會分享的感情紐帶,營造家庭式和諧溫馨的人際關系,建立“忙著并快樂著,快樂并成長m.airporthotelslisboa.com著”良性情緒節奏。

  三、重視活動驅動,關注個性發展

  11、堅持開放辦學和交流驅動的辦學策略,通過校際聯動、合作辦學、對外交流、搭臺共舞等形式,擴大學校的知名度,促進教學改革,滿足學生對外交流的迫切需求,以擴大教師和學生的寬廣視野。

  12、深化與澳大利亞、美國、菲律賓等姐妹學校的合作與交流,積極探索學生在國際視野培養、教師專業合作發展、學校課程建設等領域的交流項目,切實踐行為學生為教師的“兩個關注”的理念。

  13、積極承擔教育局、民辦協會的各類來訪參觀、比賽等活動,并繼續支持條件成熟的組室創建西南位育杯賽,為擴大學校的聲譽、為學生打下三個基礎、為提升我們教師的教學境界以及提高行政的管理水平都起到了積極的促進作用。

  四、堅持依法辦學,確保運行保障

  14、堅持依法規范辦學,結合黨務政務公開、綜合督政、規范收費檢查、校園安全檢查等工作為抓手,完善學校管理的相關制度體系,并加強各級管理人員的責任意識。

  15、今年學費提高幅度大,但預初生源人數仍超過往年,高中錄取分數線艱難站穩。七年學制大完中的概念在全校師生中得以鞏固,今年的中高考、學業水平考等成績繼續在高位運行,20**年高考在區內重點學校一本下滑的情況下仍然上升并達到81.5%,本科率99.07%的優異成績,影響巨大。

  16、歷時4個多月的東校校安工程平安完成,北校完成電化教室、電子屏的安裝,西校完成電腦房、籃球架的更新改造。三校改造共投入經費1600多萬。

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