物業經理人

課文十六年前的回憶讀后感

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篇一:十六年前的回憶讀后感

篇一:十六年前的回憶讀后感 這幾天,我們學習了《十六年前的回憶》這篇課文,作者李星華的父親李大釗這位革命先軀,讓我感動萬分,讓我對他油然而生出一分崇敬感。 李大釗同志,多么偉大和慈愛!在課文中,他既是一個好黨員,又是一名好父親,他在文中,作者抽出一段來詳細說父親對他的愛。又抽出好幾段來說說父親對黨的忠誠。雖然,愛與衷心同樣重要,但作者在衷心這一方面下了功夫,這可以說明作者在刻意突出李大釗舍己為民、顧大家不顧小家的高尚品德,不愧是革命的佼佼者??! 是??!在革命史上,多少革命者都死于日本人手下,可是,我們沒有逃避,雖然一批批中國人死去,但活著的人沒有退縮,也可能從來沒有想到過退縮。那是因為,他們的心被一種偉大的力量占據著。這個力量就是——他們對于革命事業的信心。也就是這信心,讓我們換來了革命烈士死前還想著的——新中國! 通過原文了解,我得知,李大釗在生命的最后一刻用心靈去呼喚人們站起來,最后被殘酷的絞死了??多么偉大的行動,多么悲壯的行為??!在死

去之前告訴大家站起來,他的行為讓多少人民振奮,讓多少中國人熱淚盈眶,他多么高尚??! 李大釗,一個革命奮斗者,一個讓多少中國人覺悟的思想家。這篇作文,不僅寫了一個人,一件事兒,還寫出了革命的真實寫照,多么豪邁,卻稍帶一絲悲傷的作文??! 篇二:十六年前的回憶讀后感 今天,我讀了《十六年前的回憶》這篇文章。其中,我被文

章的主人公——李大釗那種對革命工作高度負責的精神深深地感動了,心里久久不能平靜。 文章見了作者的父親——李大釗早出晚歸地工作。為了保護共產黨,他把一些重要文件燒掉了。局勢越來越嚴重,一群憲兵、偵探、警察把李大釗抓走了,而作者、作者的媽媽和妹妹也被關進了拘留所。在法庭上,李大釗臨危不懼,安定、沉著地和敵人作斗爭,直至被絞刑犧牲。 讀完文章,我對李大釗這位偉大人物敬佩不已。他那種對革命事業高度負責、臨危不懼的精神是多么可貴,是多么值得我們學習??!了了兩,在那個戰爭的年代,有些人卻為了自己和家人的生命和錢財,背叛了黨,與敵人勾結,把一些黨的秘密和重要的資料傳給了敵人,造成了黨的巨大損失。他們只顧自己,不顧別人、不顧集體的行為是人們最痛恨的,是最可恥的。他們與李大釗相比,是多么渺小、丑陋啊。 江姐和李大釗都是偉大的人,他們那種對革命工作高度負責的精神值得我們學習,更值得我們去反思。雖然,戰爭的硝煙已經遠離我們中國這個地方,雖然我們都是普通人,但是對于自己的任務,自己的職責,我們又是否高度負責、竭盡全力去完成呢?我們要為別人照相,為集體著想,但我們絕不能為自己的方便,為自己的利益,而使別人、集體遭受更大的損失。 “人固有一死,或重于泰山,或輕于鴻毛”,江姐、李大釗多么的偉大,他們的死,是重于泰山的;只有那些干壞事的人,他們的死才是輕于鴻毛的。而我們呢?我相信,只要我們對自己的任務、職責高度負責,盡心盡力卻完成,雖然不及泰山重,但也決不會比鴻毛輕,而是在人們心中樹立了一個榜樣,激勵著別人前進。

篇二:《十六年前的回憶》讀后感

《十六年前的回憶》讀后感

今天,我讀了《十六年前的回憶》這篇課文,看到了革命先烈李大釗忠于革命事業的偉大精神,和面對敵人堅貞不屈的高貴品質。使我深知:愛國是崇高的思想境界。

這篇課文是作者李星華回憶父親李大釗被捕前到被害后的過程,從中深受教育,思緒萬千。這讓我想到了許多:為中華崛起而讀書的周恩來,生的偉大死的光榮的劉胡蘭,視死如歸的王若飛……但是,他們為什么為了祖國的禮儀,寧愿把自己的寶貴生命奉獻出來呢?——哦,我知道了,因為他們有一顆熾熱的愛國之心。

偉大的導師列寧說“所謂的愛國主義,就是千百年來對自己祖國的一種最深厚的感情。

是啊,正是有了愛國之心,才有了對革命事業的信心與決心,這種信心與決心化作一種力量在他們心中占據著,這種力量勝于一切,因為愛國是一種崇高的思想境界1

所以,我們應該珍惜這來之不易的幸福生活,珍惜現在的一切。只是革命志士用鮮血和生命換來的。熱愛和平,熱愛生活就是愛國的表現,讓我們共創美好明天。

所以,我們要做一個合格的小公民。首先要繼承愛國主義傳統,樹立熱愛祖國的光輝思想;其次要培養愛國情操,愛我們偉大祖國的壯麗山河,愛我國各族人民創造的燦爛的歷史文化,愛父母,愛老師、愛同學。

今后,去會更加珍惜現在的幸福生活,努力學習,為祖國奉獻自己的一份力量!

龍園意境小學602六年級:鄭津津

篇三:《十六年前的回憶》讀后感

《十六年前的回憶》讀后感

今天,我讀了《十六年前的回憶》這篇課文,看到了革命先烈李大釗忠于革命事業的偉大精神,和面對敵人堅貞不屈的高貴品質。使我深知:愛國是崇高的思想境界。

這篇課文是作者李星華回憶父親李大釗被捕前到被害后的過程,從中深受教育,思緒萬千。這讓我想到了許多:為中華崛起而讀書的周恩來,生的偉大死的光榮的劉胡蘭,視死如歸的王若飛但是,他們為什么為了祖國的禮儀,寧愿把自己的寶貴生命奉獻出來呢?哦,我知道了,因為他們有一顆熾熱的愛國之心。

偉大的導師列寧說所謂的愛國主義,就是千百年來對自己祖國的一種最深厚的感情。

是啊,正是有了愛國之心,才有了對革命事業的信心與決心,這種信心與決心化作一種力量在他們心中占據著,這種力量勝于一切,因為愛國是一種崇高的思想境界1

所以,我們應該珍惜這來之不易的幸福生活,珍惜現在的一切。只是革命志士用鮮血和生命換來的。熱愛和平,熱愛生活就是愛國的表現,讓我們共創美好明天。

所以,我們要做一個合格的小公民。首先要繼承愛國主義傳統,樹立熱愛祖國的光輝思想;其次要培養愛國情操,愛我們偉大祖國的壯麗山河,愛我國各族人民創造的燦爛的歷史文化,愛父母,愛老師、愛同學。

今后,去會更加珍惜現在的幸福生活,努力學習,為祖國奉獻自己的一份力量!

龍園意境小學602六年級:鄭津津

篇2:物業員工《禮儀金說》讀后感

  物業員工《禮儀金說》讀后感

  禮儀是現代人的處世根本;禮儀是成功者的潛在資本。禮儀是一門綜合性較強的行為科學,是指在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現的律己、敬人的完整行為;是一種為時代共識的行為準則或規范,即大家認可的,可以用語言、文字和動作進行準確描述和規定的行為準則,并成為人們自覺學習和遵守的行為規范。

  在人際交往中,禮儀不僅可以有效地展現一個人的教養、風度和魅力,還體現出一個人對社會的認知水準、個人學識、修養和價值。禮儀是一種潛在資本,如果能夠恰當地運用,人們就能取得豐碩的成就?!按笮胁煌氈?,大禮不辭小讓”,若禮儀不當,一不小心,就可能被別人看作是“烏合之眾”!

  與一般禮儀類圖書最大的區別是,本書的風格幽默、風趣,非常生活化,具有很強的實用性和操作性,對不同行業的讀者均有較大的參考價值。本書的目的就是給廣大讀者提供一個值得參考的讀本,直接可以修正自己日常言行中的錯誤部分,進而用規范禮儀約束自己,成為一個有尊嚴、有教養現代公民。

  讀完全書,對問候、握手、介紹、交談、待客、拜訪、溝通、裝束、儀表等諸多日常生活中無處不有的禮儀更了解,并且會做得更規范。在日常生活與商界往來中,更有助于營造良好的社交氛圍,促進雙方了解,塑造自己和公司的良好形象。

  “中國人,便后請沖水”,“請安靜”,“請不要隨地吐痰”......這種僅以簡體中文標出的警示牌,正在中國人出境游的主要目的地國--法國、德國、日本、泰國、新加坡等地頻現。當大批游客成為中國的最新出口品時,“中國人”卻成了不文明、粗魯的代名詞。近幾年來,一些中國公民的旅游陋習,嚴重損害了中國“禮儀之邦”的形象,引起海內外輿論的廣泛關注和批評。中央文明辦計劃用3年左右時間,“提升中國公民旅游文明素質”,增強國家的“軟實力”。

  我覺得整本書可以用幾句話來概括,就是交往中,一定要以對方為中心,多換位思考,多替別人著想,尊重別人就是尊重自己。同時,對別人的尊重要通過恰當的方式表達出來。 這也是很重要的。

  就這點來說,我覺得對于象我們這樣的服務業來說尤其顯得重要,我們的所提供的良好服務也是需要建立在良好的禮儀上的,如故光有好的服務而不重視禮儀,那我們服務的結果勢必會大打折扣,在觀看了《禮儀金說》之后,我更深刻地體會到禮儀對于我們的工作、生活是多么的重要而又無處不在,同時覺得在今后有必要更多的學習禮儀,使自己的修養能更上一層。

篇3:《向解放軍學習》讀后感:創建高效率組織

  《向解放軍學習》讀后感:創建高效率組織

  很多的企業發展到一定的規模的時候,隨著人數的增多、機構的增加,基于工作流程的效率卻越來越低,對市場的應變能力也就越來越慢,如何使組織高效運轉,已成為很多企業的一大困擾的一大難題。

  解放軍有80多年的軍史,是中國最有效率的一個組織。向解放軍學習,成為現今企業界比較流行的一句話。聯想的柳偉志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤集團的寧高寧、杉杉集團的鄭永剛等等,他們都是中國優秀的企業家,都出自解放軍,他們都用軍隊的管理思想和管理方法從市場、競爭、制度建設、傳承、員工忠誠等方面進行了創造性的模仿與復制,提高組織效率,提高工作效率,加速組織的成長,創建了中國最有效率的企業。

  那么,如何才能創建高效率組織呢?讀完《向解放軍學習》,體會如下

  1、有效溝通

  “長征是播種機,長征是宣傳隊”。從紅軍到八路軍、新四軍,再到解放軍,每戰必作思想動員,是這支軍隊由少到多,由弱到強的一個重要保證。政治思想工作是部隊各級軍政主官必會的一項工作?!跋虏筷牎本褪擒婈牳骷夘I導深入基層,了解真實情況、傾聽廣大基層官兵心聲的一個好制度和方式。

  對于企業來說,當今年代是個溝通的時代,溝通是組織賴以生存的重要過程。一個企業要實現高速運轉,要讓企業充滿生機和活力,有賴于下情能為上知,上意能迅速下達,有賴于部門之間互通信息、同甘共苦、協同作戰。良好的溝通能讓員工感覺到企業對自己的尊重和信任,從而產生極大的責任感、認同感和歸屬感,促使員工以強烈的責任心和奉獻精神為企業工作.

  2、建立健全競爭機制

  “首戰用我,用我必勝”,在軍隊里面,除去一般性、日常性的競爭,還設計了“大練兵”、“大比武”、紅藍軍對抗和實戰演習等等科目,在部隊中不僅同年兵在競爭,而且班與班、連與連、團與團之間都有競爭,以此來帶動官兵的訓練熱情和士氣,在對抗性演練中提高了部隊的戰斗力、生存能力和處突應變能力。從組織管理策略上說,在企業內部制造“鯰魚效應”,進行自己人與自己人競爭,有時候其實比自由市場競爭更能符合公司利益。對企業來說,能夠形成一個內部競爭的戰略布局,能者上、庸者下、平者讓、人盡其才、才盡其用,可以培養企業內的一種良性競爭的氛圍,夯實企業的“內功”,在市場上才更有競爭力。在成功的企業中都有內部展開競爭的辦法和途徑。海爾的“賽馬不相馬”,是海爾人力資源戰略成功的一個標志。競爭沒有身份的貴賤、年齡的大小、資歷的長短之說,只有技能、能力、活力、創造精神、奉獻精神之比。

  3、完善激勵機制

  “榜樣的力量是無窮的”這句話在解放軍組織中具有現實意義。在部隊中按照規定,要懸掛張思德、雷鋒、黃繼光、董存瑞等我們能耳熟能詳的英雄模范的照片。解放軍這個組織深信,只要有了模范,就有了學習的榜樣,就有了規范--這是組織最有效、最好的激勵。

  在現代軍隊管理中,精神激勵占有主要地位,物質激勵只起輔助作用。精神激勵還包括滿足官兵的情感需要,鼓勵他們參與管理,增加他們的工作興趣等內容。工作目標是工作激勵的主要源泉。工作目標告訴員工需要做什么,以及需要作出多大的努力。具體化的工作目標可以使員工預期自己行為的目的和結果,減少行為的盲目性,提高員工自我控制的程度。如果工作目標的設定超出了員工個人的能力水平,則會令員工產生挫折感,喪失信心;如果過于簡單,又會缺乏挑戰性。最基本的方式就是表揚和鼓勵。在組織中,對待自覺性比較差的員工,無須一味地為他們創造良好的軟環境,去幫助他,并不一定非讓他們感受到“胡蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行“威脅”式的激勵,會及時制止他們消極散漫的心態,激發他們發揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當的批評和懲罰能夠幫他們認清自我,重新激發新的工作斗志。

  4、監督檢查機制

  組織的效率來自組織的執行能力。執行力的具體表現就是“服從命令聽指揮” ,解放軍的執行力更源于督促與檢查形成了制度。部隊團以上的司令部、政治部、聯勤部和裝備部四大機關,主要職責之一是對所屬部隊執行命令、軍官履行職務進行督促、檢查,表現在對所有工作的落實上。做得好的部隊希望通過上級首長、機關的檢查,對工作有一個肯定;首長、機關也希望通過督促檢查,發現問題,為指導部隊改進工作提供依據。

  在企業外部,是市場配置資源;在企業內部,則主要是計劃配置資源。由于這個特性,在企業內部,強調了一致和統一,強調了服從。在企業中,不是你愿意做什么,更多的是企業需要你做什么。海爾在總結自己的經驗時,張瑞敏說過這樣一句話,我們之所以在競爭中立于不敗之地,是因為比別人更有效的通過上層對下層的有效介入--監督檢查。因為人們通常不做你所希望的,他只做你檢查的,你布置了什么,就要檢查什么,不檢查就等于不重視?,F代企業管理者往往通過監督和檢查來實現對企業的控制。

  需要闡明的是:《向解放軍學習》指明了組織必須根據環境的變化和自身發展的需要,不斷地及時調整組織內部各個要素之間的關系,以組織與其賴以生存的外部環境之間的相互關系。對任何組織來說,不存在一成不變的、最好的管理方法。管理的秘訣在于管理者能夠在不斷變化的環境下采取合理的行動的成功率。

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