幼兒園小班體育游戲活動教案《愛護小樹》
活動內容:
體育游戲活動《愛護小樹》
活動目的:
1、讓幼兒練習聽信號迅速反應,鍛煉幼兒動作靈敏、協調。
2、幼兒在活動中體驗游戲的快樂,培養幼兒對緞煉的興趣及活潑開朗的性格,培養團隊精神。
3、教育幼兒應該愛護小樹。
活動準備與環境創設:
1、制作小樹一棵。
2、場地布置如右圖。
活動過程
(一)開始部分。做準備運動,活動身體。
師:小朋友們,過會我們要玩一個游戲,現在大家跟著我活動一下身體,等下才能表現的更好。
小鳥飛,飛啊飛,拍拍翅膀飛啊飛。(上肢運動)
小鴨走,走啊走,搖搖擺擺走啊走。(下蹲運動)
小象走,走啊走,甩甩鼻子走啊走。(俯背運動)
小馬跑,跑啊跑,嗒嗒嗒嗒跑啊跑。(跳躍運動)
(二)基本部分
1、出示小樹,引出游戲。
師:小朋友,你們看看這是什么?(小樹)哪個小朋友能告訴老師和小朋友,樹有什么好處?(能乘涼、小鳥可以住在樹上……)所以我們應該保護小樹。今天我們玩的游戲就和這小樹有關。游戲的名字叫“愛護小樹”。在我們旁邊,地上畫了個什么圖形?(圓圈)小朋友們先拉好小手,站在線上,圍成一個大圓圈。
2、老師交代游戲規則
師:老師把小樹放在圓的中間,因為風好大,小樹快被吹倒了。所以我們先請一位小朋友站在圓內用手扶著小樹。圈上的小朋友就要手拉手邊走邊念:“小樹,小樹,我們都愛護。”這時,扶樹的小朋友可以隨便叫一個小朋友的名字,比如:“**,請你來護樹。一、二、三!”說完就松開手,被叫到的小朋友就要馬上跑上去扶住小樹,兩人交換位置。如果被叫的小朋友在叫他的小朋友到他位置前沒扶到樹,就是接著扶樹。老師要看看,哪個小朋友反應最快,最注意。
3、教師提要求
師:(1)扶樹的小朋友叫名字時,聲音要大聲,清楚,讓大家都聽得見。
(2)扶樹的小朋友要在數完“一、二、三”后才能松開小樹。
(3)圈上的小朋友不能推擠。
4、開始游戲
教師與幼兒一起游戲,在游戲中對出現的問題進行提醒,讓幼兒更清楚游戲的規則。
5、分組進行游戲
幼兒人數較多,可讓幼兒分組游戲,使幼兒人人都有參與的機會。
(三)結束部分
1、教師對活動情況進行評價。
師:小朋友今天玩的開心么?大家表現的都很好,都能遵守游戲的規則。(找出未能扶住小樹的原因)我要表揚***。他反應很快,注意力很集中,跑得也很快,小樹被他很快的扶住,就不怕大風吹。小朋友為他鼓鼓掌,也為你們鼓鼓掌,因為你們也很棒
2、做做放松運動
師:小朋友也都累了吧?現在和老師做做放松活動,抖抖腳,抖抖手(舒展運動),然后回教室,小朋友口渴了要記得去喝水。
篇2:體育場館物業管理
現代體育場館運營特點分析
現代體育場館作為提供公眾精神文化生活需要的場所,其運營都必須緊緊圍繞著滿足公眾日益增長的精神文化生活需要而展開,從而使現代體育場館運營具有以下特點:
一、日常商業活動頻繁的運營特點
實地考察的五城市七體育場館中,功能綜合性強的物業特點均有突出表現,使現代體育場館的日常運營相對集中在商業活動方面,如經營較為成功的上海東亞體育文化中心內的上海富豪東亞大酒店(四星級)、“運動員之家”(賓館)、上海市周邊旅游集散市場、對外開放的羽毛球訓練場、杭州黃龍體育中心內的好又多超市、恒利賓館、富有特色的黃龍體育中心酒吧一條街、乒乓球訓練場、成都體育中心的會所經營、虹口足球場的健身館等等,各個業主均利用體育場館空閑時間開闊的體育館場地大力創收經營。
二、大型賽事、活動期的運營特點
現代體育場館在大型賽事、活動舉行時,最大的運營特點是人口密度在一定時間內迅速增大,結束后又急劇減少。
①大型賽事、活動準備工作期(7-15天) 的運營特點:在此期間,大型賽事、活動的舉辦單位、參加單位、配合單位、新聞媒體的工作人員、服務人員,各類物資器材大量進場;體育場館的各類專業設施設備全面開始啟用,如:專業訓練場、各類辦公用房的使用準備等;足球比賽的劃線、球門掛網準備,商業演出的舞臺搭建、草坪蓋板鋪設等。
②大型賽事、活動舉行時的運營特點:大型賽事、活動的安全保衛人員、檢票人員等工作人員及觀眾在1-3個小時內全部進場,人員迅速達到幾萬人,體育場館所有機電設備、強弱電系統、配套功能用房、停車場等全面投入使用,配套的餐飲、商業網點的經營活動亦隨之活躍起來。
③ 大型賽事、活動結束時運營特點:大型賽事、活動一旦結束。運動員、演員要馬上離場,為避免圍觀觀眾也要在短時間內退場,確保幾萬人在短時間內安全撤離,各設施設備滿負荷運轉充分發揮現代體育場館強大的疏散功能;主辦組織單位及體育場館的各臨時設施連夜撤卸等各項工作的實施是大型賽事、活動結束時最大的運營特點。
三、現代體育場館客戶特點分析
1、多元化的客戶群體。
現代體育場館的客戶群體復雜多變,客戶群體的知識層次、生活環境、地域背景、民族習慣等各有不同,流動性大,形成多元化客戶群體的客戶特點。
①進行體育比賽時,客戶群體是球星、運動員、教練、裁判員、國際足聯、球迷、觀眾、記者等;
②進行演出活動時,客戶群體是歌星、演員、演出公司、記者、觀眾等;③進行商業活動時,客戶群體是商人、購物市民等;
③同時作為大型社會公建項目,向全社會公眾開放的特性又決定了客戶群體的廣泛性,從普通老百姓到國家政府機關官員,平日參觀健身的人流絡繹不絕。
2、事業單位性質單一的業主。
實地考察的各大體育場館,均屬政府投資國有資產,是體育場館主管部門的下屬事業單位,雖杭州黃龍體育中心、上海東亞體育文化中心有少量的社會集資、企業參股,但政府投資比例占絕對優勢,單一業主的特點是顯而易見。
3、社會關系接觸面廣。
現代體育場館作為大型社會公建項目,國家投資、為了全體公眾利益、供全體公眾使用的三大屬性,決定著現代體育場館社會關系接觸面廣的客戶特點?,F代體育場館建筑本身代表著城市的經濟文化水平,代表著所在城市的政治地位,與社會各界充分接觸并保持良好的公共關系,接受社會各界對現代體育場館使用監督,對于現代體育場館業主有著深遠重大的意義。因此,我們說,現代體育場館具有社會關系接觸面廣的客戶特點。
四、現代體育場館的物業管理
現代體育場館是大型社會公建項目類型之一,其屬性最具大型社會公建項目的特征。如何有效地將定位于“物業管理企業顧問專業機構”的招商局物業與現代體育場館的物業管理結合起來,始終是我們考慮工作的重要出發點。
在對現代體育場館的物業管理上,我們把“物業管理企業顧問專業機構”的核心內容鎖定在“專業”上,最終確定自身的服務定位即由公司直接提供覆蓋所有專業工作的服務管理。面對全新的物業,首先對其物業特點和使用功能進行認真分析,面對必然會出現的更多全新的專業,一方面,公司直接引進人才;另一方面,著力于在最短時間內培養自己內部的人員,通過學習,成為
篇3:現代體育場館物業管理工作要點
現代體育場館是大型社會公建項目類型之一,其屬性最具大型社會公建項目的特征。根據現代體育場館的物業特點。運營特點、客戶特點,其物業管理要著重做好以下幾方面的工作:
一、人力資源配備工作
現代體育場館建筑規模大、設施設備多、科技含量高、客戶群體廣等一系列特點要求專業物業管理企業必須在涉及的每個領域都是專家,因此,要做好以下幾個方面專業人才的配備工作。
①體育專業人才。體育場地使用的規范、體育器材的識別、體育運動的各項要求,沒有專業人才,無法實現現代體育場館賽事服務,甚至是管理處的保管員也具有裁判員資格證。
②專業場地維護專業人才。足球草坪、田徑跑道都是現代體育場館的重要設施,本身價值都是幾百萬,甚至上千萬,維護不當,不僅遭受巨大的經濟損失,而且在同行的競爭中造成很壞的影響,專業場地維護專業人才的引進與培養是關鍵的一環。
③高科技專業人才。大型賽事、活動的大屏正常顯示、音響設備的安全播放、檢票口的規范操作、運動員休息的熱水供應等等每個環節工作,都要求專業人才持證上崗、熟練排除故障。
④全方位高素質的服務專業人才?,F代體育場館客戶特點要求我們的接待服務人員綜合素質高,語言能力、溝通能力、接待禮儀、處事應變能力等等,是高水準服務的直接體現,也是企業精神風貌的充分展示。
⑤全民健身的帶頭人。是群眾健身活動的組織者、倡導者。優秀的帶頭人使公眾活動朝健康化發展,對社會的安定團結起著至關重要的作用。
這么多的專業人才,隨著管理水平的不斷提高、人才的成長,同時也能為公司的發展儲備大量的人才,利用這儲備資源向外擴張,獨立承接單項服務也是市場拓展工作可以開辟新領域、新行業的有力保障。
二、確立物業管理架構現代體育場館物業使用特點是使用頻率遠
遠低于其他一般物業,超長維護保養期,極短使用期??茖W合理安排人力資源、有效控制人力資源成本是現代體育場館管理關注的一個重點。
一般物業使用時,物業管理工作均衡性強,時間持久,人員流量變化基本不大,而體育場館平常(非大型賽事、活動期)情況下各功能設施都處于停止運行狀態,無需操作,所需人員極少,而←旦進入大型賽事、活動期,則需要大量訓練有素的專業人員,開啟各項設施設備、系統,并且滿負荷運行,環境保障需在短時間內達到使用要求安全保衛要各就各位、[[服務人員要提供準確到位的服務等。招商局物業武漢公司經過一年多的實際管理表明無論是大型賽事還是商業演出活動(即大型賽事、活動期),體育場館使用時需要的各類操作、服務人員是平時日常(非大型賽事、活動期)管理操作、服務人員的2—6倍,因此,如何設置有效低成本的管理架構、人員崗位,是現代體育場館實施專業物業管理的關鍵所在。
①日常管理工作組織架構按照大型賽事、活動期設置管理處,按照非大型賽事、活動期配備部門人員,如武漢體育中心管理處架構設置各部門職能環境部負責合同范圍內保潔內容并協調與環衛部門的關系,場館服務部負責體育館內場草坪、跑道的日常維護和大型賽事、活動期間的服務保障,信息技術部負責體育場館網絡通信、智能化控制部分的日常維修保養,并保證大型賽事、活動期間監控系統、音響等正常運行,機電工程部負責體育場館機電設備部分的日常維修保養,并保證大型賽事、活動期間電梯、空調等正常運行。
②大型賽事、活動保障工作組織架構
發揮專業物業管理公司人力資源優勢,在原日常管理工作組織架構的基礎上擴充各部門工作職能、人員配置等,集合專業物業管理公司上下之力組成“大型賽事、活動工作保障組”,下分為若干個專業工作組,根據大型賽事、活動的工作需要,合理分配人力資源,保障各項工作的正常進行。
三、大型機械化維護
設備配備現代體育場館面積大,配備必要的專業機械是減少人力成本。提高勞動效率的有效手段。
四、建立完善的運行管理和服務保障體系
①制定詳細的覆蓋各專業工作的規章制度現代體育場館大型賽事、活動時期的運行管理需要事先制定周密的計劃,并提前一周時間安排部署、溝通協調好。大型賽事、活動的舉辦,有電視現場直播,新聞記者的現場采訪,國際、國家、地方組織官員的光臨,一旦有任何工作不到位的情況,負面影響是不可估量的,而且是即時的?,F在體育中心管理處每次接受大型賽事?;顒訒r,都把它當作一次政治任務,每個環節都進入高度警備狀態,不得有任何的失誤,每次