質檢科管理制度
為驗證采購物料、生產過程半成品、成品質量，確保只有合格物料才投入生產，合格半成品者能流入下個生產環節，合格的成品才能入庫或銷售出廠，預防和控制不合格品的出現，根據國家有關法規和本公司實際，特制訂本制度。
一、職責范圍
質檢科是檢驗和試驗的歸口管理部門，負責產品質量形成全過程的檢驗和試驗。
二、工作程序
1、質檢科負責編制并實施質量檢驗計劃。
2、質檢科在質量負責人的指導下，獨立行使質量判定權，對因錯檢、漏檢、錯判、不及時及其他違背有關檢驗規定產生不良后果負責。
三、檢驗內容
本制度規定了本廠外購材料的檢驗要求，適用于本廠進貨檢驗的控制。
(一)進貨檢驗和試驗
1、檢驗范圍
對采購物料進行檢驗，保證只有合格物品才能投入使用或加工，預防和控制不合格物料流入生產加工環節。
2、職責
(1)質管科負責進廠原輔料、包裝物的檢驗、驗證。
(2)供應科和有關科室予以配合
3、工作程序
(1)外購貨物進廠，由供應科、倉庫管理員通知質檢科進行檢驗，并對其數量、規格品種做好登記。質檢科依據相應檢驗標準實施進貨檢驗。由原材料檢驗員按標準和檢驗規程抽樣。檢驗合格方可辦理入庫手續。
(2)添加劑包裝物等物品，由質檢員，按檢驗計劃規定的項目進行檢驗，并對供方所提供的產品質量證明(產品合格證、檢驗報告單等)進行驗證，符合要求后方可辦理入庫手續。
(3)由倉庫保管員負責核對并檢查到貨規格、數量、是否與發貨單和本公廠采購合同一致，有無運輸損害，驗證無誤后，辦理入庫手續。
(4)質檢科根據檢驗結果，出具檢驗報告，由檢驗人員填寫完整，明確判定合格與否。檢驗報告經質檢科科長簽字后有效。
(5)檢驗報告送相關部門，倉庫據此辦理入庫手續對不合格品，倉庫不予入庫，不允許投入生產使用(讓步接收物料除外)。對特殊情況下，先入庫，后檢驗的物品，倉庫要做出待檢標識，經檢驗合格后方可辦理入庫手續。不合格品按《不合格品管理制度》規定進行處置。
(6)本廠不具備檢驗條件的我購物品，供應科負責索取質量證明及使用指南等有效文件，作為進貨驗證依據。
4、相關文件
(1)檢驗計劃。
(2)不合格品管理制度。
(3)原輔料、包裝物質量驗收標準。
(二)生產過程檢驗和試驗程序
對生產過程中半成品進行檢驗，確保只有符合要求的半成品，才能轉入下一工序。
1、檢驗范圍
本規程規定了生產過程中半成品檢驗的控制要求，適用于本廠生產過程檢驗和試驗。
2、職責
(1)質檢科負責半成品檢驗和試驗的控制。
(2)各生產車間予以配合。
3、工作程序
(1)過程檢驗包括解凍、清洗、腌制、烘烤、冷卻、包裝等車間各生產工序中半成品的檢驗。由各車間按檢驗計劃要求，由檢驗人員按取樣規則進行現場取樣檢驗。
(2)半成品的檢驗由質檢科質檢員按檢驗計劃和檢驗規程執行。
(3)在所要求的檢驗未完成或檢驗不符合，生產車間不得將被檢驗產品流出本工序，特殊情況，經批準后可將產品例外處理，但該產品仍要檢驗，若檢驗不合格，按《不合格產品管理制度》處置。
(4)設備容器清理后的衛生指標檢驗，按《檢驗計劃》的有關要求進行。
(5)對檢驗發現的不合格品，由質檢科做好標識和記錄，并按《不合格品管理制度》進行評審和自置。
(6)各種檢驗報告由質檢科報送相關車間和人員，并做好檢驗記錄的保存。
4、相關文件
(1)檢驗計劃
(2)不合格品管理制度
(3)半成品質量標準
(4)檢驗規程
5、質量記錄
對生產過程的半成品、產成品記錄檢驗報告。
(三)成品檢驗和試驗程序
對成品進行規定的檢驗和試驗，是為了保證只有檢驗合格的產品才能出廠銷售。
1、檢驗范圍
本規程規定了成品檢驗或試驗的控制要求，適用于本廠的成品檢驗。
2、職責
(1)質檢科負責成品的檢驗和試驗。
(2)車間、成品庫予以配合。
3、工作程序
(1)成品的檢查和試驗必須在所有規定的進貨檢驗、過程半成品檢驗均已完成，結果滿足規定要求后才能進行。
(2)包裝車間在調入散裝產品前和出現質量問題時，應及時通知檢驗人員，由質檢科成品質檢員按檢驗計劃和各類產品的國家標準(或行業標準及企業標準)進行抽樣檢驗。
(3)檢驗人員每天對產品的感官質量進行巡回檢查，并做好巡檢記錄，將發現的質量問題及時報告生產車間，杜絕因漏檢而出現的質量問題。
(4)成品檢驗后，質檢科應及時將檢驗報告報送有關部門和人員。不合格產品按照《不合格品管制度》執行。
(5)只有檢驗計劃中規定的各項檢驗都已完成，有關檢驗結果符合要求，數據、文件都得到審批認可后，產品才能發出。
4、相關文件
(1)檢驗計劃。
(2)不合格品管理制度。
(3)產品標準。
5、有關質量記錄
(1)成品檢驗報告。
(2)質量合格通知單(合格證)。
篇2：出境竹木草制品公司質檢科職責
出境竹木草制品公司質檢科職責
5.1.負責產品質量和監督質量體系的各項流程實施，實施監督檢查，全面負責全廠的質檢工作，直接對總經理負責。
5.2.對樣品的安全性可行性進行測試和評估，會同業務科編寫修改質量標準和技術資料。制定質量標準。
5.3.召開質量會議，對全公司質量管理人員進行培訓和指導，對生產點，編織戶進行走訪并提供技術支持。
5.4.定期或不定期的檢查各科室的質檢工作和《質量手冊》的實施情況。
篇3：質檢科科長職位分析
質檢科科長職位分析
崗位名稱：質檢科科長;
直接上級：質保部經理;
下屬崗位：質檢員、計檢員;
崗位性質：全面主持質檢科的工作;
管理權限：對本科職責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力;
管理責任：對所承擔的工作全面負責;
主要職責：
1.全面負責公司的產品、物資、設備的計質量檢查管理;
2.對下屬人員的考核、評價、激勵;
3.對進公司所有原材料、輔助材料及其他材料的質量檢查;
4.對產品在生產過程中各工序的計質量檢查;
5.對設備動力的計質量檢查;
6.對出廠的產品的計質量檢查;
7.對產品計質量合格數進行統計;
8.協助對計質量人員的業務水平的培訓;
9.協助擬訂產品計質量保證體系標準;
10.協助做好對公司ISO9000產品質量管理標準;
11.定期或不定期組織人員進行分析討論;
12.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權;
崗位要求：
1.具有大專以上文化程度或實際工作經驗和管理能力;
2.有較強業務能力和協調能力;
3.有較強工作責任感和事業心;
參加會議：
1.參加公司召開科以上有關會議;
2.參加公司每月季工作協調會;
3.參加公司年度工作評比會;