20**年5月供電公司干部管理工作總結

　　**屆四中全會明確提出“深化干部人事制度改革，建設善于推動科學發展、促進社會和諧的高素質干部隊伍”的重要任務，并提出了“堅持德才兼備、以德為先用人標準，完善干部選拔任用機制，提高領導班子和領導干部推動科學發展、推動社會和諧能力，培養造就大批優秀年輕干部，健全干部管理機制”等重要舉措。近兩年來，衡水供電公司積極探索和改進新形勢下的干部管理工作，不斷提高各級領導班子和干部隊伍的領導水平和執行力。實踐證明，該公司干部管理的一系列做法，符合黨的**大精神和**屆四中全會提出的要求，為推進“兩個轉變”、加快“一強三優”現代公司建設提供了強有力的干部支持和組織保證。

　　一、公開選拔后備干部，提高選人用人公信度

　　提高選人用人公信度，是黨的**大對干部工作提出的重大任務。近兩年來，公司一直在積極研究和探索如何通過選拔任用機制激發干部職工工作的積極性，培養造就高素質干部隊伍這一課題。該公司先后出臺了《關于領導干部管理工作的暫行規定》、《關于公開選拔領導干部的暫行規定》等制度，不斷推進和完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部的方式，匡正選人用人風氣，堅決杜絕跑官要官等不正之風。

　　從**年開始，該公司就開始了公司管理人員公開招聘的實踐，為干部公開選拔奠定了基礎。**年6月，該公司進行了首次中層后備干部公開選拔，邁出了干部公開選拔實踐的第一步。此次選拔堅持“民主、公平、競爭、擇優”的原則，紀委全過程監督，嚴格實施“兩推兩考一審查”程序，即在組織推薦的基礎上，增加了個人推薦，組織推薦注重業務能力和水平，個人推薦注重基本素質;“審查”即對推薦人選資格進行嚴格審核;“兩考”即筆試和答辯。這是一次真正的“陽光下的賽馬”。公司上下反響強烈，共102名職工參加了報名。通過層層篩選、公開平等競爭，一大批群眾公認、工作能力強、綜合素質好的優秀人才脫穎而出，為公司科學發展、快速發展儲備了有生力量。

　　管理人員公開招聘和后備干部公開選拔，起到了良好的目視效應，提高了公司選人用人的公信度，樹立了正確的選人用人導向，讓積極上進的員工看到了發展的希望和進步的途徑，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，受到了職工群眾的廣泛贊譽。

　　二、強化“源頭”管理，創新警示教育方式

　　黨的**屆四中全會對深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作提出了一系列新思想、新要求、新舉措，其中“推進反腐倡廉制度創新”是《決定》的又一大亮點。近兩年來，該公司加大警示教育力度，推進廉潔文化建設，積極探索新形勢下反腐倡廉的新方式、新方法，在堅決懲治腐敗的同時加大教育、監督、制度的創新力度，緊緊抓住事前監督，進行“源頭”管理，取得了顯著效果。

　　該公司創新警示教育方式，緊緊抓住反腐教育的“源頭”--干部提拔，制訂了新提拔干部廉政宣誓、廉潔承諾、黨政紀考試等制度，研究制訂了“廉政誓詞”，要求擬提拔干部要過“廉潔七道關”，提高了教育實效。衡水供電系統已有兩批次共計26名“廉”才兼備的員工通過層層關卡的考驗走上領導崗位。

　　“廉潔七道關”的內容為：第一關是試用關;第二關是考察關;第三關是鑒定關;第四關是考試關;第五關是談話關;第六關是宣誓關;第七關是承諾關。

　　“廉潔七道關”的主要特點：一是宣誓儀式要在公司領導、部分中層干部、職工代表的見證下進行;二是新任職干部簽訂的廉政承諾書，要在局域網上向全體職工公布，接受廣大職工的監督。采取這樣的形式，不但強化了新任職干部廉潔從業的責任感和使命感，對其他的領導干部也是一種鞭策和警示，促使他們認真履職、嚴格自律，做一個政治上的“明白人”、經濟上的“清醒人”、作風上的“正派人”。許多新任職干部將自已的廉潔承諾書用鏡框鑲起來，掛在辦公室的顯要位置，時刻警醒自己要廉潔從政?！吨袊o檢監察報》、人民網分別對該公司的這一作法進行了報道。

篇2：住宅項目正式供電方案

　　盛澤.果嶺灣

　　項目正式供電方案

　　編制日期：20**-2-15

　　第一部分

　　變配電室設置及負荷估算

　　如圖所示，將我項目暫定為A、B、C、D四個區，其中A區設一個變配電室，B區設一個變配電室，C區設二個變配電室，D區設一個變配電室。用電負荷估算如下：

　　(一)項目整體

　　1、設計負荷：38105KW(電業30910KW、物業7195KW、備用5450KW)。

　　2、計算負荷：22863KW(電業18546KW、物業4317KW、備用5450KW)。

　　(二)北區(含A、B、C三個區)

　　1、設計負荷：27407.5KW(電業22215KW、物業5192.5KW、備用3680KW)。

　　2、計算負荷：16444.5KW(電業13329KW、物業3115.5KW、備用3680KW)。

　　一、A區：

　　1、設計負荷：8357.5KW(電業5775KW、物業2582.5KW、備用1030KW)

　　高層住宅電業約(4×7×33)×100㎡×0.05KW/㎡=4620KW

　　小高層住宅電業約(3×3×11+2×6×11)×100㎡×0.05KW/㎡=1155KW

　　高層住宅物業約

　　7單元×100

　　KW/單元=700KW

　　小高層住宅物業約

　　9單元×30KW/單元=270KW

　　商業約15000㎡×0.1KW/㎡=1500KW

　　生活水泵約22.5KW

　　熱交換站約90KW

　　2、計算負荷：5014.5KW(電業3465KW、物業1549.5KW、備用1030KW)

　　二、B區：

　　1、設計負荷：5535KW(電業4785KW、物業750KW、備用880KW)

　　高層住宅電業約(4×6×33)×100㎡×0.05KW/㎡=3960KW

　　小高層住宅電業約(3×5×11)×100㎡×0.05KW/㎡=825KW

　　高層住宅物業約

　　6單元×100

　　KW/單元=600KW

　　小高層住宅物業約

　　5單元×30KW/單元=150KW

　　2、計算負荷：3321KW(電業2871KW、物業450KW、備用880KW)

　　三、C區：

　　1、設計負荷：13515KW(電業11655KW、物業1860KW、備用1770KW)

　　高層住宅電業約(4×15×33)×100㎡×0.05KW/㎡=9900KW

　　小高層住宅電業約(3×9×13)×100㎡×0.05KW/㎡=1170KW

　　高層住宅物業約

　　15單元×100

　　KW/單元=1500KW

　　小高層住宅物業約

　　9單元×40KW/單元=360KW

　　2、計算負荷：8109KW(電業6993KW、物業1116KW、備用1770KW)

　　(三)南區(D區)

　　1、設計負荷：10697.5KW(電業8695KW、物業20**.5KW、備用1770KW)

　　高層住宅電業約(4×8×25+6×4×20)×100㎡×0.05KW/㎡=6400KW

　　小高層住宅電業約(2×20×9+3×3×11)×100㎡×0.05KW/㎡=2295KW

　　高層住宅物業約

　　12單元×100

　　KW/單元=1200KW

　　小高層住宅物業約

　　23單元×30KW/單元=690KW

　　生活水泵約22.5KW

　　熱交換站約90KW

　　2、計算負荷：6418.5KW(電業5217KW、物業1201.5KW、備用1770KW)

　　第二部分高壓引入方案

　　我項目東側方臺變電站為主供電源，西側鹿泉鎮高壓為物業備用電源。因物業備用負荷較小(5450KVA)，可一次引入;主供電源引自方臺變電站，可埋地引入一期所需高壓電纜，后期開發所需高壓電纜，根據高壓路由具體情況確定(并列直埋;或者一期電纜施工時預埋電纜護管，后期高壓電纜穿管引入)。

　　第三部分配電室建設方案和具體實施細則

　　建議采取項目分期開發，配電室分期建設的方式(這樣有利于公司對本項目的靈活操作，降低項目初期投資，減輕項目風險)。鑒于各區負荷較大，可采取設置地下變配電室的方式。

　　A區和B區自方臺站引入一條高壓電纜，于A區地下變配電室設高壓進出線柜(一進三出，A區電業、B區電業、北區物業各一)。

　　C區自方臺站引入一條高壓電纜，于C區地下變配電室設高壓進出線柜(一進二出，C區有二個變配電室)。

　　D區自方臺站引入一條高壓電纜，設高壓進出線柜(一進二出，D區電業、D區物業各一)。

　　物業備用電源:自鹿泉鎮引入一條高壓電纜，于A區地下變配電室設高壓進出線柜(一進二出，北區物業、南區物業各一)。

　　第四部分各方案估算投資比較

　　以下投資比較只對電業部分高壓投資進行比較，對物業引入方案不作比較(物業分期可參照電業)。

　　方臺站至我項目2300m，鹿泉鎮高壓至我項目暫按2300m估算。

　　(一)本方案(高壓分期實施，地下變配電室)，合計：1401.13萬元

　　1、一期

　　高壓電纜

　　2300×1400元/m

　　+2300×1200元/m=598萬元

　　土方挖填

　　0.4×1.0×4600×15.85元/m3=29164元

　　高壓柜

　　7臺×15萬元/臺=105萬元

　　高壓柜所需建筑物投資

　　7臺×3.3m2/臺×1000元/

　　m2=23100元

　　小計：708.23萬元

　　2、二期

　　高壓電纜

　　2300×1400元/m=322萬元

　　土方挖填

　　0.4×1.0×2300×15.85元/m3=14582元

　　高壓柜

　　3臺×15萬元/臺=45萬元

　　高壓柜所需建筑物投資

　　3臺×3.3m2/臺×1000元/

　　m2=9900元

　　小計：369.45萬元

　　3、三期

　　高壓電纜

　　2300×1200元/m=276萬元

　　土方挖填

　　0.4×1.0×2300×15.85元/m3=14582元

　　高壓柜

　　3臺×15萬元/臺=45萬元

　　高壓柜所需建筑物投資

　　3臺×3.3m2/臺×1000元/

　　m2=9900元

　　小計：323.45萬元

　　(二)設計院提供方案(高壓一次引入，再設箱變)，合計：1707.02萬元

　　高壓電纜

　　1196萬元

　　土方挖填

　　(1.0×1.0×2300+0.4×1.0×2300)×15.85/m3=51037元

　　高壓柜

　　33臺×15萬元/臺=495萬元

　　高壓柜所需建筑物投資

　　33臺×3.3m2/臺×1000元/m2=108900元

　　(三)A、B、C、D四個區共5個配電室，配電室逐一實施方案,合計：1756.72萬元。

　　1、物業

　　高壓電纜

　　2300×1200元/m=276萬元

　　土方挖填

　　0.4×1.0×2300×15.85元/m3=14582元

　　高壓柜

　　3臺×15萬元/臺=45萬元

　　高壓柜所需建筑物投資

　　3臺×3.3m2/臺×1000元/

　　m2=9900元

　　小計：323.45萬元

　　2、A區

　　高壓電纜

　　2300×1200元/m=276萬元

　　土方挖填

　　0.4×1.0×2300×15.85元/m3=14582元

　　高壓柜

　　3臺×15萬元/臺=45萬元

　　高壓柜所需建筑物投資

　　3臺×3.3m2/臺×1000元/

　　m2=9900元

　　小計：

　　323.45萬元

　　3、B區

　　高壓電纜

　　2300×1000元/m=230萬元

　　土方挖填

　　0.4×1.0×2300×15.85元/m3=14582元

　　小計：231.46萬元

　　4、C區(二個變配電室)

　　高壓電纜

　　2300×1200元/m×2=552萬元

　　土方挖填

　　0.4×1.0×2300×15.85元/m3×2=29164元

　　小計：554.91萬元

　　5、D區

　　高壓電纜

　　2300×1200元/m=276萬元

　　土方挖填

　　0.4×1.0×2300×15.85元/m3=14582元

　　高壓柜

　　3臺×15萬元/臺=45萬元

　　高壓柜所需建筑物投資

　　3臺×3.3m2/臺×1000元/

　　m2=9900元

　　小計：323.45萬元

　　注：箱式變壓器與地上變配電室在同等容量下投資基本相同;但如設箱變，對于我小區高層住宅而言，每棟高層需設一臺箱變(戶數越少，用電同時系數越大，每戶計算負荷大;如集中設置，則相反)。

　　地下變配電室與地上變配電室相比，雖土建投資較大;但對于工藝建筑而言，設備投資相對土建投資要大得多，所以對于是集中設置地下變配電室，還是分散設置箱變，且不論是否影響小區整體觀感效果，維護點分散，增大維修費用;單就投資而言，地下變配電室明顯優于地上箱變。

　　現將以上計算結果列表比較如下：

　　方案

　　高壓電纜

　　土方挖填(元)

　　高壓柜

　　建筑投資(元)

　　總投資(萬元)

　　備注(萬元)

　　數量(米)

　　合價(萬元)

　　數量(臺)

　　合價(萬元)

　　一9200

　　1196

　　58328

　　13

　　195

　　42900

　　1401.13

　　一期投資708.23

　　二期投資369.45

　　三期投資323.45

　　二9200

　　1196

　　51037

　　33

　　495

　　108900

　　1707.02

　　一期投資為全部投資投資1707.02

　　三13800

　　1610

　　87492

　　9

　　135

　　29700

　　1756.72

　　A區投資646.9

　　B區投資231.46

　　C區先投資277.45再投資277.46

　　D區投資323.45

　　第五部分

　　供配電設計參考意見

　　一、按原石家莊市供電局要求：電業、物業分離，電業部分(居民用電)供電局抄表到戶;物業用電高供高計，且物業用電又分為生活用電(如路燈、生活水泵，此部分按居民用電計收電費)和動力用電(每度約0.75元)。

　　20**年7月市供電局文件，對于物業用電之生活和動力部分按比例分計電費。對此，應了解現在是否還需要電業物業分離。

　　二、計算負荷降至最低。

　　三、各單體電源電纜截面降至最低。

　　四、外線電纜直埋敷設。

　　另外，各物業用電末端是否設計量裝置。

篇3：小區供水、供電、供氣應急預案及流程圖

　　****物業公司供水、供電、供氣應急預案

　　一、應急機構流程圖：

　　應急領導小組

　　搶險搶修組

　　醫療救護組

　　物資供應組

　　保衛組

　　通信聯絡組

　　運輸組

　　二、應急領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　應急領導小組主要負責轄區供水、供電、供氣出現異常情況時，及時進行搶修，保障正常的供應，維護小區住戶的生命和財產安全。

　　三、應急小組職責：

　　1、應急領導小組職責;

　　1)負責本單位“預案”的制定、修訂;

　　2)組建應急救援專業隊伍，并組織實施和演練;

　　3)檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

　　2、組長職責：

　　1)組織指揮全站的應急救援工作，發生事故時，由組長發布和解除應急救援命令、信號;

　　2)組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。

　　3、副組長職責：

　　1)協助組長負責應急救援的具體指揮工作，組織指揮救援隊伍實施救援行動;

　　2)向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位發出救援請求;

　　三、應急小組成員組成：

　　組長：****項目部經理

　　副組長：***項目部綜合服務主任、環境管理維護主任

　　成員：****所屬員工

　　搶險搶修組：組長***、副組長***

　　注：人員由維修服務員工組成。

　　醫療救護組：

　　注：***、***、***、***、

　　物資供應、運輸組：組長***、副組長***、

　　注：人員由客戶服務員工組成。

　　保安組：組長***

　　注：人員由保安員工組成。

　　通信聯絡組：組長：***

　　注：由相關人員組成。

　　***項目部各部門和全體員工都負責事故應急救援的責任，其任務主要是擔負本站各類事故的救援及處置。

　　四、救援專業隊伍的任務分工如下：

　　1、通訊聯絡

　　利用通訊設備及時與各隊之間保持聯絡和對外聯系通信任務。使其把人力、物力用在最關鍵的地方，確保指揮聯絡暢通。

　　2、保安

　　維護現場秩序，設立警戒，指導群眾疏散、組織人員有序疏散，清除道路障礙、開辟車輛通道。

　　3、搶險搶修

　　出現事故時能迅速組織人員趕到現場，擔負搶險搶修任務。如出現火災情況。力爭把火災消滅在初級階段，避免人員傷亡、財產損失。

　　4、醫療救護

　　擔負搶救傷員的責任。接警后，要盡快趕赴現場對傷員實施救護，將危重傷員送往附近醫院，確保傷員得到及時有效的救治。

　　5、物資供應、運輸

　　擔負搶險所需的物質供應任務，擔負搶險所需物質的運輸任務以及妥善保管現場搶救出的物品，對貴重和危險物品派專人看管并逐漸登記造冊。

　　五、應急措施

　　1、當供應水出現問題時

　　首先應切斷水源，派搶險搶修組趕赴現場了解情況，看有無財產損失，并及時對管線進行搶修。如是住戶室內遭遇水災時，應幫用戶清理現場，防止水勢漫延。把情況向應急領導小組負責人匯報。

　　2、當供電出現問題時

　　首先應切斷電源，查明原因，看有無人員傷亡。如事態嚴重，即刻通知個應急小組趕赴現場，按各小組分工進行工作，有人員負傷時，應先把負傷人員送到醫院進行救治。如屬一般問題，則搶險搶修組必須盡快搶修，恢復供電，以免給住戶帶來不便。

　　3、當供氣出現問題時

　　首先應切斷氣源，必須通知蘭田配氣站停氣。搶險搶修組必需盡快到達現場進行搶修，如是住戶室內發生天然氣泄漏時，先打開門窗，看有無人員中毒，如有則送到醫院進行救治，同時加強防火措施，避免火災。當天然氣泄漏引起火災時，各應急小組必需即刻趕赴現場，按各小組分工進行工作，請求消防隊支援，并向上級主管部門匯報。

　　火警電話：119

　　急救電話：120

　　蘭田派出所駐靜和苑小區警務室電話：421110

　　應急聯系通訊錄

　　單位(或個人)

　　電話號碼手機

　　辦公室

　　住宅